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文檔簡介
機械工廠設(shè)備管理制度總則目的為了加強本機械工廠設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率和利用率,保證設(shè)備的正常運行,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修成本,特制定本制度。適用范圍本制度適用于本機械工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等的管理。管理原則設(shè)備管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則,堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合;維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合;修理、改造與更新相結(jié)合;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的方針。設(shè)備管理職責(zé)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。3.負責(zé)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。4.負責(zé)編制設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃,并組織實施。5.負責(zé)設(shè)備的日常巡檢、故障排除、維修管理等工作。6.負責(zé)設(shè)備備件的庫存管理,合理儲備備件,降低備件庫存成本。7.負責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作,提高設(shè)備的性能和效率。8.負責(zé)對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)和考核,確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程。9.負責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商保持聯(lián)系,及時解決設(shè)備出現(xiàn)的問題。生產(chǎn)部門職責(zé)1.負責(zé)合理安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù),避免設(shè)備過度使用。2.負責(zé)組織設(shè)備操作人員按照操作規(guī)程進行操作,確保設(shè)備安全運行。3.負責(zé)協(xié)助設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修工作。4.負責(zé)及時反饋設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題,配合設(shè)備管理部門進行故障排除。設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備。2.負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,如清潔、潤滑、緊固等。3.負責(zé)設(shè)備運行狀況的日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。4.協(xié)助設(shè)備維修人員進行設(shè)備的維修工作。5.參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核,不斷提高操作技能。設(shè)備前期管理設(shè)備選型與采購1.根據(jù)生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃,由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選型建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購部門按照批準(zhǔn)的選型要求,進行設(shè)備的采購招標(biāo)工作,選擇質(zhì)量可靠、價格合理、售后服務(wù)好的設(shè)備供應(yīng)商。3.簽訂設(shè)備采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量等是否符合合同要求。2.設(shè)備管理部門負責(zé)組織設(shè)備的安裝工作,安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進行安裝,確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。3.設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行調(diào)試,檢查設(shè)備的運行狀況,確保設(shè)備能夠正常運行。設(shè)備驗收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、運行狀況、安全防護裝置、操作控制系統(tǒng)等是否符合設(shè)計要求和合同規(guī)定。3.驗收合格后,填寫設(shè)備驗收報告,辦理設(shè)備移交手續(xù),正式投入使用。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門負責(zé)為每臺設(shè)備建立檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維修記錄、事故記錄等。2.設(shè)備基本信息應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置日期、購置價格、使用部門等。3.技術(shù)資料應(yīng)包括設(shè)備的說明書、圖紙、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)手冊等。4.運行記錄應(yīng)包括設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、產(chǎn)量等。5.維修記錄應(yīng)包括設(shè)備的維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。6.事故記錄應(yīng)包括設(shè)備事故的發(fā)生時間、原因、損失情況、處理結(jié)果等。檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負責(zé)管理,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進行整理和更新,確保檔案內(nèi)容的時效性。4.設(shè)備檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù),借閱人應(yīng)妥善保管檔案,不得損壞、丟失或擅自涂改檔案內(nèi)容。設(shè)備維護保養(yǎng)管理維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點、運行狀況和使用要求,編制設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容,明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。3.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。日常維護保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,每天班前、班中、班后對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。2.日常維護保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、各部位的潤滑情況、設(shè)備的運行聲音、設(shè)備的操作控制系統(tǒng)等。3.