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文檔簡介
文聯(lián)協(xié)會經(jīng)費管理制度總則目的為規(guī)范文聯(lián)協(xié)會經(jīng)費的使用與管理,確保經(jīng)費使用合理、透明、高效,保障文聯(lián)協(xié)會各項工作的順利開展,特制定本制度。適用范圍本制度適用于文聯(lián)協(xié)會內(nèi)部所有經(jīng)費的收支管理?;驹瓌t1.合法性原則:經(jīng)費收支必須符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.合理性原則:經(jīng)費使用應(yīng)與文聯(lián)協(xié)會的宗旨、任務(wù)和業(yè)務(wù)活動相適應(yīng),注重效益。3.公開透明原則:建立健全經(jīng)費公開制度,接受會員及相關(guān)部門的監(jiān)督。4.??顚S迷瓌t:各項經(jīng)費應(yīng)專款專用,不得挪作他用。經(jīng)費來源會員會費會員按照規(guī)定繳納的會費,是文聯(lián)協(xié)會經(jīng)費的重要來源之一。會費標準由文聯(lián)協(xié)會會員大會或理事會根據(jù)協(xié)會發(fā)展需要和實際情況確定,并在協(xié)會章程中明確規(guī)定。捐贈收入接受社會各界、企業(yè)、個人等的捐贈,用于支持文聯(lián)協(xié)會的發(fā)展和各項活動。捐贈應(yīng)簽訂書面協(xié)議,明確捐贈金額、用途、期限等相關(guān)事項。政府資助爭取政府部門的項目資助、財政補貼等,以保障文聯(lián)協(xié)會開展具有重要意義和影響力的活動及工作。業(yè)務(wù)活動收入1.舉辦各類文藝展覽、演出、比賽等活動的門票收入、報名費收入等。2.出版發(fā)行文聯(lián)協(xié)會刊物、書籍、音像制品等的銷售收入。3.提供文藝培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)的收費收入。其他收入包括利息收入、資產(chǎn)出租收入等其他合法合規(guī)的收入來源。經(jīng)費預(yù)算預(yù)算編制原則1.統(tǒng)籌兼顧原則:綜合考慮文聯(lián)協(xié)會年度工作計劃和各項業(yè)務(wù)活動安排,合理安排經(jīng)費預(yù)算。2.量入為出原則:根據(jù)經(jīng)費來源情況,科學(xué)編制預(yù)算,確保收支平衡,略有結(jié)余。3.重點保障原則:優(yōu)先保障文聯(lián)協(xié)會核心業(yè)務(wù)活動、重點項目及發(fā)展所需的經(jīng)費支出。預(yù)算編制內(nèi)容1.收入預(yù)算:詳細列出各項經(jīng)費來源的預(yù)計金額,包括會員會費收入、捐贈收入、政府資助收入、業(yè)務(wù)活動收入及其他收入等。2.支出預(yù)算:人員費用:包括協(xié)會工作人員的工資、獎金、福利、社保等支出。辦公費用:如辦公用品購置、水電費、通訊費、差旅費、郵電費等。業(yè)務(wù)活動費用:舉辦各類文藝活動、展覽、演出、比賽等的費用,包括場地租賃、設(shè)備租賃、道具制作、嘉賓邀請、宣傳推廣等費用。培訓(xùn)費用:開展文藝培訓(xùn)課程、講座等的師資費用、教材費用、場地費用等??锍霭尜M用:包括編輯排版、印刷發(fā)行、稿費等刊物出版相關(guān)費用。固定資產(chǎn)購置費用:購置辦公設(shè)備、文藝器材等固定資產(chǎn)的費用。其他費用:根據(jù)實際情況發(fā)生的其他合理費用支出。預(yù)算編制程序1.每年[具體時間]前,由文聯(lián)協(xié)會秘書處根據(jù)年度工作計劃和業(yè)務(wù)活動安排,提出經(jīng)費預(yù)算草案。2.預(yù)算草案經(jīng)秘書長審核后,提交理事會審議。3.理事會對預(yù)算草案進行充分討論和審議,根據(jù)協(xié)會發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況進行調(diào)整和完善,形成年度經(jīng)費預(yù)算方案。4.年度經(jīng)費預(yù)算方案經(jīng)會員大會或會員代表大會審議通過后執(zhí)行。經(jīng)費支出審批審批流程1.