技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務管理制度總則一、目的為規(guī)范公司技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務活動，促進技術(shù)的有效流動和利用，提高公司的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部及與外部機構(gòu)之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、技術(shù)合作、技術(shù)咨詢等各種形式。三、管理原則1.合法合規(guī)原則：技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務活動必須遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司內(nèi)部規(guī)章制度。2.公平公正原則：在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，應確保各方的合法權(quán)益，遵循公平、公正、公開的原則。3.保密原則：對涉及公司技術(shù)秘密的轉(zhuǎn)移業(yè)務，應采取嚴格的保密措施，防止技術(shù)泄露。4.效益優(yōu)先原則：技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務應以提高公司經(jīng)濟效益為目標，注重技術(shù)的價值實現(xiàn)和市場應用。四、管理機構(gòu)與職責1.公司設立技術(shù)轉(zhuǎn)移管理委員會，負責制定公司技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略和政策，審批重大技術(shù)轉(zhuǎn)移項目，協(xié)調(diào)各部門之間的關系。技術(shù)轉(zhuǎn)移管理委員會由公司高層領導、技術(shù)專家、市場專家等組成。2.公司設立技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室，作為技術(shù)轉(zhuǎn)移管理委員會的日常辦事機構(gòu)，負責技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務的具體管理和實施。技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室設在公司的研發(fā)部門，由研發(fā)部門負責人兼任技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室主任。3.各部門在技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務中應履行以下職責：研發(fā)部門：負責公司技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，提供可轉(zhuǎn)移的技術(shù)成果；參與技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的評估和談判；協(xié)助技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室辦理技術(shù)轉(zhuǎn)移手續(xù)。市場部門：負責市場調(diào)研和分析，尋找技術(shù)轉(zhuǎn)移的機會和合作伙伴；參與技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的評估和談判；協(xié)助技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室推廣技術(shù)轉(zhuǎn)移成果。法務部門：負責審核技術(shù)轉(zhuǎn)移合同，提供法律咨詢和支持；參與技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的談判，維護公司的合法權(quán)益。財務部門：負責技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的財務核算和資金管理；協(xié)助技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室辦理技術(shù)轉(zhuǎn)移款項的收付手續(xù)。技術(shù)轉(zhuǎn)移的流程與管理一、技術(shù)轉(zhuǎn)移的申請與評估1.技術(shù)轉(zhuǎn)移申請公司內(nèi)部各部門或員工如有技術(shù)轉(zhuǎn)移需求，應填寫《技術(shù)轉(zhuǎn)移申請表》，并提交給技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室。《技術(shù)轉(zhuǎn)移申請表》應包括技術(shù)轉(zhuǎn)移的項目名稱、技術(shù)內(nèi)容、技術(shù)狀態(tài)、轉(zhuǎn)移方式、預期效益等信息。2.技術(shù)轉(zhuǎn)移評估技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室收到《技術(shù)轉(zhuǎn)移申請表》后，應組織相關部門和專家對技術(shù)轉(zhuǎn)移項目進行評估。評估內(nèi)容包括技術(shù)的先進性、可行性、市場前景、知識產(chǎn)權(quán)狀況等方面。評估結(jié)果應形成《技術(shù)轉(zhuǎn)移評估報告》，提交給技術(shù)轉(zhuǎn)移管理委員會審批。二、技術(shù)轉(zhuǎn)移的談判與簽約1.技術(shù)轉(zhuǎn)移談判經(jīng)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理委員會審批通過的技術(shù)轉(zhuǎn)移項目，由技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室組織與外部機構(gòu)或合作伙伴進行談判。