建筑質(zhì)量安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑工程質(zhì)量安全管理，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行，保護(hù)員工生命安全和身體健康，維護(hù)公司利益和社會(huì)形象，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有建筑工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類工程。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量作為工程建設(shè)的核心目標(biāo)，確保工程質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.安全至上原則：始終把安全放在首位，強(qiáng)化安全管理，預(yù)防和減少安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。3.預(yù)防為主原則：建立健全質(zhì)量安全預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)過程控制，提前消除質(zhì)量安全隱患。4.全員參與原則：質(zhì)量安全管理涉及公司各部門和全體員工，人人有責(zé)，共同參與。二、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理體系1.公司建立質(zhì)量管理體系，明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量管理工作有效開展。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并持續(xù)改進(jìn)。（二）質(zhì)量計(jì)劃1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。2.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司質(zhì)量管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）施工過程質(zhì)量控制1.施工圖紙會(huì)審：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題。2.技術(shù)交底：施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量要求和操作要點(diǎn)等。3.材料設(shè)備管理：嚴(yán)格控制材料設(shè)備的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和使用，確保材料設(shè)備質(zhì)量符合要求。4.施工過程檢驗(yàn)：施工過程中，應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄，對(duì)不合格的工序和產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行整改。5.質(zhì)量驗(yàn)收：隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程完工后，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。（四）質(zhì)量問題處理1.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，制定整改措施，并跟蹤整改情況。2.對(duì)質(zhì)量事故，應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。三、安全管理（一）安全管理體系1.公司建立安全管理體系，明確各部門和人員的安全職責(zé)，確保安全管理工作有效開展。2.安全管理體系應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并持續(xù)改進(jìn)。（二）安全目標(biāo)與計(jì)劃1.公司制定年度安全目標(biāo)，并將其分解到各部門和工程項(xiàng)目。2.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制安全計(jì)劃，明確安全目標(biāo)、安全措施和安全應(yīng)急預(yù)案等。3.安全計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司安全管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）安全教育培訓(xùn)1.入場(chǎng)安全教育：所有新入場(chǎng)員工必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全教育：公司和項(xiàng)目部應(yīng)定期組織安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能。3.專項(xiàng)安全教育：對(duì)特殊工種作業(yè)人員、季節(jié)性施工和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。（四）安全檢查與隱患排查治理1.日常檢查：項(xiàng)目部應(yīng)每天進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，限期整改。3.專項(xiàng)檢查：對(duì)深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。4.隱患排查治理：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.公司制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急救援措施等。2.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并定期組織演練。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。四、人員管理（一）人員資質(zhì)與資格1.從事建筑工程質(zhì)量安全管理工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和資格，如注冊(cè)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、質(zhì)量員、安全員等。2.公司應(yīng)建立人員資質(zhì)資格檔案，對(duì)人員資質(zhì)資格證書進(jìn)行定期審核和更新。（二）人員培訓(xùn)與考核1.公司和項(xiàng)目部應(yīng)定期組織人員參加質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.對(duì)人員的質(zhì)量安全工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。（三）人員獎(jiǎng)懲1.對(duì)在質(zhì)量安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反質(zhì)量安全管理制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。五、文件與資料管理（一）文件管理1.公司建立文件管理制度，明確文件的分類、編號(hào)、審批、發(fā)放、回收和歸檔等要求。2.質(zhì)量安全管理文件應(yīng)包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司制度、施工圖紙、技術(shù)文件、安全文件等。3.文件應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性。（二）資料管理1.工程項(xiàng)目應(yīng)建立質(zhì)量安全資料檔案，包括施工過程中的各項(xiàng)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收資料、安全資料等。2.資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，能夠反映工程質(zhì)量安全管理的全過程。3.工程竣工后，應(yīng)按照規(guī)定將質(zhì)量安全資料整理歸檔，移交公司檔案室保存。六、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司質(zhì)量管理部門和安全管理部門應(yīng)定期對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.項(xiàng)目部應(yīng)建立內(nèi)部質(zhì)量安全監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督。（二）外部監(jiān)督1.積極配合政府建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問題及時(shí)整改。2.接受社會(huì)各界對(duì)公司建筑工程質(zhì)量安全管理工作的監(jiān)督，及時(shí)處理投訴和舉報(bào)。（三）考核評(píng)價(jià)1.公司建立質(zhì)量安全考核評(píng)價(jià)制度