重要考題的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)與點(diǎn)評(píng)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目集成管理的主要目標(biāo)是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理

B.項(xiàng)目成本管理

C.項(xiàng)目范圍管理

D.綜合管理項(xiàng)目整體

答案：D

2.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目的需求分析階段屬于：

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

答案：B

3.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是：

A.用于評(píng)估項(xiàng)目完成時(shí)間的工具

B.用于優(yōu)化項(xiàng)目成本的工具

C.用于管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具

D.用于控制項(xiàng)目進(jìn)度的工具

答案：A

4.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組：

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.計(jì)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.設(shè)計(jì)過(guò)程組

答案：D

5.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理包括以下哪些內(nèi)容：

A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

B.項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本

C.風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理和采購(gòu)管理

D.資源管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

答案：A

6.以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定

B.項(xiàng)目干系人滿(mǎn)意

C.項(xiàng)目進(jìn)度提前

D.項(xiàng)目預(yù)算超支

答案：D

7.項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵要素包括：

A.溝通渠道、溝通風(fēng)格和溝通工具

B.項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本和項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目計(jì)劃

答案：A

8.項(xiàng)目管理中，以下哪種方法適用于估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：

A.類(lèi)比估算

B.三點(diǎn)估算

C.集成風(fēng)險(xiǎn)

D.估算技術(shù)

答案：B

9.在項(xiàng)目合同管理中，以下哪種合同類(lèi)型屬于固定總價(jià)合同：

A.單價(jià)合同

B.勞動(dòng)合同

C.時(shí)間與材料合同

D.固定總價(jià)合同

答案：D

10.項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目報(bào)告

B.項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目變更

C.項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目準(zhǔn)備

答案：A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.范圍變更管理

答案：ABCDE

2.以下哪些是項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目管理工具：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.關(guān)鍵路徑法（CPM）

E.甘特圖

答案：ABCD

3.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括哪些階段：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

答案：ABCD

4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.溝通工具

E.溝通反饋

答案：ABCD

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七種質(zhì)量管理工具”包括：

A.帕累托圖

B.直方圖

C.控制圖

D.流程圖

E.因果圖

答案：ABCDE

6.項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)收尾

答案：ABCDE

7.項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程包括哪些階段：

A.團(tuán)隊(duì)形成

B.團(tuán)隊(duì)激蕩

C.團(tuán)隊(duì)規(guī)范

D.團(tuán)隊(duì)成熟

E.團(tuán)隊(duì)衰退

答案：ABCD

8.項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程的關(guān)鍵活動(dòng)：

A.項(xiàng)目績(jī)效審查

B.項(xiàng)目狀態(tài)審查

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查

D.項(xiàng)目變更審查

E.項(xiàng)目收尾審查

答案：ABCD

9.項(xiàng)目管理中的采購(gòu)合同類(lèi)型包括：

A.單價(jià)合同

B.勞動(dòng)合同

C.時(shí)間與材料合同

D.固定總價(jià)合同

E.成本加激勵(lì)合同

答案：ACDE

10.項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目收尾階段的工作：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目資源回收

答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)按時(shí)完成。（）

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段就已經(jīng)確定。（×）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該針對(duì)所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有干系人的溝通需求。（√）

7.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（√）

8.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能影響項(xiàng)目成本的因素。（√）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)確定。（×）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是正式結(jié)束項(xiàng)目合同和項(xiàng)目文檔。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目集成管理的核心內(nèi)容和主要目標(biāo)。

2.請(qǐng)列舉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的三種常用應(yīng)對(duì)策略及其適用場(chǎng)景。

3.在項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目溝通？

4.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，如何進(jìn)行有效的供應(yīng)商選擇？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D：項(xiàng)目集成管理涉及項(xiàng)目的整體管理，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)和溝通等多個(gè)方面的管理。

2.B：需求分析是在項(xiàng)目計(jì)劃階段進(jìn)行的活動(dòng)，旨在明確項(xiàng)目需要實(shí)現(xiàn)的功能和性能。

3.A：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于計(jì)算項(xiàng)目完成所需最短時(shí)間的工具，它通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系來(lái)確定關(guān)鍵路徑。

4.D：項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾和收尾。

5.A：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.D：項(xiàng)目預(yù)算超支通常會(huì)增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭赡苄枰~外的資金來(lái)維持項(xiàng)目。

7.A：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通風(fēng)格和溝通工具。

8.B：三點(diǎn)估算是通過(guò)考慮最樂(lè)觀、最可能和最悲觀的三種情況來(lái)估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的方法。

9.D：固定總價(jià)合同是一種合同類(lèi)型，其中價(jià)格在合同簽訂時(shí)確定，不隨項(xiàng)目成本的變化而變化。

10.A：項(xiàng)目收尾階段的主要工作是確保項(xiàng)目交付成果得到驗(yàn)收，并總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)、控制和變更管理。

2.ABCD：Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑法都是項(xiàng)目管理中常用的工具。

3.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)計(jì)劃和監(jiān)控。

4.ABCD：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、渠道、風(fēng)格和工具。

5.ABCDE：帕累托圖、直方圖、控制圖、流程圖和因果圖是七種質(zhì)量管理工具。

6.ABCDE：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、談判和收尾。

7.ABCD：團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程包括形成、激蕩、規(guī)范和成熟階段。

8.ABCD：項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程包括績(jī)效審查、狀態(tài)審查、風(fēng)險(xiǎn)審查和變更審查。

9.ACDE：采購(gòu)合同類(lèi)型包括單價(jià)合同、時(shí)間與材料合同、固定總價(jià)合同和成本加激勵(lì)合同。

10.ABCDE：項(xiàng)目收尾階段的工作包括驗(yàn)收、總結(jié)、報(bào)告、團(tuán)隊(duì)解散和資源回收。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中非常重要的文檔，但不是最重要的。

2.×：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不僅僅是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，還包括確保項(xiàng)目符合質(zhì)量、范圍和預(yù)算等要求。

3.×：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)在項(xiàng)目規(guī)劃階段確定，而不是在啟動(dòng)階段。

4.√：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，以確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合要求。

5.×：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該針對(duì)已識(shí)別的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，而不是所有風(fēng)險(xiǎn)。

6.√：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有干系人的溝通需求，以確保有效的溝通。

7.√：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，以避免延誤。

8.√：項(xiàng)目成本管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能影響項(xiàng)目成本的因素，以進(jìn)行有效的成本控制。

9.×：團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段確定，而不是在啟動(dòng)階段。

10.√：項(xiàng)目收尾階段的主要工作是正式結(jié)束項(xiàng)目合同和項(xiàng)目文檔，確保所有工作得到妥善處理。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.項(xiàng)目集成管理的核心內(nèi)容包括協(xié)調(diào)項(xiàng)目各要素、管理項(xiàng)目變更、解決項(xiàng)目沖突、整合項(xiàng)目成果等。主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目各要素之間相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。規(guī)避是通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；減輕是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方；接受是承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在，并采取措施減少其影響。

3.有效的項(xiàng)目溝通包括制定溝通計(jì)劃、選擇合適的溝通渠道、采用合適的溝通風(fēng)格和工具，以及確保信息的及時(shí)反饋和澄清。

4.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系，計(jì)算每個(gè)