談判內(nèi)容包括技術(shù)轉(zhuǎn)移的價格、支付方式、技術(shù)服務、保密條款等方面。談判過程中應充分考慮各方的利益，達成雙方滿意的協(xié)議。2.技術(shù)轉(zhuǎn)移簽約談判達成一致后，雙方應簽訂《技術(shù)轉(zhuǎn)移合同》?！都夹g(shù)轉(zhuǎn)移合同》應明確技術(shù)轉(zhuǎn)移的項目名稱、技術(shù)內(nèi)容、技術(shù)狀態(tài)、轉(zhuǎn)移方式、價格、支付方式、技術(shù)服務、保密條款、違約責任等內(nèi)容?！都夹g(shù)轉(zhuǎn)移合同》應由雙方授權(quán)代表簽字，并加蓋雙方公章。三、技術(shù)轉(zhuǎn)移的實施與監(jiān)督1.技術(shù)轉(zhuǎn)移實施簽訂《技術(shù)轉(zhuǎn)移合同》后，雙方應按照合同約定的內(nèi)容和時間節(jié)點，組織實施技術(shù)轉(zhuǎn)移項目。技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室應負責協(xié)調(diào)各方的工作，確保技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的順利實施。2.技術(shù)轉(zhuǎn)移監(jiān)督技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室應定期對技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的實施情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。如發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移項目存在重大風險或問題，應及時報告技術(shù)轉(zhuǎn)移管理委員會，并采取相應的措施。四、技術(shù)轉(zhuǎn)移的驗收與結(jié)算1.技術(shù)轉(zhuǎn)移驗收技術(shù)轉(zhuǎn)移項目實施完成后，雙方應按照合同約定的內(nèi)容和標準，對技術(shù)轉(zhuǎn)移項目進行驗收。驗收內(nèi)容包括技術(shù)的交付、技術(shù)的應用效果、知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移等方面。驗收結(jié)果應形成《技術(shù)轉(zhuǎn)移驗收報告》，由雙方簽字確認。2.技術(shù)轉(zhuǎn)移結(jié)算經(jīng)雙方簽字確認的《技術(shù)轉(zhuǎn)移驗收報告》后，財務部門應按照合同約定的支付方式，辦理技術(shù)轉(zhuǎn)移款項的收付手續(xù)。如存在爭議或糾紛，應按照合同約定的解決方式進行處理。技術(shù)轉(zhuǎn)移的知識產(chǎn)權(quán)管理一、知識產(chǎn)權(quán)的歸屬1.公司內(nèi)部研發(fā)的技術(shù)成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。2.公司與外部機構(gòu)或合作伙伴共同研發(fā)的技術(shù)成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸公司和合作方共同所有，具體歸屬比例應在《技術(shù)轉(zhuǎn)移合同》中明確約定。3.公司從外部機構(gòu)或合作伙伴引進的技術(shù)成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有，但應按照合同約定的使用范圍和期限使用。二、知識產(chǎn)權(quán)的保護1.公司應建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護制度，加強對技術(shù)秘密、專利、商標等知識產(chǎn)權(quán)的保護。2.在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，應采取嚴格的保密措施，防止技術(shù)泄露。保密措施應包括簽訂保密協(xié)議、限制接觸技術(shù)資料、加強人員管理等方面。3.如發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)被侵犯，公司應及時采取法律手段維護自身的合法權(quán)益。三、知識產(chǎn)權(quán)的許可與轉(zhuǎn)讓1.公司可以將自身擁有的知識產(chǎn)權(quán)許可給外部機構(gòu)或合作伙伴使用，但應簽訂《知識產(chǎn)權(quán)許可合同》，明確許可的范圍、期限、費用等內(nèi)容。2.公司可以將自身擁有的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給外部機構(gòu)或合作伙伴，但應簽訂《知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，明確轉(zhuǎn)讓的價格、支付方式、權(quán)利義務等內(nèi)容。技術(shù)轉(zhuǎn)移的風險管理一、風險評估1.在技術(shù)轉(zhuǎn)移項目啟動前，應進行風險評估，識別可能存在的風險因素，如技術(shù)風險、市場風險、法律風險等。2.風險評估應采用定性和定量相結(jié)合的方法，對風險因素進行分析和評估，確定風險的等級和影響程度。二、風險控制1.根據(jù)風險評估的結(jié)果，制定相應的風險控制措施，如加強技術(shù)研發(fā)、優(yōu)化市場策略、完善法律文件等。2.風險控制措施應具有針對性和可操作性，能夠有效地降低風險的發(fā)生概率和影響程度。三、風險預警與應急處理1.建立風險預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和預警可能出現(xiàn)的風險事件。風險預警應包括風險指標的設定、監(jiān)測和分析等方面。2.制定應急處理預案，對可能出現(xiàn)的風險事件進行應急處理。應