版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
口腔科庫房管理制度總則一、目的為了規(guī)范口腔科庫房的管理,確??谇辉\療用品的安全、有效供應(yīng),提高庫房管理的效率和質(zhì)量,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司口腔科庫房的管理,包括庫房的規(guī)劃、物資的采購、入庫、儲(chǔ)存、出庫、盤點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。三、管理原則1.安全第一原則:確保庫房內(nèi)的物資安全,防止火災(zāi)、盜竊、損壞等事故的發(fā)生。2.質(zhì)量優(yōu)先原則:嚴(yán)格控制入庫物資的質(zhì)量,確保使用的口腔診療用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。3.節(jié)約成本原則:合理規(guī)劃庫房空間,優(yōu)化物資庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本,提高資金使用效率。4.責(zé)任明確原則:明確庫房管理人員的職責(zé)和權(quán)限,建立健全的考核機(jī)制,確保庫房管理工作的順利進(jìn)行。庫房規(guī)劃與建設(shè)一、庫房選址庫房應(yīng)選擇在干燥、通風(fēng)、避光、防潮、防火的地方,遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆物品,便于物資的運(yùn)輸和管理。二、庫房布局1.庫房應(yīng)劃分為進(jìn)貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、出庫區(qū)等功能區(qū)域,各區(qū)域之間應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)和隔離。2.儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)根據(jù)物資的種類、規(guī)格、用途等進(jìn)行分類存放,便于物資的查找和管理。3.庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置貨架、托盤、搬運(yùn)工具等設(shè)施,提高庫房的空間利用率和物資的搬運(yùn)效率。三、庫房設(shè)施與設(shè)備1.庫房內(nèi)應(yīng)配備消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等,確保庫房的安全和正常運(yùn)行。2.應(yīng)配備溫濕度監(jiān)測設(shè)備,定期監(jiān)測庫房內(nèi)的溫濕度,確保物資的儲(chǔ)存環(huán)境符合要求。3.應(yīng)配備貨架、托盤、搬運(yùn)工具等設(shè)施,提高庫房的空間利用率和物資的搬運(yùn)效率。物資采購與入庫一、物資采購1.庫房管理人員應(yīng)根據(jù)口腔科的診療需求,制定物資采購計(jì)劃,經(jīng)科室主任審核后報(bào)公司采購部門。2.采購部門應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同,確保物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。3.采購物資到達(dá)庫房后,庫房管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合要求,如有不符,應(yīng)及時(shí)通知采購部門處理。二、物資入庫1.驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)、供應(yīng)商等信息。2.入庫單應(yīng)由庫房管理人員、驗(yàn)收人員、采購人員簽字確認(rèn)后,一份留存庫房,一份交財(cái)務(wù)部門入賬。3.入庫的物資應(yīng)按照分類存放的原則,放置在相應(yīng)的貨架或托盤上,做好標(biāo)識(shí)和記錄。物資儲(chǔ)存與保管一、物資儲(chǔ)存1.庫房管理人員應(yīng)根據(jù)物資的特性和儲(chǔ)存要求,合理安排儲(chǔ)存位置和方式,確保物資的安全和質(zhì)量。2.對于易燃易爆、有毒有害等特殊物資,應(yīng)單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.庫房內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好,避免物資受潮、受熱、受凍等。二、物資保管1.庫房管理人員應(yīng)定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號等是否與賬物相符,如有不符,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。2.應(yīng)定期對庫存物資進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過期、損壞等情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。3.應(yīng)加強(qiáng)對庫存物資的保管,防止物資被盜、被搶、被損壞等。物資出庫與發(fā)放一、物資出庫1.口腔科醫(yī)生應(yīng)根據(jù)診療需求,填寫出庫單,注明物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息,經(jīng)科室主任審核后交庫房管理人員。2.庫房管理人員應(yīng)核對出庫單的信息是否準(zhǔn)確,如有不符,應(yīng)及時(shí)與科室醫(yī)生溝通確認(rèn)。3.出庫的物資應(yīng)及時(shí)辦理出庫手續(xù),填寫出庫單,注明物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)、領(lǐng)用部門等信息,出庫單應(yīng)由庫房管理人員、領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,一份留存庫房,一份交財(cái)務(wù)部門入賬。