2025系統(tǒng)集成考試回顧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)范圍？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)集成方案設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.市場(chǎng)調(diào)研分析

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目管理的主要階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.匯報(bào)階段

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法不屬于主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.分析風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具不屬于項(xiàng)目溝通管理工具？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目成本估算表

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目質(zhì)量保證工作的重點(diǎn)？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目交付物？

A.系統(tǒng)集成方案

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾工作的重點(diǎn)？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

8.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目溝通管理的重點(diǎn)？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

10.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要完成的主要工作包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目范圍

C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.編制項(xiàng)目預(yù)算

E.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目溝通渠道？

A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理報(bào)告

D.項(xiàng)目成本報(bào)告

E.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度變更管理

E.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目合同管理內(nèi)容？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同執(zhí)行監(jiān)控

D.合同變更管理

E.合同終止

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的能力

B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神

D.團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力

E.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目采購(gòu)管理內(nèi)容？

A.采購(gòu)計(jì)劃編制

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行監(jiān)控

E.采購(gòu)合同變更管理

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編制

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目成本決算

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目變更管理內(nèi)容？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更評(píng)估

C.變更控制

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。（）

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而不必關(guān)注項(xiàng)目成本和質(zhì)量。（）

4.在項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保所有團(tuán)隊(duì)成員都能及時(shí)獲得所需信息。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，質(zhì)量控制是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的，而質(zhì)量保證是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行更新和調(diào)整。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不得進(jìn)行任何變更。（）

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式驗(yàn)收項(xiàng)目成果，并解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（）

10.項(xiàng)目變更管理過(guò)程中，所有變更請(qǐng)求都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查和批準(zhǔn)流程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.請(qǐng)說(shuō)明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理的重要性及其主要內(nèi)容。

3.簡(jiǎn)要介紹系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)及其相互關(guān)系。

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

5.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要流程及其注意事項(xiàng)。

6.請(qǐng)列舉至少三種常用的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工具，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)包括需求分析、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等，但不涉及市場(chǎng)調(diào)研分析。

2.D

解析思路：項(xiàng)目的主要階段包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，匯報(bào)階段不是獨(dú)立階段，而是監(jiān)控階段的一部分。

3.D

解析思路：主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、分析、應(yīng)對(duì)，而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避屬于被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理工具包括進(jìn)度表、成本估算表、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃等，不包括項(xiàng)目進(jìn)度表。

5.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量保證工作在規(guī)劃階段就已經(jīng)開(kāi)始，如制定質(zhì)量保證計(jì)劃，確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.D

解析思路：項(xiàng)目交付物包括方案、計(jì)劃、報(bào)告等，可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目啟動(dòng)前的文件。

7.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目結(jié)束前的階段，包括總結(jié)、驗(yàn)收、決算、歸檔和團(tuán)隊(duì)解散。

8.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量審計(jì)等，不包括項(xiàng)目進(jìn)度表。

9.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的重點(diǎn)是確保信息的有效傳遞和接收，規(guī)劃階段是制定溝通計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)期。

10.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作包括確定目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通渠道包括各種報(bào)告和文檔，用于傳遞項(xiàng)目信息。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過(guò)程包括計(jì)劃、監(jiān)控、控制和變更管理。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括談判、簽訂、執(zhí)行監(jiān)控、變更管理和終止。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括成員能力、溝通、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要流程包括計(jì)劃、選擇、管理、監(jiān)控和變更。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)包括總結(jié)、驗(yàn)收、決算、歸檔和解散團(tuán)隊(duì)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容包括請(qǐng)求、評(píng)估、控制、實(shí)施和記錄。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在質(zhì)量、成本和時(shí)間上的成功，風(fēng)險(xiǎn)管理是其中的一部分。

2.√

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵時(shí)期，也是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要關(guān)注時(shí)間，還要考慮成本和質(zhì)量。

4.√

解析思路：有效的溝通是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵，確保團(tuán)隊(duì)成員獲得信息是溝通管理的目標(biāo)。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的兩個(gè)不同方面，分別在規(guī)劃和執(zhí)行階段進(jìn)