林業(yè)站規(guī)章管理制度一、總則（一）目的為加強林業(yè)站的規(guī)范化管理，提高工作效率，保障林業(yè)站各項工作的順利開展，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，結合本站實際情況，特制定本規(guī)章管理制度。（二）適用范圍本制度適用于林業(yè)站全體工作人員，包括在編人員、合同制人員及臨時聘用人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和林業(yè)行業(yè)相關政策，確保各項工作合法合規(guī)。2.公正公平原則：在制度執(zhí)行、考核評價、獎懲激勵等方面，做到公平公正，一視同仁。3.高效務實原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，注重工作實效，切實履行林業(yè)站職責。4.團結協(xié)作原則：倡導團隊合作精神，各部門、各崗位之間相互配合，共同完成林業(yè)站各項任務。二、崗位職責（一）站長職責1.全面負責林業(yè)站的行政管理和業(yè)務工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.貫徹執(zhí)行國家林業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，落實上級林業(yè)部門的工作部署。3.組織和領導全站工作人員開展林業(yè)資源調查、監(jiān)測、保護、培育等工作。4.負責林業(yè)站的財務管理、物資設備管理和人員隊伍建設。5.協(xié)調與當地政府、相關部門及周邊單位的關系，爭取支持與合作。6.定期向上級主管部門匯報工作進展情況，及時反饋工作中存在的問題和困難。（二）副站長職責1.協(xié)助站長開展工作，負責分管業(yè)務范圍內的工作組織與實施。2.具體指導和督促相關部門完成林業(yè)資源調查、造林綠化、森林病蟲害防治、森林防火等工作任務。3.參與制定和完善林業(yè)站各項規(guī)章制度，加強內部管理。4.負責組織開展林業(yè)技術培訓和推廣工作，提高全站人員業(yè)務水平。5.協(xié)助站長做好財務管理、物資設備管理和人員考核等工作。6.完成站長交辦的其他臨時性工作任務。（三）資源管理崗位職責1.負責組織開展林業(yè)資源調查、動態(tài)監(jiān)測工作，掌握森林資源的數量、質量、分布及變化情況。2.建立健全林業(yè)資源檔案，及時更新和維護資源數據信息。3.嚴格執(zhí)行森林資源采伐限額制度，審核林木采伐申請，監(jiān)督采伐作業(yè)過程。4.加強對林地的管理，依法辦理林地征占用審核審批手續(xù)，制止非法侵占林地行為。5.協(xié)助做好森林資源資產評估工作，為林權流轉、抵押等提供依據。6.參與森林生態(tài)效益補償資金的發(fā)放和管理工作。（四）造林綠化崗位職責1.制定造林綠化規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。2.負責造林項目的申報、作業(yè)設計、施工指導和檢查驗收等工作。3.推廣應用先進的造林技術和優(yōu)良品種，提高造林質量和效益。4.組織開展義務植樹活動，指導和督促社會造林綠化工作。5.加強對造林綠化成果的管護，建立健全管護制度，確保造林成效。6.負責統(tǒng)計和上報造林綠化相關數據信息。（五）森林病蟲害防治崗位職責1.制定森林病蟲害防治工作計劃和應急預案，組織實施防治措施。2.開展森林病蟲害監(jiān)測預警工作，及時發(fā)布蟲情信息。3.指導和監(jiān)督森林病蟲害防治作業(yè)，確保防治效果。4.負責檢疫執(zhí)法工作，防止危險性病蟲害的傳入和擴散。5.組織開展森林病蟲害防治技術培訓和宣傳工作，提高防治水平。6.做好森林病蟲害防治物資的儲備和管理工作。（六）森林防火崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家森林防火方針、政策和法律法規(guī)，落實森林防火責任制。2.制定森林防火工作計劃和應急預案，組織開展森林防火宣傳教育活動。3.加強森林防火設施設備建設和維護管理，提高森林防火能力。4.組織開展森林防火巡查和火源管理工作，及時消除火災隱患。5.負責森林火災的撲救組織和指揮工作，及時報告火災情況，協(xié)助做好火災調查處理工作。6.統(tǒng)計和上報森林防火相關數據信息。（七）林業(yè)技術推廣崗位職責1.