公司信息科技管理制度_第1頁
公司信息科技管理制度_第2頁
公司信息科技管理制度_第3頁
公司信息科技管理制度_第4頁
公司信息科技管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司信息科技管理制度總則一、目的為規(guī)范公司信息科技管理,保障公司信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高信息資源的利用效率,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的信息科技管理工作,包括信息技術(shù)規(guī)劃、信息系統(tǒng)建設(shè)、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、信息安全管理、信息技術(shù)培訓(xùn)等方面。三、管理原則1.統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理:公司總部負(fù)責(zé)制定信息科技發(fā)展規(guī)劃和管理制度,各分支機(jī)構(gòu)按照總部的要求進(jìn)行信息科技管理工作。2.安全第一、保障業(yè)務(wù):將信息安全放在首位,確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)保障公司業(yè)務(wù)的正常開展。3.規(guī)范管理、提高效率:建立規(guī)范的信息科技管理流程,提高信息科技管理的效率和質(zhì)量,降低管理成本。4.持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)信息科技管理工作,推動信息科技的創(chuàng)新發(fā)展。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司總部設(shè)立信息科技管理委員會,負(fù)責(zé)公司信息科技管理的重大決策和協(xié)調(diào)工作。信息科技管理委員會由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.信息技術(shù)部門是公司信息科技管理的執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作。信息技術(shù)部門設(shè)部門經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)部門的日常管理工作。3.各分支機(jī)構(gòu)設(shè)立信息科技管理小組,負(fù)責(zé)本分支機(jī)構(gòu)的信息科技管理工作。信息科技管理小組由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、信息技術(shù)人員等組成,設(shè)組長一名,負(fù)責(zé)小組的日常管理工作。信息科技規(guī)劃管理一、規(guī)劃制定1.信息技術(shù)部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,制定公司信息科技發(fā)展規(guī)劃,明確信息科技發(fā)展的目標(biāo)、方向、重點(diǎn)和步驟。2.信息科技發(fā)展規(guī)劃經(jīng)信息科技管理委員會審核后,報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。3.各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)公司信息科技發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本分支機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,制定本分支機(jī)構(gòu)的信息科技發(fā)展規(guī)劃,報(bào)公司信息技術(shù)部門備案。二、規(guī)劃調(diào)整1.信息技術(shù)部門定期對公司信息科技發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行評估和調(diào)整,確保規(guī)劃的適應(yīng)性和有效性。2.各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)公司信息科技發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整情況,及時(shí)對本分支機(jī)構(gòu)的信息科技發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。3.信息科技發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整需經(jīng)信息科技管理委員會審核后,報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。信息系統(tǒng)建設(shè)管理一、建設(shè)流程1.需求提出:各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出信息系統(tǒng)建設(shè)需求,填寫《信息系統(tǒng)建設(shè)需求申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)信息技術(shù)部門。2.需求評審:信息技術(shù)部門對各部門提出的信息系統(tǒng)建設(shè)需求進(jìn)行評審,確定需求的合理性和可行性,填寫《信息系統(tǒng)建設(shè)需求評審報(bào)告》,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,報(bào)信息科技管理委員會。3.方案設(shè)計(jì):信息技術(shù)部門根據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)需求和評審結(jié)果,制定信息系統(tǒng)建設(shè)方案,包括系統(tǒng)架構(gòu)、功能模塊、技術(shù)選型、實(shí)施計(jì)劃等,填寫《信息系統(tǒng)建設(shè)方案》,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,報(bào)信息科技管理委員會。4.方案評審:信息科技管理委員會對信息技術(shù)部門制定的信息系統(tǒng)建設(shè)方案進(jìn)行評審,確定方案的合理性和可行性,填寫《信息系統(tǒng)建設(shè)方案評審報(bào)告》,經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,實(shí)施信息系統(tǒng)建設(shè)。5.系統(tǒng)開發(fā):信息技術(shù)部門根據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)方案,組織進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)工作,確保系統(tǒng)的質(zhì)量和進(jìn)度。6.系統(tǒng)測試:信息技術(shù)部門對開發(fā)完成的信息系統(tǒng)進(jìn)行測試,包括功能測試、性能測試、安全測試等,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。7.系統(tǒng)上線:信息技術(shù)部門對測試通過的信息系統(tǒng)進(jìn)行上線部署,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。8.系統(tǒng)驗(yàn)收:各部門對上線運(yùn)行的信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《信息系統(tǒng)驗(yàn)收報(bào)告》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)信息技術(shù)部門。信息技術(shù)部門對各部門的驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行匯總,填寫《信息系統(tǒng)驗(yàn)收匯總報(bào)告》,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,報(bào)信息科技管理委員會。二、建設(shè)管理1.信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)的全過程管理,包括需求管理、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)上線等環(huán)節(jié),確保信息系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。2.