創(chuàng)業(yè)示范基地管理制度一、總則（一）目的為加強創(chuàng)業(yè)示范基地的規(guī)范化管理，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量，促進創(chuàng)業(yè)項目的健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于創(chuàng)業(yè)示范基地內(nèi)的所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)、團隊及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有入駐企業(yè)和團隊一視同仁，在政策扶持、資源分配等方面遵循公平公正的標(biāo)準。2.服務(wù)至上原則：以創(chuàng)業(yè)者需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，助力企業(yè)成長。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊進行創(chuàng)新實踐，推動新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的發(fā)展。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度，確保基地運營管理工作有章可循、規(guī)范有序。二、入駐管理（一）入駐條件1.項目要求具有創(chuàng)新性和市場潛力，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展規(guī)劃。商業(yè)模式清晰，具有明確的盈利模式和發(fā)展計劃。項目團隊具備較強的創(chuàng)業(yè)能力和專業(yè)知識，核心成員穩(wěn)定。2.企業(yè)要求注冊地在創(chuàng)業(yè)示范基地內(nèi)，且為新注冊的企業(yè)或注冊時間不超過[X]年。企業(yè)經(jīng)營范圍符合基地產(chǎn)業(yè)定位，原則上為科技型、創(chuàng)新型企業(yè)。具有健全的財務(wù)管理制度，能夠獨立核算。3.團隊要求創(chuàng)業(yè)團隊成員不少于[X]人，且具有明確的分工。團隊負責(zé)人具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，團隊成員具備相關(guān)專業(yè)技能。（二）入駐申請1.申請人需填寫《創(chuàng)業(yè)示范基地入駐申請表》，并提交相關(guān)材料，包括項目商業(yè)計劃書、團隊成員簡歷、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、公司章程等。2.申請材料應(yīng)真實、完整、有效，如發(fā)現(xiàn)虛假材料，取消申請資格。（三）審核流程1.基地管理部門收到入駐申請后，進行初審，對申請材料的完整性和合規(guī)性進行審查。2.初審?fù)ㄟ^后，組織專家評審，專家根據(jù)項目創(chuàng)新性、市場潛力、團隊能力等方面進行綜合評估，并提出評審意見。3.根據(jù)專家評審意見，基地管理部門進行終審，確定入駐企業(yè)和團隊名單。（四）入駐協(xié)議1.對審核通過的入駐企業(yè)和團隊，簽訂《創(chuàng)業(yè)示范基地入駐協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.入駐協(xié)議應(yīng)包括入駐期限、場地使用、服務(wù)內(nèi)容、費用標(biāo)準、違約責(zé)任等條款。三、場地管理（一）場地分配1.根據(jù)入駐企業(yè)和團隊的項目需求、規(guī)模大小等因素，合理分配辦公場地。2.辦公場地分為獨立辦公室、開放式工位等不同類型，供入駐企業(yè)和團隊選擇。（二）場地使用1.入駐企業(yè)和團隊?wèi)?yīng)按照入駐協(xié)議約定的用途使用場地，不得擅自改變場地用途。2.如需對場地進行裝修改造，應(yīng)提前向基地管理部門提交裝修方案，經(jīng)審核同意后方可施工。裝修過程中應(yīng)遵守相關(guān)安全規(guī)定，確保施工安全。3.入駐企業(yè)和團隊?wèi)?yīng)保持場地整潔衛(wèi)生，愛護公共設(shè)施，如因使用不當(dāng)造成損壞的，應(yīng)照價賠償。（三）場地續(xù)租1.入駐協(xié)議期滿前[X]個月，入駐企業(yè)和團隊如需續(xù)租，應(yīng)向基地管理部門提出書面申請。2.基地管理部門根據(jù)企業(yè)和團隊的經(jīng)營情況、場地使用情況等進行審核，如同意續(xù)租，重新簽訂入駐協(xié)議。（四）場地退出1.入駐協(xié)議期滿或提前解除協(xié)議的，入駐企業(yè)和團隊?wèi)?yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理場地交接手續(xù)，騰空場地。2.如企業(yè)和團隊未按規(guī)定辦理場地交接手續(xù)，基地管理部門有權(quán)采取必要措施收回場地，并追究其違約責(zé)任。四、創(chuàng)業(yè)服務(wù)（一）政策咨詢與申報1.為入駐企業(yè)和團隊提供國家、省、市有關(guān)創(chuàng)業(yè)扶持政策的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)和團隊了解政策內(nèi)容，掌握申報流程。2.協(xié)助入駐企業(yè)和團隊辦理各類政策申報手續(xù)，提高政策申報成功率。