設(shè)備操作人員應(yīng)認真填寫日常維護保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每月或每季度進行一次。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、設(shè)備的解體檢查、設(shè)備的潤滑系統(tǒng)清洗、設(shè)備的電氣系統(tǒng)檢查等。3.一級保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄,由設(shè)備管理部門負責(zé)人簽字確認。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主,設(shè)備操作人員參加,每年進行一次。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、設(shè)備的零部件清洗、設(shè)備的磨損情況檢查、設(shè)備的精度調(diào)整等。3.二級保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄,由設(shè)備管理部門負責(zé)人簽字確認。設(shè)備檢修管理檢修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修記錄,編制設(shè)備檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)包括設(shè)備的定期檢修、故障檢修、預(yù)防性檢修等內(nèi)容,明確檢修的時間、內(nèi)容、責(zé)任人等。3.檢修計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。檢修實施1.設(shè)備檢修前,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行檢修前的準(zhǔn)備工作,包括檢修工具、備件、材料等的準(zhǔn)備。2.檢修人員應(yīng)按照檢修計劃和檢修工藝要求進行檢修工作,確保檢修質(zhì)量。3.檢修過程中,應(yīng)做好檢修記錄,記錄檢修的時間、內(nèi)容、更換的零部件等。4.檢修完成后,應(yīng)進行試運轉(zhuǎn),檢查設(shè)備的運行狀況,確保設(shè)備能夠正常運行。檢修驗收1.設(shè)備檢修完成后,由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的運行狀況、安全防護裝置、操作控制系統(tǒng)等是否符合檢修要求。3.驗收合格后,填寫設(shè)備檢修驗收報告,辦理設(shè)備檢修驗收手續(xù)。設(shè)備備件管理備件計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修記錄,編制設(shè)備備件計劃。2.備件計劃應(yīng)包括備件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。3.備件計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。備件采購1.采購部門按照批準(zhǔn)的備件計劃,進行備件的采購工作,選擇質(zhì)量可靠、價格合理的備件供應(yīng)商。2.簽訂備件采購合同,明確備件的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。備件庫存管理1.設(shè)備管理部門負責(zé)備件的庫存管理,建立備件庫存臺賬,記錄備件的出入庫情況。2.備件應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.備件庫存應(yīng)定期進行盤點,確保備件的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無誤。4.對于長期不用的備件,應(yīng)及時進行處理,避免積壓浪費。設(shè)備事故管理事故報告1.設(shè)備發(fā)生事故后,設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行,并及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到事故報告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場,進行事故調(diào)查和處理。3.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過、事故原因、損失情況等內(nèi)容。事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備事故進行調(diào)查,分析事故原因,確定事故責(zé)任。2.事故調(diào)查應(yīng)包括現(xiàn)場勘查、設(shè)備檢查、人員詢問等環(huán)節(jié),收集相關(guān)證據(jù)。3.事故調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)編寫事故調(diào)查報告,提出事故處理意見和防范措施。事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理。2.事故處理應(yīng)包括批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分等方式,視事故的嚴(yán)重程度而定。3.對于重大設(shè)備事故,應(yīng)及時向上級主管部門報告,并按照上級主管部門的要求進行處理。事故統(tǒng)計與分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備事故統(tǒng)計臺賬,記錄設(shè)備事故的發(fā)生情況。2.定期對設(shè)備事故進行統(tǒng)計分析,找出事故發(fā)生的規(guī)律和原因,采取針對性的防范措施,減少設(shè)備事故的發(fā)生。設(shè)備報廢管理報廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查和評估,對于無法修復(fù)或修復(fù)后無法滿足生產(chǎn)要求的設(shè)備,應(yīng)組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)狀況、經(jīng)濟狀況、使用年限等方面的評估,確定設(shè)備是否符合報廢條件。報廢審批1.設(shè)備管理部門根據(jù)報廢鑒定結(jié)果,填寫設(shè)備報廢申請表,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備管理部門負責(zé)辦理設(shè)備報廢手續(xù)。報廢處理1.設(shè)備報廢后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員對設(shè)備進行處理,可采用報廢出售、報廢拆解等方式。2.設(shè)備處理過程中,應(yīng)做好記錄,確保設(shè)備處理的合法性和規(guī)范性。設(shè)備技術(shù)改造與更新管理技術(shù)改造與更新計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)需求,結(jié)合設(shè)備的運行狀況和技術(shù)水平,編制設(shè)備技術(shù)改造與更新計劃。2.技術(shù)改造與更新計劃應(yīng)包括技術(shù)改造與更新的項目名稱、內(nèi)容、目標(biāo)、投資預(yù)算、實施時間等。3.技術(shù)改造與更新計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。技術(shù)改造與更新實施1.設(shè)備管理部門負責(zé)組織技術(shù)改造與更新項目的實施,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的施工單位進行施工。2.施工單位應(yīng)按照技術(shù)改造與更新方案的要求進行施工,確保施工質(zhì)量和安全。3.技術(shù)改造與更新過程中,應(yīng)做好記錄,記錄技術(shù)改造與更新的項目內(nèi)容、施工進度、質(zhì)量驗收等情況。技術(shù)改造與更新驗
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