負責林業(yè)新技術、新品種、新模式的引進、試驗、示范和推廣工作。2.開展林業(yè)技術培訓和技術咨詢服務，提高林農科技素質和生產經營水平。3.建立林業(yè)科技示范基地，發(fā)揮示范帶動作用。4.參與制定林業(yè)技術標準和操作規(guī)程，推動林業(yè)生產標準化。5.收集和整理林業(yè)科技信息，為林業(yè)生產提供技術支持。6.協(xié)助開展林業(yè)科技項目的申報和實施工作。（八）綜合管理崗位職責1.負責林業(yè)站的日常行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、印章管理等。2.組織安排各類會議、活動，做好會議記錄和活動總結。3.負責人事管理工作，包括人員招聘、培訓、考核、獎懲、工資福利等。4.做好財務管理工作，編制財務預算和決算，嚴格執(zhí)行財務制度，加強資金管理。5.負責物資設備采購、保管和維護工作，建立物資設備臺賬。6.協(xié)調各部門之間的工作關系，保障林業(yè)站工作的正常運轉。三、工作紀律（一）考勤制度1.全體工作人員應嚴格遵守工作時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假應提前辦理手續(xù)，填寫請假申請表，按照審批權限報相關領導批準。請假期間應保持通訊暢通，以便及時聯(lián)系工作。3.因公出差需提前填寫出差申請表，經批準后方可出差。出差結束后應及時辦理報銷和銷假手續(xù)。4.考勤情況將作為績效考核和獎懲的重要依據。（二）工作紀律1.遵守國家法律法規(guī)和林業(yè)站各項規(guī)章制度，自覺維護林業(yè)站形象。2.認真履行工作職責，按時完成工作任務，不得推諉扯皮、敷衍塞責。3.嚴格遵守工作程序和工作規(guī)范，確保工作質量和效率。4.保守林業(yè)站工作秘密，不得泄露工作中涉及的國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私。5.嚴禁在工作時間內從事與工作無關的事情，如玩游戲、炒股、網購等。（三）廉潔紀律1.嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風。2.嚴禁利用職務之便謀取私利，不得接受服務對象的禮品、禮金、宴請等。3.不得參與林業(yè)工程項目的不正當競爭，確保項目實施公平公正公開。4.加強對自身及身邊工作人員的廉潔教育和監(jiān)督，發(fā)現問題及時糾正處理。四、考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則：以實際工作表現和業(yè)績?yōu)橐罁?，全面、客觀、公正地評價工作人員。2.注重實績原則：突出工作成果和工作效率，重點考核工作任務完成情況。3.民主公開原則：考核過程公開透明，充分聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。4.激勵約束原則：考核結果與獎懲、晉升、培訓等掛鉤，激勵工作人員積極進取，約束違規(guī)違紀行為。（二）考核內容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等方面的表現。2.能：考核業(yè)務能力、工作水平、專業(yè)技能、組織協(xié)調能力等。3.勤：考核工作態(tài)度、出勤情況、工作積極性和主動性等。4.績：重點考核工作任務完成情況、工作質量和工作效率、工作創(chuàng)新等。5.廉：考核廉潔自律情況，是否遵守廉潔紀律規(guī)定。（三）考核方式1.平時考核：由各部門負責人負責對本部門工作人員進行日?？己?，記錄工作表現和任務完成情況。2.季度考核：每季度末進行一次季度考核，由個人總結工作，部門負責人進行評價，填寫季度考核表。3.年度考核：每年年末開展年度考核，成立考核小組，按照考核程序和標準，對全體工作人員進行全面考核。年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。（四）考核結果運用1.考核結果與績效工資掛鉤，根據考核等次發(fā)放相應的績效獎金。2.作為評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據，優(yōu)先推薦優(yōu)秀等次人員參加各類評選表彰和晉升機會。3.對基本合格和不合格等次人員，進行誡勉談話、崗位調整或培訓等處理。五、培訓與學習（一）培訓計劃1.