煙草電氣設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)公司煙草電氣設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有煙草電氣設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善煙草電氣設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌規(guī)劃電氣設(shè)備的采購(gòu)、更新和改造工作。組織電氣設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行工作。建立電氣設(shè)備檔案，定期組織設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。協(xié)調(diào)處理電氣設(shè)備故障和事故，組織技術(shù)分析和修復(fù)工作。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備報(bào)廢的審核和申報(bào)工作。2.使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)電氣設(shè)備的日常使用和保管，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及試運(yùn)行工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備運(yùn)行情況，提出設(shè)備維護(hù)、改造等方面的建議。負(fù)責(zé)本部門(mén)電氣設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng)工作，協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備檢修。3.維修部門(mén)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的專業(yè)維修和技術(shù)支持工作。按照設(shè)備管理部門(mén)制定的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)完成設(shè)備的維修任務(wù)。對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行快速響應(yīng)，及時(shí)排除故障，減少停機(jī)時(shí)間。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，確保維修工作的順利進(jìn)行。4.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況。參與電氣設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出安全改進(jìn)措施。組織電氣安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)計(jì)劃1.使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備運(yùn)行狀況，提前提出電氣設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合公司設(shè)備規(guī)劃和資金情況，編制年度或月度電氣設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門(mén)通過(guò)多種渠道收集電氣設(shè)備供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，從合格供應(yīng)商名單中選擇不少于三家供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)或招標(biāo)，綜合比較供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、產(chǎn)品性能、交貨期、售后服務(wù)等因素，確定中標(biāo)供應(yīng)商。合同簽訂1.設(shè)備管理部門(mén)與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.合同簽訂后，設(shè)備管理部門(mén)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門(mén)，作為設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等工作的依據(jù)。設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門(mén)通知使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員按照合同要求和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。3.對(duì)于大型或關(guān)鍵電氣設(shè)備，可邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。4.驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題或不符合合同要求的情況，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商限期整改或退換貨。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉設(shè)備安裝要求和操作規(guī)程。3.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和場(chǎng)地，確保安裝工作順利進(jìn)行。安裝施工1.安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝，嚴(yán)格遵守安裝工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備安裝牢固、整齊、美觀。2.在安裝過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安裝現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備管理部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的解決措施。3.安裝完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備周圍環(huán)境整潔。調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備管理部門(mén)組織維修人員、使用人員等對(duì)安裝好的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，按照設(shè)備調(diào)試手冊(cè)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.在調(diào)試過(guò)程中，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備連續(xù)無(wú)故障運(yùn)行一定時(shí)間后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)設(shè)備調(diào)試報(bào)告，設(shè)備方可正式投入使用。設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止步驟，操作注意事項(xiàng)，安全防護(hù)要求等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用部門(mén)和操作人員手中，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。日常運(yùn)行管理1.使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行管理，安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和監(jiān)控，確保設(shè)備按照規(guī)定的運(yùn)行參數(shù)和操作規(guī)程運(yùn)行。2.操作人員應(yīng)按時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，如電壓、電流、溫度、壓力等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.設(shè)備運(yùn)行期間，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員擅自操作設(shè)備，如需檢修或維護(hù)設(shè)備，必須辦理相關(guān)手續(xù)，在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行操作。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定年度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)試等常規(guī)維護(hù)工作，以及設(shè)備的定期檢修、零部件更換等內(nèi)容。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)提前通知使用部門(mén)和維修部門(mén)，確保維護(hù)保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)完成。維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等簡(jiǎn)單維護(hù)工作。2.維修部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。3.在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、更換的零部件、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。4.對(duì)于重要設(shè)備或關(guān)鍵部位，可采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，有針對(duì)性地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備檢修與故障處理檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的全面檢查、零部件更換、性能測(cè)試、電氣系統(tǒng)維護(hù)等內(nèi)容，確保設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。3.對(duì)于大型或復(fù)雜設(shè)備的檢修，應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證和審核。檢修實(shí)施1.維修部門(mén)按照檢修計(jì)劃組織檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修工作，檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程和安全規(guī)定，確保檢修工作安全、順利進(jìn)行。2.在檢修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴(yán)重故障或損壞，需要更換重要零部件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，確定維修方案和更換零部件的規(guī)格型號(hào)。3.檢修完成后，維修人員應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)，填寫(xiě)設(shè)備檢修報(bào)告，詳細(xì)記錄檢修情況、更換的零部件、測(cè)試結(jié)果等內(nèi)容。故障處理1.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)和維修部門(mén)。2.維修部門(mén)接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速組織維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和排除。3.在故障處理過(guò)程中，維修人員應(yīng)采取有效的安全措施，防止故障擴(kuò)大和發(fā)生次生事故。同時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、處理過(guò)程等信息。4.對(duì)于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)分析，查找故障原因，制定改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立煙草電氣設(shè)備檔案，對(duì)每臺(tái)設(shè)備從采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行記錄。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息（如設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期等）、技術(shù)資料（如設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙、操作手冊(cè)等）、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、調(diào)試報(bào)告、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修報(bào)告、故障處理記錄等內(nèi)容。3.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和可查閱性。檔案更新1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的新資料、新記錄等補(bǔ)充到檔案中。2.當(dāng)設(shè)備發(fā)生改造、維修、更換重要零部件等情況時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行修改和完善，確保檔案信息與設(shè)備實(shí)際情況相符。檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、損壞或丟失。3.涉及公司機(jī)密的設(shè)備檔案，查閱人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露檔案內(nèi)容。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，可提出報(bào)廢申請(qǐng)：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。設(shè)備損壞嚴(yán)重，經(jīng)維修后仍無(wú)法正常運(yùn)行，且維修成本過(guò)高。因技術(shù)進(jìn)步或工藝改進(jìn)，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，無(wú)使用價(jià)值。設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，無(wú)法修復(fù)或整改。2.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢鑒定表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢的原因、技術(shù)狀況、鑒定意見(jiàn)等內(nèi)容。報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢鑒定表經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢鑒定情況和公司實(shí)際情況，做出是否批準(zhǔn)報(bào)廢的決定。報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理工作。2.報(bào)廢