（二）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1.定期組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動，邀請專家學(xué)者、成功企業(yè)家等為入駐企業(yè)和團隊進行創(chuàng)業(yè)知識、管理技能、市場營銷等方面的培訓(xùn)。2.根據(jù)企業(yè)和團隊的實際需求，定制個性化的培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。（三）項目路演1.搭建項目路演平臺，定期組織入駐企業(yè)和團隊進行項目路演活動，為企業(yè)和團隊提供展示項目、對接資源的機會。2.邀請投資機構(gòu)、天使投資人、行業(yè)專家等參加項目路演，促進項目與資本的對接。（四）融資服務(wù)1.與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，為入駐企業(yè)和團隊提供融資渠道信息，協(xié)助企業(yè)和團隊開展融資活動。2.組織融資對接會、銀企洽談會等活動，促進企業(yè)和金融機構(gòu)之間的溝通與合作。（五）技術(shù)支持1.建立技術(shù)服務(wù)平臺，為入駐企業(yè)和團隊提供技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)研發(fā)等方面的服務(wù)。2.與高校、科研機構(gòu)合作，為企業(yè)和團隊提供產(chǎn)學(xué)研合作對接服務(wù)，促進科技成果轉(zhuǎn)化。（六）市場推廣1.協(xié)助入駐企業(yè)和團隊開展市場推廣活動，通過舉辦產(chǎn)品發(fā)布會、參加行業(yè)展會等方式，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和影響力。2.利用基地官方網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，為入駐企業(yè)和團隊進行宣傳推廣，展示企業(yè)和項目風(fēng)采。五、日常管理（一）考勤管理1.入駐企業(yè)和團隊?wèi)?yīng)遵守基地的工作時間規(guī)定，按時上下班，不得遲到早退。2.如需請假，應(yīng)提前向基地管理部門提交請假申請，經(jīng)批準后方可離崗。（二）安全管理1.基地管理部門應(yīng)加強安全管理工作，制定安全管理制度，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備。2.入駐企業(yè)和團隊?wèi)?yīng)遵守安全規(guī)定，加強對員工的安全教育，確保辦公場所的安全。3.定期組織安全檢查，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.入駐企業(yè)和團隊?wèi)?yīng)保持辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生整潔，不得在公共區(qū)域亂扔垃圾、堆放雜物。2.基地管理部門應(yīng)定期組織環(huán)境衛(wèi)生清理活動，營造良好的辦公環(huán)境。（四）公共秩序管理1.入駐企業(yè)和團隊?wèi)?yīng)遵守公共秩序，不得在基地內(nèi)大聲喧嘩、爭吵打鬧。2.不得在基地內(nèi)從事違法違規(guī)活動，維護基地的正常運營秩序。六、考核管理（一）考核對象入駐創(chuàng)業(yè)示范基地的企業(yè)和團隊。（二）考核內(nèi)容1.經(jīng)營業(yè)績：包括營業(yè)收入、利潤、稅收等指標(biāo)的完成情況。2.創(chuàng)新能力：如研發(fā)投入、專利申請、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的情況。3.團隊建設(shè)：團隊成員數(shù)量、穩(wěn)定性、專業(yè)技能提升等情況。4.遵守制度：是否遵守基地的各項管理制度。（三）考核方式1.定期考核：每年度進行一次定期考核，入駐企業(yè)和團隊需提交年度工作總結(jié)和相關(guān)考核材料。2.不定期抽查：基地管理部門不定期對入駐企業(yè)和團隊進行抽查，檢查其日常運營情況。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.對考核優(yōu)秀的企業(yè)和團隊，給予表彰和獎勵，如政策扶持、資金獎勵、優(yōu)先推薦參加各類活動等。2.對考核不合格的企業(yè)和團隊，給予警告、限期整改等處理措施；如連續(xù)兩年考核不合格，取消其入駐資格。七、退出管理（一）退出情形1.入駐協(xié)議期滿，未申請續(xù)租或續(xù)租申請未獲批準的。2.違反入駐協(xié)議約定，經(jīng)基地管理部門多次督促仍未整改的。3.企業(yè)或團隊經(jīng)營不善，無法繼續(xù)正常運營的。4.存在違法違規(guī)行為，被有關(guān)部門依法查處的。（二）退出程序1.基地管理部門向擬退出的企業(yè)和團隊發(fā)出《退出通知》，告知其退出原因和辦理退出手續(xù)的時間要求。2.企業(yè)和團隊在接到《退出通知》后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理場地交接、資產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷等相關(guān)手續(xù)。3.基地管理部門對企業(yè)和團隊的退出情況進行審核，如手續(xù)辦理齊全，予以確認退出。（三）后續(xù)事宜1.企業(yè)和團隊退出后，應(yīng)妥善處理員工安置、債