一般經(jīng)費支出:金額在[具體金額]以內(nèi)的支出,由經(jīng)辦人填寫費用報銷單,詳細注明支出事由、金額、附件張數(shù)等信息,并簽字確認。部門負責人對報銷事項進行審核,簽署審核意見。財務(wù)人員對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進行審核,審核無誤后報秘書長審批。秘書長審批通過后,財務(wù)人員予以報銷。2.重大經(jīng)費支出:金額超過[具體金額]的重大支出項目,由經(jīng)辦人提出書面申請,詳細說明支出項目的必要性、可行性、預(yù)算金額等情況,并附上相關(guān)項目方案或合同。部門負責人審核后,提交理事會審議。理事會對重大支出項目進行評估和決策,形成決議后報會長審批。會長審批通過后,按照規(guī)定程序辦理報銷手續(xù)。審批權(quán)限1.秘書長審批權(quán)限為[具體金額]以內(nèi)的經(jīng)費支出。2.會長審批權(quán)限為超過秘書長審批金額的重大經(jīng)費支出。報銷憑證要求1.所有經(jīng)費支出必須取得合法有效的報銷憑證,如發(fā)票、收據(jù)等。發(fā)票應(yīng)符合國家稅務(wù)部門的規(guī)定,內(nèi)容完整、字跡清晰、印章齊全。2.報銷憑證應(yīng)與支出內(nèi)容相符,不得虛開發(fā)票或使用虛假票據(jù)報銷。3.除特殊情況外,報銷憑證應(yīng)在支出發(fā)生后[規(guī)定時間]內(nèi)提交報銷,逾期不予受理。經(jīng)費使用管理人員費用管理1.嚴格按照國家法律法規(guī)和文聯(lián)協(xié)會相關(guān)規(guī)定,確定工作人員的工資、獎金、福利等標準,確保薪酬待遇合理、公平。2.加強對人員費用的核算和管理,定期進行工資核算、社保繳納等工作,確保人員費用支出準確無誤。辦公費用管理1.建立辦公用品采購管理制度,明確采購流程、審批權(quán)限和采購標準。辦公用品采購應(yīng)選擇正規(guī)供應(yīng)商,確保質(zhì)量和價格合理。2.加強對辦公費用的控制,嚴格執(zhí)行費用報銷審批制度,杜絕浪費和不合理支出。定期對辦公費用進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因并采取措施加以解決。業(yè)務(wù)活動費用管理1.業(yè)務(wù)活動舉辦前,應(yīng)制定詳細的活動預(yù)算和實施方案,明確活動目標、內(nèi)容、時間、地點、參與人員、費用預(yù)算等事項。2.活動實施過程中,嚴格按照預(yù)算控制費用支出,確保各項費用開支合理、合規(guī)。加強對活動現(xiàn)場的管理,做好物資采購、設(shè)備租賃、人員安排等工作,確?;顒禹樌M行。3.活動結(jié)束后,及時進行費用結(jié)算和報銷,對活動效果進行評估和總結(jié),分析費用使用情況,為今后的活動組織提供經(jīng)驗參考。培訓(xùn)費用管理1.培訓(xùn)項目開展前,應(yīng)制定培訓(xùn)計劃和預(yù)算,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、費用預(yù)算等事項。2.選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的培訓(xùn)機構(gòu)或師資,簽訂培訓(xùn)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)和費用支付方式。3.加強對培訓(xùn)過程的管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)結(jié)束后,對學(xué)員進行考核評估,及時結(jié)算培訓(xùn)費用??锍霭尜M用管理1.刊物出版前,應(yīng)制定詳細的出版計劃和預(yù)算,明確刊物定位、欄目設(shè)置、編輯排版要求、印刷發(fā)行數(shù)量、費用預(yù)算等事項。2.選擇具有良好信譽和資質(zhì)的印刷企業(yè)進行刊物印刷,簽訂印刷合同,明確印刷質(zhì)量、價格、交貨時間等要求。3.加強對刊物編輯排版、校對審核等環(huán)節(jié)的管理,確保刊物質(zhì)量。嚴格控制刊物出版費用支出,對稿費、編輯費、印刷費等各項費用進行審核把關(guān)。固定資產(chǎn)購置管理1.