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文檔簡介

開采工藝變更管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司開采工藝變更管理,確保開采工藝變更過程安全、有序、高效,保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及開采工藝變更的活動,包括但不限于采礦方法、選礦工藝、開采設(shè)備及配套設(shè)施等方面的變更。3.基本原則安全第一原則:工藝變更應(yīng)始終將安全放在首位,確保變更后不增加新的安全風(fēng)險,或?qū)ΜF(xiàn)有安全風(fēng)險進行有效控制??茖W(xué)合理原則:變更方案應(yīng)基于科學(xué)的分析和論證,結(jié)合公司實際情況,確保工藝變更后的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性。全面評估原則:對工藝變更可能涉及的人員、設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)等各方面進行全面評估,充分考慮潛在影響。審批備案原則:工藝變更必須經(jīng)過嚴格的審批流程,并按規(guī)定進行備案,確保變更過程可追溯。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負責(zé)提出開采工藝變更的需求,提供相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀分析。組織實施工藝變更后的生產(chǎn)調(diào)試工作,確保生產(chǎn)盡快恢復(fù)正常。配合相關(guān)部門進行工藝變更的評估和審核。2.技術(shù)部門負責(zé)對工藝變更方案進行技術(shù)可行性論證,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。參與工藝變更的安全評估,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。協(xié)助生產(chǎn)部門進行工藝變更后的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。3.安全部門負責(zé)對工藝變更進行安全審查,評估變更后的安全風(fēng)險,提出安全管理要求和建議。監(jiān)督工藝變更過程中的安全措施落實情況,對違規(guī)行為進行糾正和處理。組織開展工藝變更后的安全驗收工作。4.設(shè)備部門負責(zé)評估工藝變更對設(shè)備的影響,提出設(shè)備調(diào)整和更新的建議。組織實施設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試等工作,確保設(shè)備滿足工藝變更要求。負責(zé)設(shè)備的日常維護和管理,保障設(shè)備在工藝變更后正常運行。5.財務(wù)部門負責(zé)對工藝變更所需費用進行預(yù)算審核和成本控制。參與工藝變更的經(jīng)濟可行性分析,提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持和決策建議。6.人力資源部門負責(zé)根據(jù)工藝變更的需求,調(diào)配相關(guān)人員,組織開展針對性的培訓(xùn)工作。對因工藝變更導(dǎo)致的人員崗位調(diào)整進行協(xié)調(diào)和管理。三、工藝變更分類1.重大變更改變采礦方法,如從房柱式開采變更為充填開采等。主要選礦工藝發(fā)生根本性變化,如從浮選工藝變更為重選工藝等。更換關(guān)鍵開采設(shè)備,且對生產(chǎn)流程和安全有重大影響的,如大型采掘設(shè)備的更換等。涉及新的重大安全風(fēng)險或?qū)ΜF(xiàn)有安全風(fēng)險管控措施有重大調(diào)整的工藝變更。2.一般變更對現(xiàn)有開采工藝進行局部優(yōu)化調(diào)整,如調(diào)整選礦藥劑配方等。更換部分輔助生產(chǎn)設(shè)備,對生產(chǎn)流程和安全影響較小的,如小型輸送設(shè)備的更換等。對生產(chǎn)環(huán)境進行局部改善,但不涉及工藝核心環(huán)節(jié)的變更,如通風(fēng)系統(tǒng)的局部改造等。四、工藝變更流程1.變更申請生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)實際需求、技術(shù)發(fā)展趨勢、安全要求等因素,提出開采工藝變更申請。申請應(yīng)詳細說明變更的原因、內(nèi)容、預(yù)期效果、對生產(chǎn)和安全的影響等。申請部門填寫《開采工藝變更申請表》,經(jīng)部門負責(zé)人簽字后提交至技術(shù)部門。2.技術(shù)論證技術(shù)部門接到變更申請后,組織相關(guān)技術(shù)人員對變更方案進行技術(shù)可行性論證。論證內(nèi)容包括工藝原理、技術(shù)路線、設(shè)備選型、質(zhì)量控制、與現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的兼容性等。技術(shù)部門出具技術(shù)論證報告,明確變更方案的技術(shù)可行性結(jié)論,并提出技術(shù)方面的注意事項和建議。3.安全評估安全部門對工藝變更進行安全評估。評估內(nèi)容包括變更后的危險有害因素識別、風(fēng)險程度分析、安全設(shè)施配備及有效性評估、安全操作規(guī)程修訂等。安全部門編制安全評估報告,提出安全管理要求和風(fēng)險防控措施,確保變更后的工藝符合安全生產(chǎn)標準。4.經(jīng)濟分析財務(wù)部門會同相關(guān)部門對工藝變更進行經(jīng)濟分析。分析內(nèi)容包括變更所需的投資、運行成本、預(yù)期經(jīng)濟效益、投資回收期等。