信息技術(shù)部門建立信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理制度,明確項(xiàng)目管理的流程、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,加強(qiáng)對信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督。3.信息技術(shù)部門加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解各部門的業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)使用情況,為信息系統(tǒng)建設(shè)提供有力的支持。4.信息技術(shù)部門建立信息系統(tǒng)建設(shè)檔案,包括需求文檔、方案設(shè)計(jì)文檔、測試文檔、上線文檔等,確保信息系統(tǒng)建設(shè)的可追溯性。信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理一、運(yùn)行維護(hù)體系1.信息技術(shù)部門建立信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)體系,包括運(yùn)行維護(hù)組織、運(yùn)行維護(hù)流程、運(yùn)行維護(hù)制度、運(yùn)行維護(hù)技術(shù)等方面,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2.運(yùn)行維護(hù)組織:信息技術(shù)部門設(shè)立運(yùn)行維護(hù)組,負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作。運(yùn)行維護(hù)組設(shè)組長一名,負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)組的日常管理工作。3.運(yùn)行維護(hù)流程:信息技術(shù)部門建立信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)流程,包括故障處理流程、變更管理流程、安全管理流程等,確保信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作規(guī)范、高效。4.運(yùn)行維護(hù)制度:信息技術(shù)部門建立信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)制度,包括值班制度、巡檢制度、備份制度、應(yīng)急響應(yīng)制度等,確保信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作有章可循。5.運(yùn)行維護(hù)技術(shù):信息技術(shù)部門加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)技術(shù)的研究和應(yīng)用,提高信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)水平和效率。二、運(yùn)行維護(hù)管理1.信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作,包括系統(tǒng)監(jiān)控、故障處理、性能優(yōu)化、數(shù)據(jù)備份等方面,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2.信息技術(shù)部門建立信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)日志,記錄信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況和維護(hù)工作情況,便于對信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行跟蹤和分析。3.信息技術(shù)部門加強(qiáng)對信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)人員的培訓(xùn)和管理,提高運(yùn)行維護(hù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)意識。4.信息技術(shù)部門建立信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)考核制度,對運(yùn)行維護(hù)人員的工作進(jìn)行考核和評價(jià),激勵運(yùn)行維護(hù)人員的工作積極性。信息安全管理一、安全策略1.信息技術(shù)部門制定公司信息安全策略,明確信息安全的目標(biāo)、范圍、原則和要求,指導(dǎo)公司信息安全管理工作。2.信息安全策略經(jīng)信息科技管理委員會審核后,報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。二、安全管理體系1.信息技術(shù)部門建立公司信息安全管理體系,包括安全組織、安全制度、安全技術(shù)、安全培訓(xùn)等方面,確保公司信息安全的有效管理。2.安全組織:信息技術(shù)部門設(shè)立信息安全組,負(fù)責(zé)公司信息安全的日常管理工作。信息安全組設(shè)組長一名,負(fù)責(zé)信息安全組的日常管理工作。3.安全制度:信息技術(shù)部門建立公司信息安全制度,包括安全管理制度、安全技術(shù)制度、安全應(yīng)急制度等,確保公司信息安全的有章可循。4.安全技術(shù):信息技術(shù)部門加強(qiáng)信息安全技術(shù)的研究和應(yīng)用,建立完善的信息安全防護(hù)體系,包括網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全等方面。5.安全培訓(xùn):信息技術(shù)部門加強(qiáng)對公司員工的信息安全培訓(xùn),提高員工的信息安全意識和防范能力。三、安全管理措施1.網(wǎng)絡(luò)安全管理:信息技術(shù)部門建立網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,加強(qiáng)對公司網(wǎng)絡(luò)的安全管理,包括網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)訪問控制、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控等方面。2.系統(tǒng)安全管理:信息技術(shù)部門建立系統(tǒng)安全管理制度,加強(qiáng)對公司信息系統(tǒng)的安全管理,包括操作系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)庫安全、應(yīng)用系統(tǒng)安全等方面。3.應(yīng)用安全管理:信息技術(shù)部門建立應(yīng)用安全管理制度,加強(qiáng)對公司應(yīng)用系統(tǒng)的安全管理,包括應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)安全、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行安全、應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全等方面。4.數(shù)據(jù)安全管理:信息技術(shù)部門建立數(shù)據(jù)安全管理制度,加強(qiáng)對公司數(shù)據(jù)的安全管理,包括數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)訪問控制等方面。5.安全應(yīng)急管理:信息技術(shù)部門建立安全應(yīng)急管理制度,加強(qiáng)對公司信息安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,包括應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急演練、應(yīng)急響應(yīng)等方面。信息技術(shù)培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)計(jì)劃1.信息技術(shù)部門根據(jù)公司信息科技發(fā)展規(guī)劃和員工的信息科技需求,制定公司信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間、對象等。2.信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)信息科技管理委員會審核后,報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。二、培訓(xùn)實(shí)施1.信息技術(shù)部門按照信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展信息技術(shù)培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論