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照文聯(lián)協(xié)會相關(guān)規(guī)定和審批程序進行,納入年度預(yù)算管理。2.購置固定資產(chǎn)前,應(yīng)進行充分的市場調(diào)研,選擇性價比高的產(chǎn)品。購置過程中,嚴格按照采購流程進行操作,確保采購過程公開、公平、公正。3.固定資產(chǎn)購置后,及時辦理驗收、入庫、登記等手續(xù),建立固定資產(chǎn)臺賬,明確資產(chǎn)名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等信息。加強對固定資產(chǎn)的日常管理和維護,定期進行清查盤點,確保資產(chǎn)安全完整。經(jīng)費報銷報銷時間1.原則上每周[具體時間]為集中報銷時間,其他時間一般不受理報銷業(yè)務(wù)。特殊情況除外。2.經(jīng)辦人應(yīng)在費用支出發(fā)生后及時整理報銷憑證,并在規(guī)定時間內(nèi)提交報銷申請。報銷方式1.采用網(wǎng)上報銷系統(tǒng)進行報銷的,經(jīng)辦人應(yīng)按照系統(tǒng)操作流程填寫報銷信息,上傳報銷憑證,提交報銷申請。2.未采用網(wǎng)上報銷系統(tǒng)的,經(jīng)辦人應(yīng)填寫紙質(zhì)費用報銷單,附上相關(guān)報銷憑證,按照審批流程依次簽字后提交財務(wù)部門報銷。報銷支付1.財務(wù)部門對報銷申請審核無誤后,按照規(guī)定的支付方式進行付款。2.支付方式包括銀行轉(zhuǎn)賬、支票、現(xiàn)金等。原則上應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付,特殊情況需要支付現(xiàn)金的,應(yīng)嚴格履行審批手續(xù)。經(jīng)費監(jiān)督與審計內(nèi)部監(jiān)督1.文聯(lián)協(xié)會設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督小組,負責對經(jīng)費收支情況進行定期檢查和不定期抽查。2.內(nèi)部監(jiān)督小組應(yīng)定期向理事會匯報經(jīng)費監(jiān)督情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。會員監(jiān)督1.建立會員監(jiān)督機制,定期向會員公開經(jīng)費收支情況,接受會員的監(jiān)督和質(zhì)詢。2.會員有權(quán)對經(jīng)費使用情況提出意見和建議,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為有權(quán)向理事會或相關(guān)部門反映。審計監(jiān)督1.文聯(lián)協(xié)會每年應(yīng)委托具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所對經(jīng)費收支情況進行審計,出具審計報告。2.審計報告應(yīng)包括經(jīng)費收支情況、財務(wù)管理情況、存在問題及整改建議等內(nèi)容。理事會應(yīng)根據(jù)審計報告提出的問題,及時采取措施進行整改。財務(wù)檔案管理檔案內(nèi)容1.文聯(lián)協(xié)會的財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、預(yù)算文件、報銷憑證、合同協(xié)議、審計報告等。2.財務(wù)檔案應(yīng)按照類別、年度、月份等進行分類整理,確保檔案資料完整、有序。檔案保管1.財務(wù)檔案由財務(wù)部門指定專人負責保管,保管期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.檔案保管人員應(yīng)妥善保管財務(wù)檔案,防止檔案丟失、損壞、泄密等情況發(fā)生。檔案查閱1.因工作需要查閱財務(wù)檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,注明查閱事由、查閱內(nèi)容、查閱時間等信
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