財務(wù)部門出具經(jīng)濟分析報告,為公司決策提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)支持。5.方案審核公司成立工藝變更審核小組,成員包括生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、財務(wù)等部門負責(zé)人。審核小組對變更申請、技術(shù)論證報告、安全評估報告、經(jīng)濟分析報告等進行綜合審核。審核小組根據(jù)審核情況,提出審核意見,明確是否同意變更。如同意變更,應(yīng)提出進一步完善的建議和要求。6.審批決策公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核小組的意見,對工藝變更進行最終審批決策。重大工藝變更需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。審批通過后,由生產(chǎn)部門負責(zé)組織實施工藝變更。7.變更實施生產(chǎn)部門按照批準的變更方案,組織相關(guān)部門和人員進行工藝變更的實施。實施過程中應(yīng)嚴格按照技術(shù)要求、安全措施和施工規(guī)范進行操作。設(shè)備部門負責(zé)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試等工作,確保設(shè)備按時投入使用。技術(shù)部門負責(zé)對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使其熟悉變更后的工藝流程和操作要求。8.驗收備案工藝變更實施完成后,由生產(chǎn)部門組織技術(shù)、安全、設(shè)備等部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括工藝指標是否達到預(yù)期要求、設(shè)備運行是否正常、安全設(shè)施是否有效、操作規(guī)程是否完善等。驗收合格后,填寫《開采工藝變更驗收報告》,相關(guān)部門簽字確認。同時,將工藝變更的相關(guān)資料進行整理歸檔備案,以備后續(xù)查閱。五、工藝變更培訓(xùn)與溝通1.培訓(xùn)計劃在工藝變更實施前,人力資源部門會同技術(shù)部門根據(jù)變更內(nèi)容制定詳細的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。培訓(xùn)內(nèi)容包括變更后的工藝流程、操作規(guī)程、安全注意事項、設(shè)備性能及操作方法等。2.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場實操演示、視頻教學(xué)等多種形式,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后,對培訓(xùn)人員進行考核,考核合格后方可上崗操作。3.溝通協(xié)調(diào)工藝變更過程中,各相關(guān)部門應(yīng)保持密切溝通協(xié)調(diào)。生產(chǎn)部門及時向其他部門反饋變更實施過程中的問題和需求,技術(shù)、安全、設(shè)備等部門及時提供技術(shù)支持、安全指導(dǎo)和設(shè)備保障。定期召開工藝變更協(xié)調(diào)會議,通報變更進展情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,確保工藝變更順利進行。六、工藝變更風(fēng)險管理1.風(fēng)險識別與評估在工藝變更申請階段,由安全部門牽頭,組織相關(guān)部門對變更可能帶來的風(fēng)險進行全面識別和評估。風(fēng)險識別應(yīng)涵蓋人員、設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)等各個方面。采用科學(xué)的風(fēng)險評估方法,如風(fēng)險矩陣法等,對識別出的風(fēng)險進行評估,確定風(fēng)險等級。2.風(fēng)險防控措施根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定針對性的風(fēng)險防控措施。對于高風(fēng)險因素,應(yīng)制定專項防控方案,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,確保風(fēng)險得到有效控制。風(fēng)險防控措施應(yīng)包括安全技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施等,確保工藝變更過程安全可靠。3.風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警在工藝變更實施過程中,建立風(fēng)險監(jiān)控機制,對風(fēng)險狀況進行實時監(jiān)控。安全部門定期對風(fēng)險防控措施的落實情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險。當(dāng)風(fēng)險指標超出預(yù)警值時,及時發(fā)出預(yù)警信號,相關(guān)部門應(yīng)立即采取措施進行整改,防止風(fēng)險擴大。七、工藝變更檔案管理1.檔案內(nèi)容工藝變更過程中形成的各類文件和資料,包括變更申請、技術(shù)論證報告、安全評估報告、經(jīng)濟分析報告、審核意見、審批文件、培訓(xùn)記錄、驗收報告等,均應(yīng)納入檔案管理。檔案應(yīng)確保內(nèi)容完整、準確、清晰,能夠反映工藝變更的全過程。2.檔案整理由專人負責(zé)工藝變更檔案的整理工作。按照文件形成的時間順序、類別等進行分類整理,建立清晰的檔案目錄。對紙質(zhì)文件和電子文件進行分別整理,確保兩者內(nèi)容一致,便于查閱和使用。3.檔案保管與查閱工藝變更檔案

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