康復(fù)科運(yùn)動(dòng)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)康復(fù)科運(yùn)動(dòng)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用，提高設(shè)備的使用效率，保障康復(fù)治療工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于康復(fù)科內(nèi)所有運(yùn)動(dòng)設(shè)備的管理，包括但不限于訓(xùn)練器械、理療設(shè)備、輔助器具等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：康復(fù)科運(yùn)動(dòng)設(shè)備由科室指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，確保設(shè)備管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.安全第一原則：設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)都要把安全放在首位，保障患者和工作人員的人身安全。3.科學(xué)使用原則：根據(jù)設(shè)備的性能、特點(diǎn)和康復(fù)治療需求，科學(xué)合理地安排設(shè)備的使用，提高設(shè)備的使用效益。4.定期維護(hù)原則：建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.康復(fù)科應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求、設(shè)備使用狀況和技術(shù)更新情況，每年定期制定運(yùn)動(dòng)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門審批。審批通過后，按照醫(yī)院采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。（二）供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)人員應(yīng)通過多種渠道收集供應(yīng)商信息，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)估。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)通知康復(fù)科設(shè)備管理人員、使用人員和質(zhì)量控制人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否與采購(gòu)合同一致，設(shè)備的性能、功能是否符合要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備登記與檔案管理（一）設(shè)備登記1.設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)備臺(tái)賬。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置日期、生產(chǎn)廠家、價(jià)格、使用科室、使用人員等信息。2.設(shè)備發(fā)生轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等情況時(shí)，設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)在設(shè)備臺(tái)賬上進(jìn)行記錄更新。（二）檔案管理1.為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄、校準(zhǔn)證書等。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。四、設(shè)備使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理人員應(yīng)組織使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的性能、功能、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)等。2.使用人員應(yīng)認(rèn)真參加培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作方法，經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。（二）操作規(guī)程1.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，便于使用人員查閱。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員。（三）使用記錄1.使用人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備使用日期、使用時(shí)間、使用人員、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于規(guī)定時(shí)間。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.使用人員在設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、連接部件、潤(rùn)滑情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。（二）定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理人員應(yīng)制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期和保養(yǎng)責(zé)任人。2.按照保養(yǎng)計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行重點(diǎn)檢查和更換。3.定期保養(yǎng)完成后，填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)情況和更換的零部件等信息。（三）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員。設(shè)備管理人員應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等信息。維修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)于重大設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié)，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。六、設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量（一）校準(zhǔn)計(jì)劃1.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能要求和使用頻率，制定設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)明確校準(zhǔn)項(xiàng)目、校準(zhǔn)周期和校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)等。2.按照校準(zhǔn)計(jì)劃定期將設(shè)備送有資質(zhì)的計(jì)量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)。（二）校準(zhǔn)記錄1.校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具校準(zhǔn)證書，設(shè)備管理人員應(yīng)將校準(zhǔn)證書妥善保存，作為設(shè)備校準(zhǔn)的依據(jù)。2.對(duì)校準(zhǔn)不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或調(diào)整，重新校準(zhǔn)合格后方可使用。七、設(shè)備安全管理（一）安全檢查1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，電氣系統(tǒng)是否安全可靠，設(shè)備運(yùn)行是否存在安全隱患等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（二）安全培訓(xùn)1.對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.在設(shè)備顯著位置張貼安全警示標(biāo)識(shí)，提醒使用人員注意安全。（三）應(yīng)急預(yù)案1.制定設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備發(fā)生突發(fā)安全事故時(shí)的應(yīng)急處置措施和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施，保障患者和工作人員的生命安全，減少損失。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、維修成本過高的設(shè)備，提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.成立報(bào)廢鑒定小組，由科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員、技術(shù)專家等組成。報(bào)廢鑒定小組對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)評(píng)估，確定是否符合報(bào)廢條件。（二）報(bào)廢審批1.經(jīng)報(bào)廢鑒定小組鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門審批。2.醫(yī)院相關(guān)部門審批通過后，方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)在設(shè)備臺(tái)賬和檔案中進(jìn)行注銷。2.對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理，可采取報(bào)廢拆解、變賣等方式，但要確保設(shè)備的零部件和資料不被非法利用。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.醫(yī)院相關(guān)部門定期對(duì)康復(fù)科運(yùn)動(dòng)設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)、安全管理、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，要求康復(fù)科限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)康復(fù)科設(shè)備管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括設(shè)備完好