二、物資發(fā)放1.庫房管理人員應(yīng)按照出庫單的信息,準(zhǔn)確發(fā)放物資,確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。2.發(fā)放物資時(shí),應(yīng)做好登記工作,注明物資的發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員等信息。3.對于一次性使用的物資,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀處理,防止重復(fù)使用。庫房盤點(diǎn)與清查一、庫房盤點(diǎn)1.庫房管理人員應(yīng)定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),一般每月盤點(diǎn)一次,盤點(diǎn)時(shí)間應(yīng)固定。2.盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)按照物資的分類進(jìn)行盤點(diǎn),逐一核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號等是否與賬物相符。3.盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,注明盤點(diǎn)的時(shí)間、人員、物資的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息,如有盤盈、盤虧等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。二、庫房清查1.庫房管理人員應(yīng)定期對庫房進(jìn)行清查,一般每季度清查一次,清查時(shí)間應(yīng)固定。2.清查時(shí),應(yīng)全面檢查庫房的設(shè)施、設(shè)備、物資等是否完好,如有損壞、丟失等情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。3.清查結(jié)束后,應(yīng)編制清查報(bào)告,注明清查的時(shí)間、人員、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。庫房安全與衛(wèi)生一、庫房安全1.庫房管理人員應(yīng)加強(qiáng)對庫房的安全管理,定期檢查庫房的消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等是否正常運(yùn)行,如有異常,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。2.應(yīng)加強(qiáng)對庫房的門禁管理,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出庫房,非庫房管理人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入庫房。3.應(yīng)加強(qiáng)對庫存物資的安全管理,防止物資被盜、被搶、被損壞等。二、庫房衛(wèi)生1.庫房管理人員應(yīng)保持庫房的清潔衛(wèi)生,定期對庫房進(jìn)行清掃、消毒,防止細(xì)菌、病毒等滋生。2.應(yīng)加強(qiáng)對庫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026中國社會(huì)科學(xué)院歷史理論研究所非事業(yè)編制人員招聘2人備考題庫及答案詳解參考
- 2026中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司西寧直屬支公司招聘3人備考題庫(青海)及1套參考答案詳解
- 2025年南陽市公安機(jī)關(guān)公開招聘看護(hù)隊(duì)員體檢備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2026年上半年黑龍江省體育局事業(yè)單位公開招聘工作人員13人備考題庫及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 2026年市場營銷初級到中級晉級考試題
- 2026年程序員面試題庫編程語言與算法篇
- 2026年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)三重一大政策解讀題集
- 2026年銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管法規(guī)試題集
- 2026年個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理知識(shí)題
- 工程施工中旁站監(jiān)理措施6
- 風(fēng)電場庫管理辦法
- 金屬樓梯維修方案(3篇)
- 春季學(xué)期期末教職工大會(huì)校長講話:那些“看不見”的努力終將照亮教育的方向
- 順產(chǎn)產(chǎn)后兩小時(shí)護(hù)理查房
- 2025豐田、日產(chǎn)的新能源中國化布局研究報(bào)告
- 股東清算解散協(xié)議書
- 3ds Max產(chǎn)品模型制作課件 項(xiàng)目2 初識(shí)3ds Max 2021軟件
- 高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末模擬試卷03-【中職專用】2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期(高教版2023基礎(chǔ)模塊)(原卷版)
- 化工行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)方案
- 期末達(dá)標(biāo)測試卷(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級上冊
- 電動(dòng)汽車充電設(shè)施的故障診斷與預(yù)測維護(hù)考核試卷
評論
0/150
提交評論