根據林業(yè)站工作需要和人員業(yè)務狀況，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。2.培訓計劃應涵蓋林業(yè)法律法規(guī)、業(yè)務知識、技術技能、職業(yè)道德等方面，確保工作人員綜合素質不斷提升。（二）培訓方式1.內部培訓：定期組織站內業(yè)務骨干進行授課，開展業(yè)務知識培訓和經驗交流。2.外部培訓：選派工作人員參加上級林業(yè)部門組織的各類培訓、進修和學術交流活動，拓寬視野，學習先進經驗。3.在線學習：鼓勵工作人員利用網絡平臺，自主學習林業(yè)相關知識和技能，豐富學習資源和渠道。4.實地考察：組織工作人員到林業(yè)先進地區(qū)或示范基地進行實地考察學習，借鑒成功經驗和做法。（三）學習要求1.全體工作人員應積極參加各類培訓和學習活動，認真聽講，做好筆記，確保學習效果。2.鼓勵工作人員開展自主學習，不斷更新知識結構，提高自身業(yè)務能力。3.建立學習交流機制，定期組織學習心得分享會，促進共同提高。六、財務管理（一）預算管理1.每年年初編制財務預算，明確各項收入和支出項目，經審核批準后嚴格執(zhí)行。2.預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則，根據工作任務和實際需求合理安排資金。3.加強預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期對預算執(zhí)行情況進行檢查，確保預算目標的實現。（二）收入管理1.嚴格按照國家規(guī)定的收費項目和標準收取各項費用，做到應收盡收。2.加強對收費票據的管理，規(guī)范票據使用和核銷流程，確保收費收入及時足額入賬。3.嚴禁擅自設立收費項目、提高收費標準或截留、挪用收費收入。（三）支出管理1.嚴格執(zhí)行財務審批制度，所有支出必須經過審批，確保支出合規(guī)合理。2.規(guī)范支出報銷流程，報銷憑證應真實、合法、有效，手續(xù)齊全。3.加強對各項費用支出的控制，嚴格執(zhí)行費用開支標準，杜絕浪費和不合理支出。4.定期對財務收支情況進行審計，確保財務管理規(guī)范透明。（四）資產管理1.建立健全資產管理制度，對固定資產、流動資產等進行分類登記和管理。2.定期進行資產清查盤點，確保資產賬實相符。3.加強資產購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，嚴格履行審批手續(xù)，防止資產流失。4.合理配置資產，提高資產使用效益。七、物資設備管理（一）物資采購1.根據工作需要和庫存情況，編制物資采購計劃，經審批后組織采購。2.采購物資應遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應商，確保物資質量。3.嚴格控制采購成本，對采購價格、質量、交貨期等進行綜合比較，選擇最優(yōu)方案。（二）物資驗收1.物資到貨后，應及時組織驗收，確保物資數量、質量、規(guī)格等符合采購合同要求。2.驗收合格的物資應及時入庫，并辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的物資應及時與供應商協(xié)商處理。（三）物資保管1.設立專門的物資倉庫，對物資進行分類存放，妥善保管。2.建立物資保管臺賬，詳細記錄物資的出入庫情況。3.加強倉庫管理，做好防潮、防火、防盜等工作，確保物資安全。（四）設備管理1.對林業(yè)站的各類設備進行登記造冊，建立設備檔案。2.制定設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，定期對設備進行維護保養(yǎng)和檢查，確保設備正常運行。3.設備操作人員應經過培訓，熟悉設備性能和操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程操作設備。4.設備發(fā)生故障時，應及時組織維修，做好維修記錄。對損壞嚴重、無法修復的設備，應按照規(guī)定程序進行報廢處理。八、檔案管理（一）檔案收集1.各部門應明確專人負責檔案資料的收集工作，確保檔案資料的完整性和準確性。2.檔案資料應及時整理歸檔，歸檔范圍包括林業(yè)站工作中形成的各類文件、報表、合同、協(xié)議、技術資料、會議記錄等。（二）檔案整理1.按照檔案管理的有關規(guī)定，對收集到的檔案資料進行分類、編號、裝訂等整理工作。2.建立檔案目錄，便于查找和利用。（三）檔案保管1.設立專門的檔案庫房，配