實(shí)驗(yàn)室機(jī)電設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室機(jī)電設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障實(shí)驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有實(shí)驗(yàn)室的機(jī)電設(shè)備管理，包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全放在首位，確保設(shè)備運(yùn)行過程中不發(fā)生人身安全事故和設(shè)備損壞事故。2.科學(xué)管理原則：采用科學(xué)的管理方法，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，包括設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。3.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員的設(shè)備管理職責(zé)，建立健全設(shè)備管理責(zé)任制，確保設(shè)備管理工作落到實(shí)處。4.節(jié)約成本原則：在保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，盡量降低設(shè)備管理成本，提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門（1）負(fù)責(zé)公司實(shí)驗(yàn)室機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)一管理，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等管理工作，建立設(shè)備檔案，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估。（3）負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)。（4）負(fù)責(zé)設(shè)備的備品備件管理，及時(shí)采購和儲(chǔ)備設(shè)備所需的備品備件，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備使用部門（1）負(fù)責(zé)本部門實(shí)驗(yàn)室機(jī)電設(shè)備的使用管理，制定設(shè)備操作規(guī)程，組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔、整齊、完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。（3）負(fù)責(zé)設(shè)備的使用記錄和維護(hù)記錄的填寫和管理，定期向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備使用情況和維護(hù)情況。（4）負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，確保設(shè)備運(yùn)行過程中的安全。3.設(shè)備維修部門（1）負(fù)責(zé)公司實(shí)驗(yàn)室機(jī)電設(shè)備的維修管理，制定設(shè)備維修計(jì)劃，組織設(shè)備的維修工作。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備維修技術(shù)的研究和應(yīng)用，提高設(shè)備維修水平和效率。（3）負(fù)責(zé)設(shè)備維修配件的采購和儲(chǔ)備，及時(shí)滿足設(shè)備維修的需要。（4）負(fù)責(zé)設(shè)備維修記錄的填寫和管理，定期向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備維修情況。五、設(shè)備的選型、購置與驗(yàn)收1.設(shè)備選型（1）設(shè)備使用部門根據(jù)實(shí)驗(yàn)工作的需要，提出設(shè)備選型申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（2）設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型申請，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研和技術(shù)論證，選擇符合實(shí)驗(yàn)工作要求的設(shè)備型號和品牌。（3）在設(shè)備選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，確保設(shè)備的性價(jià)比最優(yōu)。2.設(shè)備購置（1）設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型結(jié)果，編制設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照公司的采購程序進(jìn)行設(shè)備購置。（2）設(shè)備購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的供應(yīng)商進(jìn)行采購。（3）設(shè)備購置合同應(yīng)明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等內(nèi)容，確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。3.設(shè)備驗(yàn)收（1）設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。（2）設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)備購置合同的要求進(jìn)行，對設(shè)備的外觀、性能、質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查和測試，確保設(shè)備符合合同要求。（3）設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備入庫手續(xù)，將設(shè)備納入公司固定資產(chǎn)管理范圍。六、設(shè)備的安裝、調(diào)試與使用1.設(shè)備安裝（1）設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備安裝單位進(jìn)行設(shè)備安裝，安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的安裝資質(zhì)和技術(shù)能力。（2）設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝質(zhì)量符合要求。（3）設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入使用。2.設(shè)備調(diào)試（1）設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備生產(chǎn)廠家或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的性能測試、參數(shù)調(diào)整、安全檢查等。（2）設(shè)備調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進(jìn)行，確保設(shè)備調(diào)試質(zhì)量符合要求。（3）設(shè)備調(diào)試合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交給設(shè)備使用部門。3.設(shè)備使用（1）設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保操作人員掌握設(shè)備的操作技能。（2）設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，不得擅自更改設(shè)備的操作參數(shù)和程序，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（3）設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保持設(shè)備的清潔、整齊、完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。（4）設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用情況、維護(hù)情況、故障情況等內(nèi)容，定期向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備使用情況。七、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)（1）設(shè)備使用部門應(yīng)每天對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，保持設(shè)備的清潔、整齊、完好。（2）設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（3）設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備日常維護(hù)記錄，記錄設(shè)備的日常維護(hù)情況，定期向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備日常維護(hù)情況。2.定期保養(yǎng)（1）設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。（2）設(shè)備使用部門應(yīng)按照設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等工作，保持設(shè)備的性能穩(wěn)定。（3）設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備定期保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的定期保養(yǎng)情況，定期向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備定期保養(yǎng)情況。3.專項(xiàng)保養(yǎng)（1）對于關(guān)鍵設(shè)備和重要設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)保養(yǎng)，包括設(shè)備的精度調(diào)整、性能測試、故障診斷等工作，確保設(shè)備的精度和性能符合要求。（2）專項(xiàng)保養(yǎng)應(yīng)按照專項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，專項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求制定，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。（3）專項(xiàng)保養(yǎng)應(yīng)建立專項(xiàng)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的專項(xiàng)保養(yǎng)情況，定期向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備專項(xiàng)保養(yǎng)情況。八、設(shè)備的檢修與改造1.設(shè)備檢修（1）設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檢修制度，明確設(shè)備檢修的范圍、周期、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人等內(nèi)容。（2）設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告，設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢修。（3）設(shè)備檢修應(yīng)按照設(shè)備檢修制度的要求進(jìn)行，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（4）設(shè)備檢修應(yīng)建立設(shè)備檢修記錄，記錄設(shè)備的檢修情況，包括檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、檢修人員、檢修結(jié)果等內(nèi)容，定期向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備檢修情況。2.設(shè)備改造（1）設(shè)備使用部門因?qū)嶒?yàn)工作需要，對設(shè)備進(jìn)行改造時(shí)，應(yīng)提出設(shè)備改造申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（2）設(shè)備改造應(yīng)按照設(shè)備改造申請的要求進(jìn)行，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或升級，提高設(shè)備的性能和效率。（3）設(shè)備改造應(yīng)建立設(shè)備改造記錄，記錄設(shè)備的改造情況，包括改造時(shí)間、改造內(nèi)容、改造人員、改造結(jié)果等內(nèi)容，定期向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備改造情況。九、設(shè)備的報(bào)廢與處置1.設(shè)備報(bào)廢（1）設(shè)備使用部門因設(shè)備老化、損壞、技術(shù)落后等原因，需要報(bào)廢設(shè)備時(shí)，應(yīng)提出設(shè)備報(bào)廢申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（2）設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照設(shè)備報(bào)廢申請的要求進(jìn)行，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和評估，確定設(shè)備的報(bào)廢價(jià)值和處置方式。（3）設(shè)備報(bào)廢應(yīng)建立設(shè)備報(bào)廢記錄，記錄設(shè)備的報(bào)廢情況，包括報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢價(jià)值、處置方式等內(nèi)容，定期向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備報(bào)廢情況。2.設(shè)備處置（1）設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)按照公司的資產(chǎn)處置程序，對設(shè)備進(jìn)行處置，包括拍賣、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等方式。（2）設(shè)備處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的處置單位進(jìn)行處置，確保設(shè)備處置的價(jià)值最大化。（3）設(shè)備處置應(yīng)建立設(shè)備處置記錄，記錄設(shè)備的處置情況，包括處置時(shí)間、處置單位、處置價(jià)格、處置結(jié)果等內(nèi)容，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送設(shè)備處置情況。十、設(shè)備的檔案管理1.設(shè)備檔案的建立（1）設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對公司內(nèi)所有實(shí)驗(yàn)室機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檔案管理。（2）設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案的管理（1）設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行專人管理，建