建立神經(jīng)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強公司神經(jīng)設(shè)備的管理，確保神經(jīng)設(shè)備的安全、正常運行，提高設(shè)備使用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有神經(jīng)設(shè)備的采購、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。（三）管理原則神經(jīng)設(shè)備管理遵循“科學管理、合理使用、定期維護、及時維修、安全第一”的原則，確保設(shè)備性能良好，滿足公司業(yè)務(wù)需求。二、職責分工（一）設(shè)備管理部門1.負責神經(jīng)設(shè)備管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌神經(jīng)設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、驗收等工作。3.建立神經(jīng)設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護維修等情況。4.組織神經(jīng)設(shè)備的定期巡檢、預防性維護和故障維修工作。5.負責神經(jīng)設(shè)備的報廢鑒定和報廢手續(xù)辦理。（二）使用部門1.負責本部門神經(jīng)設(shè)備的日常使用和保管，確保設(shè)備的正確操作和安全運行。2.配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試等工作。3.及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運行故障和維修需求。4.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護保養(yǎng)和報廢處理工作。（三）財務(wù)部門1.負責神經(jīng)設(shè)備采購資金的預算安排和審核。2.按照規(guī)定對神經(jīng)設(shè)備的購置、維修、報廢等費用進行核算和管理。（四）質(zhì)量部門1.參與神經(jīng)設(shè)備的驗收工作，對設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗和評估。2.監(jiān)督神經(jīng)設(shè)備的使用過程，確保設(shè)備符合質(zhì)量標準和相關(guān)法規(guī)要求。三、設(shè)備采購與驗收（一）采購申請使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，填寫《神經(jīng)設(shè)備采購申請表》，詳細說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、采購預算等信息，經(jīng)部門負責人審核后提交至設(shè)備管理部門。（二）選型與采購設(shè)備管理部門對采購申請進行審核，結(jié)合公司實際情況和技術(shù)發(fā)展趨勢，進行設(shè)備選型。選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應商進行采購。采購過程應遵循公司相關(guān)采購管理制度，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）驗收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員做好驗收準備工作。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機附件及資料等。3.質(zhì)量部門對設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗和測試，確保設(shè)備符合質(zhì)量標準和相關(guān)法規(guī)要求。4.驗收合格后，填寫《神經(jīng)設(shè)備驗收報告》，參與驗收人員簽字確認。驗收不合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負責與供應商協(xié)商處理，直至達到驗收要求。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)技術(shù)人員進行安裝準備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、水電連接等。（二）安裝調(diào)試由設(shè)備供應商或?qū)I(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書進行設(shè)備的安裝和調(diào)試。安裝調(diào)試過程中，設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量部門應派人全程參與，確保安裝調(diào)試工作順利進行。安裝調(diào)試完成后，對設(shè)備的運行狀況進行檢查和測試，填寫《神經(jīng)設(shè)備安裝調(diào)試報告》。五、設(shè)備使用與操作（一）使用培訓設(shè)備管理部門負責組織對設(shè)備使用人員進行操作培訓，培訓內(nèi)容包括設(shè)備的工作原理、操作規(guī)程、日常維護保養(yǎng)知識等。使用人員經(jīng)培訓考核合格后方可獨立操作設(shè)備。（二）操作規(guī)程設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備顯著位置。使用人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。（三）日常使用1.使用人員在使用設(shè)備前，應檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備正常。2.按照操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行、停止等操作，不得違規(guī)操作。3.如實記錄設(shè)備的運行參數(shù)、使用情況等信息，填寫《神經(jīng)設(shè)備使用記錄》。4.設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機，并及時報告設(shè)備管理部門。（四）設(shè)備保管1.使用部門負責設(shè)備的日常保管工作，保持設(shè)備的清潔、整齊。2.設(shè)備應放置在規(guī)定的位置，不得隨意移動。3.定期對設(shè)備進行檢查，防止設(shè)備損壞、丟失等情況發(fā)生。六、設(shè)備維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運行狀況，制定年度、季度和月度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人等。（二）日常維護保養(yǎng)1.使用人員負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.按照維護保養(yǎng)計劃定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，填寫《神經(jīng)設(shè)備維護保養(yǎng)記錄》。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患時，及時進行處理，并報告設(shè)備管理部門。（三）定期維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。2.定期維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)試、校準、更換易損件等。3.對設(shè)備的性能進行檢測和評估，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。（四）預防性維護設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行數(shù)據(jù)和故障記錄，分析設(shè)備的故障規(guī)律，制定預防性維護措施，減少設(shè)備故障的發(fā)生。七、設(shè)備維修與故障處理（一）維修申請使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，填寫《神經(jīng)設(shè)備維修申請表》，詳細說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等信息，提交至設(shè)備管理部門。（二）維修安排設(shè)備管理部門接到維修申請后，及時組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備故障進行診斷和分析，確定維修方案和維修時間。對于復雜故障或重大故障，組織相關(guān)專家進行會診，制定維修措施。（三）維修實施維修人員按照維修方案進行設(shè)備維修，維修過程中應做好維修記錄，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。維修完成后，對設(shè)備進行調(diào)試和測試，確保設(shè)備正常運行。（四）故障處理1.對于一般性故障，維修人員應及時排除，并對故障原因進行分析總結(jié)，提出改進措施。2.對于重大故障或反復出現(xiàn)的故障，設(shè)備管理部門應組織相關(guān)人員進行深入分析，查找故障根源，制定整改方案，防止故障再次發(fā)生。3.對故障處理情況進行跟蹤和驗證，確保設(shè)備恢復正常運行。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立設(shè)備管理部門負責建立神經(jīng)設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、運行記錄、報廢鑒定報告等。（二）檔案更新設(shè)備管理部門應及時更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準確性和完整性。設(shè)備發(fā)生變更、維修、報廢等情況時，應在檔案中及時記錄。（三）檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應填寫《神經(jīng)設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員不得擅自更改、復印、外借設(shè)備檔案。九、設(shè)備報廢管理（一）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對神經(jīng)設(shè)備進行清查，對符合報廢條件的設(shè)備組織相關(guān)技術(shù)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、性能指標等因素進行綜合評估。3.經(jīng)鑒定確需報廢的設(shè)備，填寫《神經(jīng)設(shè)備報廢鑒定報告》，說明報廢原因、設(shè)備現(xiàn)狀等情況。（二）報廢審批《神經(jīng)設(shè)備報廢鑒定報告》經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核后，提交公司領(lǐng)導審批。經(jīng)批準報廢的設(shè)備，方可進行報廢處理。（三）報廢處理1.設(shè)備管理部門負責組織對報廢設(shè)備進行處理，可采用報廢出售、報廢拆解等方式。2.報廢設(shè)備處理過程中，應做好記錄，包括處理方式、處理時間、處理價格等。3.財務(wù)部門負責對報廢設(shè)備的賬面價值進行核銷處理。十、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對神經(jīng)設(shè)備的管理情況進行監(jiān)督檢查，包括設(shè)備的使用、維護、維修、檔案管理等方面。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核評價1.建立神經(jīng)設(shè)備管理考核評價機制，對設(shè)備管理部門、使用部門及相關(guān)人員的設(shè)備