掛職副縣長管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)掛職副縣長隊(duì)伍的管理，規(guī)范掛職工作行為，充分發(fā)揮掛職副縣長在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于到本縣掛職擔(dān)任副縣長職務(wù)的所有人員。（三）基本原則1.組織選派原則：掛職副縣長由上級(jí)組織部門統(tǒng)一選派，確保掛職人員的素質(zhì)和能力符合工作要求。2.鍛煉培養(yǎng)原則：通過掛職鍛煉，提升掛職人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)，為其今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.服務(wù)地方原則：掛職副縣長要積極履行職責(zé)，為掛職地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟?.嚴(yán)格管理原則：對(duì)掛職副縣長進(jìn)行嚴(yán)格的日常管理和考核，確保掛職工作取得實(shí)效。二、掛職人員的選派與任職（一）選派條件1.政治素質(zhì)高：堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。2.工作能力強(qiáng)：具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力，能夠勝任掛職工作崗位。3.有培養(yǎng)潛力：年齡、學(xué)歷等方面符合培養(yǎng)要求，具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?.身體健康：能夠適應(yīng)掛職地區(qū)的工作和生活環(huán)境。（二）選派程序1.組織推薦：由派出單位按照選派條件，推薦合適的人選，并填寫《掛職副縣長推薦表》。2.資格審查：上級(jí)組織部門對(duì)推薦人選進(jìn)行資格審查，確定初步人選。3.考察了解：對(duì)初步人選進(jìn)行考察，了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績等方面的情況。4.確定人選：根據(jù)考察情況，確定掛職副縣長人選，并進(jìn)行公示。5.辦理任職手續(xù)：公示無異議后，辦理掛職副縣長任職手續(xù)。（三）任職期限掛職副縣長的任職期限一般為[X]年。（四）工作職責(zé)1.協(xié)助縣長工作：在縣長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管或協(xié)管的工作，積極參與縣政府的決策和管理。2.推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：結(jié)合掛職地區(qū)實(shí)際，提出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和措施，協(xié)助抓好項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等工作。3.加強(qiáng)社會(huì)管理：參與社會(huì)事務(wù)管理，協(xié)調(diào)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。4.促進(jìn)交流合作：加強(qiáng)與派出單位和掛職地區(qū)的溝通聯(lián)系，推動(dòng)雙方在經(jīng)濟(jì)、文化、人才等方面的交流合作。三、日常管理（一）工作管理1.制定工作計(jì)劃：掛職副縣長應(yīng)在到任后[X]個(gè)工作日內(nèi)，制定個(gè)人工作計(jì)劃，并報(bào)縣政府備案。2.參加會(huì)議活動(dòng)：掛職副縣長應(yīng)按時(shí)參加縣政府召開的各類會(huì)議和活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)。3.履行請(qǐng)假制度：掛職副縣長因事請(qǐng)假，應(yīng)提前向縣長請(qǐng)假，并按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假[X]天以內(nèi)的，由縣長批準(zhǔn)；請(qǐng)假[X]天以上的，報(bào)上級(jí)組織部門批準(zhǔn)。4.工作匯報(bào)：掛職副縣長應(yīng)定期向縣長匯報(bào)工作進(jìn)展情況，重要事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)。每[X]個(gè)月應(yīng)書面匯報(bào)一次工作情況。（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)1.參加培訓(xùn)：掛職副縣長應(yīng)積極參加上級(jí)組織部門和縣政府組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自身素質(zhì)和能力。2.自主學(xué)習(xí)：掛職副縣長應(yīng)加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，提高工作水平。（三）生活管理1.遵守規(guī)定：掛職副縣長應(yīng)遵守掛職地區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)掛職地區(qū)的形象。2.廉潔自律：掛職副縣長應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到清正廉潔，不得利用職務(wù)之便謀取私利。3.關(guān)心生活：縣政府應(yīng)關(guān)心掛職副縣長的生活，為其提供必要的工作和生活條件。四、考核評(píng)價(jià)（一）考核原則1.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)全面、客觀、公正地反映掛職副縣長的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績。2.注重實(shí)績?cè)瓌t：考核評(píng)價(jià)應(yīng)重點(diǎn)考核掛職副縣長在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理、促進(jìn)交流合作等方面的工作實(shí)績。3.群眾公認(rèn)原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)廣泛聽取群眾意見，確?？己私Y(jié)果得到群眾的認(rèn)可。（二）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核工作能力、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)能力等方面的情況。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。4.績：主要考核工作業(yè)績，包括推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理、促進(jìn)交流合作等方面的工作成效。5.廉：主要考核廉潔自律情況。（三）考核方式1.年度考核：每年年底進(jìn)行一次年度考核，由縣政府組織實(shí)施。考核內(nèi)容包括個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等。2.期滿考核：掛職期滿時(shí)進(jìn)行期滿考核，由上級(jí)組織部門組織實(shí)施?？己藘?nèi)容包括個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地考察等。（四）考核結(jié)果運(yùn)用1.反饋考核結(jié)果：考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給掛職副縣長本人，并向派出單位通報(bào)。2.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核優(yōu)秀的掛職副縣長，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.職務(wù)調(diào)整：對(duì)考核不稱職的掛職副縣長，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。五、待遇保障（一）工資待遇掛職副縣長在掛職期間，工資、福利等由派出單位發(fā)放，享受派出單位同類人員的待遇。（二）工作補(bǔ)貼掛職副縣長在掛職期間，享受掛職地區(qū)相應(yīng)的工作補(bǔ)貼。（三）其他待遇掛職副縣長在掛職期間，可享受掛職地區(qū)的醫(yī)療、住房等方面的待遇。六、紀(jì)律要求（一）遵守紀(jì)律掛職副縣長應(yīng)嚴(yán)格遵守掛職地區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守工作紀(jì)律，不得擅自離崗、脫崗。（二）廉潔自律掛職副縣長應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不得接受掛職地區(qū)的禮品、禮金、宴請(qǐng)等，不得利用職務(wù)之便謀取私利。（三）保密規(guī)定掛職副縣長應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露掛職地區(qū)的機(jī)密信息。七、交流與輪換（一）交流機(jī)制建立掛職副縣長交流機(jī)制，定期對(duì)掛職副縣長進(jìn)行交流，促進(jìn)掛職人員的成長和發(fā)展。（二）輪換