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文檔簡介

房地產(chǎn)公司治安管理制度總則一、目的為了加強房地產(chǎn)公司的治安管理,維護公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保障公司財產(chǎn)和員工的人身安全,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)公司及其所屬各部門、各項目、各分支機構(gòu)和全體員工。三、管理原則1.預防為主、防治結(jié)合的原則:通過加強治安防范措施,預防治安案件和安全事故的發(fā)生,同時對已經(jīng)發(fā)生的治安案件和安全事故要及時進行處理和整改。2.誰主管、誰負責的原則:各部門、各項目、各分支機構(gòu)的負責人是本部門、本項目、本分支機構(gòu)治安管理的第一責任人,對本部門、本項目、本分支機構(gòu)的治安管理工作負總責。3.依法管理的原則:治安管理工作要嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,做到依法管理、規(guī)范管理。四、管理機構(gòu)及職責1.公司設立治安管理委員會,負責公司治安管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。治安管理委員會主任由公司總經(jīng)理擔任,副主任由公司分管安全的副總經(jīng)理擔任,成員由公司各部門、各項目、各分支機構(gòu)的負責人組成。2.公司保衛(wèi)部是公司治安管理的職能部門,負責公司治安管理工作的具體實施和日常管理。保衛(wèi)部部長由公司分管安全的副總經(jīng)理擔任,保衛(wèi)部副部長由保衛(wèi)部經(jīng)理擔任,保衛(wèi)部成員由保衛(wèi)部工作人員組成。3.各部門、各項目、各分支機構(gòu)設立治安管理小組,負責本部門、本項目、本分支機構(gòu)治安管理工作的具體實施和日常管理。治安管理小組組長由本部門、本項目、本分支機構(gòu)的負責人擔任,治安管理小組成員由本部門、本項目、本分支機構(gòu)的工作人員組成。治安防范措施一、門禁管理1.公司大門設置門禁系統(tǒng),對進出公司的人員和車輛進行登記和管理。2.門禁系統(tǒng)的使用人員要嚴格遵守門禁制度,憑有效證件進出公司。3.門禁系統(tǒng)的管理人員要認真履行職責,對進出公司的人員和車輛進行嚴格檢查,防止無關人員和車輛進入公司。二、巡邏檢查1.公司設立巡邏隊,負責公司內(nèi)部的巡邏檢查工作。巡邏隊由保衛(wèi)部工作人員組成,每天安排專人進行巡邏檢查。2.巡邏隊要按照巡邏路線和巡邏時間進行巡邏檢查,對公司內(nèi)部的重點部位、重點區(qū)域進行重點巡邏檢查。3.巡邏隊要認真填寫巡邏記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時報告保衛(wèi)部,并采取相應的措施進行處理。三、監(jiān)控管理1.公司在重要部位、重要區(qū)域設置監(jiān)控攝像頭,對公司內(nèi)部的情況進行實時監(jiān)控。2.監(jiān)控攝像頭的使用人員要嚴格遵守監(jiān)控管理制度,不得擅自更改監(jiān)控攝像頭的設置和使用。3.監(jiān)控攝像頭的管理人員要認真履行職責,對監(jiān)控攝像頭的運行情況進行定期檢查和維護,確保監(jiān)控攝像頭的正常運行。四、消防安全管理1.公司設立消防安全管理機構(gòu),負責公司消防安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。消防安全管理機構(gòu)主任由公司總經(jīng)理擔任,副主任由公司分管安全的副總經(jīng)理擔任,成員由公司各部門、各項目、各分支機構(gòu)的負責人組成。2.公司保衛(wèi)部是公司消防安全管理的職能部門,負責公司消防安全管理工作的具體實施和日常管理。保衛(wèi)部部長由公司分管安全的副總經(jīng)理擔任,保衛(wèi)部副部長由保衛(wèi)部經(jīng)理擔任,保衛(wèi)部成員由保衛(wèi)部工作人員組成。3.各部門、各項目、各分支機構(gòu)設立消防安全管理小組,負責本部門、本項目、本分支機構(gòu)消防安全管理工作的具體實施和日常管理。消防安全管理小組組長由本部門、本項目、本分支機構(gòu)的負責人擔任,消防安全管理小組成員由本部門、本項目、本分支機構(gòu)的工作人員組成。4.公司定期組織消防安全培訓和演練,提高員工的消防安全意識和應急處置能力。5.公司定期對消防設施、器材進行檢查和維護,確保消防設施、器材的完好有效。6.公司嚴禁在辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫等場所內(nèi)吸煙、使用明火,嚴禁私拉亂接電線、使用大功率電器等行為。五、車輛管理1.公司設立車輛管理部門,負責公司車輛的管理和調(diào)度。車輛管理部門主任由公司分管行政的副總經(jīng)理擔任,車輛管理部門副主任由車輛管理部門經(jīng)理擔任,車輛管理部門成員由車輛管理部門工作人員組成。2.公司對車輛進行統(tǒng)一管理,建立車輛檔案,對車輛的使用、保養(yǎng)、維修等情況進行記錄。3.公司車輛的駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī)和公司的車輛管理制度,不得酒后駕車、疲勞駕車、超速駕車等。4.公司車輛的停放要按照規(guī)定的地點停放,不得亂停亂放。六、物資管理1.公司設立物資管理部門,負責公司物資的管理和調(diào)配。物資管理部門主任由公司分管采購的副總經(jīng)理擔任,物資管理部門副主任由物資管理部門經(jīng)理擔任,物資管理部門成員由物資管理部門工作人員組成。2.公司對物資進行統(tǒng)一管理,建立物資臺賬,對物資的采購、入庫、出庫、盤點等情況進行記錄。3.公司物資的保管要按照規(guī)定的要求進行,做到防火、防盜、防潮、防蛀等。4.公司物資的領用要按照規(guī)定的程序進行,不得私自領用物資。治安案件處理一、報告程序1.發(fā)現(xiàn)治安案件或安全事故后,當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即向所在部門、項目或分支機構(gòu)的治安管理小組報告。2.治安管理小組接到報告后,應立即向保衛(wèi)部報告,并采取相應的措施進行處理。3.保衛(wèi)部接到報告后,應立即向治安管理委員會報告,并組織相關人員進行調(diào)查處理。二、調(diào)查處理1.保衛(wèi)部接到報告后,應立即組織相關人員進行調(diào)查處理,查明案件或事故的原因、經(jīng)過和責任。2.調(diào)查處理過程中,應嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,做到公正、公平、公開。3.對于治安案件,應根據(jù)案件的性質(zhì)和情節(jié),依法給予相應的處罰;對于安全事故,應根據(jù)事故的性質(zhì)和情節(jié),依法給予相應的處理。4.調(diào)查處理結(jié)束后,應及時將調(diào)查處理結(jié)果報告治安管理委員會,并將處理結(jié)果通知當事人或發(fā)現(xiàn)人。三、善后處理1.對于治安案件或安全事故,應及時采取措施進行善后處理,減少損失,恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.對于因治安案件或安全事故造成的人員傷亡,應及時組織救治,并按照國家法律法規(guī)和公司的有關規(guī)定進行處理。3.對于因治安案件或安全事故造成的財產(chǎn)損失,應及時組織清

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