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文檔簡介
老干部規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司老干部管理工作,充分發(fā)揮老干部的經(jīng)驗(yàn)和智慧,保障老干部的合法權(quán)益,特制定本規(guī)范管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)離退休老干部。(三)基本原則1.政治尊重:充分尊重老干部的政治地位,定期向老干部通報(bào)公司重大決策、重要工作進(jìn)展情況,保障老干部的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2.生活關(guān)懷:關(guān)心老干部的生活需求,提供必要的生活服務(wù)和幫助,切實(shí)解決老干部的實(shí)際困難。3.待遇落實(shí):嚴(yán)格按照國家政策和公司規(guī)定,落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇,確保待遇按時(shí)足額發(fā)放。4.發(fā)揮作用:鼓勵(lì)和支持老干部在公司發(fā)展、社會(huì)公益等方面發(fā)揮積極作用,實(shí)現(xiàn)老有所為。二、管理職責(zé)(一)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司黨委書記為組長,總經(jīng)理為副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司老干部管理工作,研究解決老干部工作中的重大問題。(二)老干部管理部門公司設(shè)立老干部管理部門,配備專職工作人員,負(fù)責(zé)具體落實(shí)老干部管理工作。其主要職責(zé)包括:1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)老干部工作的方針、政策和公司的各項(xiàng)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)老干部的日常管理服務(wù)工作,包括組織生活、走訪慰問、健康管理等。3.協(xié)調(diào)落實(shí)老干部的政治待遇和生活待遇,維護(hù)老干部的合法權(quán)益。4.組織開展適合老干部特點(diǎn)的文化體育活動(dòng),豐富老干部的精神文化生活。5.引導(dǎo)和鼓勵(lì)老干部發(fā)揮作用,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。(三)各部門職責(zé)1.人力資源部門:負(fù)責(zé)落實(shí)老干部的工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇,辦理退休手續(xù),協(xié)助做好老干部的人事檔案管理工作。2.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)保障老干部工作所需經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)待遇按時(shí)足額發(fā)放。3.行政部門:負(fù)責(zé)為老干部提供必要的辦公場(chǎng)所、活動(dòng)場(chǎng)地和生活設(shè)施,做好后勤保障工作。4.工會(huì)組織:關(guān)心老干部的生活,組織開展各類關(guān)愛活動(dòng),維護(hù)老干部的合法權(quán)益。三、政治待遇(一)閱讀文件1.定期為老干部發(fā)放公司內(nèi)部文件、資料,確保老干部及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)和重要工作部署。2.根據(jù)工作需要,組織老干部參加重要會(huì)議、聽取情況通報(bào),讓老干部在政治上與公司保持高度一致。(二)參加組織生活1.按照黨章規(guī)定,組織老干部參加黨組織生活,定期開展政治學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)等。2.鼓勵(lì)老干部在黨組織生活中發(fā)揮積極作用,為公司黨建工作建言獻(xiàn)策。(三)參觀考察根據(jù)實(shí)際情況,定期組織老干部參觀公司重點(diǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所或外出參觀考察,讓老干部親身感受公司發(fā)展成果和社會(huì)發(fā)展變化。四、生活待遇(一)工資福利1.嚴(yán)格按照國家政策和公司規(guī)定,按時(shí)足額發(fā)放老干部的退休工資、津貼補(bǔ)貼等。2.隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,逐步提高老干部的生活福利待遇。(二)醫(yī)療保健1.為老干部辦理基本醫(yī)療保險(xiǎn),并按照規(guī)定給予補(bǔ)充醫(yī)療保障。2.定期組織老干部進(jìn)行健康體檢,建立健康檔案,為老干部提供健康咨詢和醫(yī)療服務(wù)。3.對(duì)患有重大疾病或生活不能自理的老干部,安排專人進(jìn)行護(hù)理或提供必要的護(hù)理補(bǔ)貼。(三)住房待遇按照國家房改政策,為符合條件的老干部落實(shí)住房待遇,確保老干部住有所居。(四)生活困難幫扶1.建立老干部生活困難幫扶機(jī)制,對(duì)生活困難的老干部給予及時(shí)的救助和幫扶。2.關(guān)心老干部的家庭生活,對(duì)家庭出現(xiàn)重大變故的老干部,主動(dòng)上門慰問,幫助解決實(shí)際問題。五、日常管理(一)檔案管理1.建立健全老干部人事檔案管理制度,指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管和查閱工作。2.及時(shí)更新檔案信息,確保檔案內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。(二)信息溝通1.建立老干部信息溝通平臺(tái),通過電話、短信、微信公眾號(hào)等方式,及時(shí)向老干部傳達(dá)公司有關(guān)信息和工作安排。2.定期召開老干部座談會(huì),聽取老干部的意見和建議,了解老干部的需求和心聲。(三)走訪慰問1.堅(jiān)持定期走訪慰問老干部制度,在重要節(jié)日、紀(jì)念日等期間,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)老干部進(jìn)行走訪慰問。2.對(duì)生病住院、生活困難的老干部,及時(shí)進(jìn)行看望慰問,送去組織的關(guān)懷和溫暖。(四)活動(dòng)組織1.結(jié)合老干部的興趣愛好和身體狀況,組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),如老年運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出、書法繪畫展覽等。2.鼓勵(lì)老干部成立各類興趣小組,如攝影組、釣魚組、棋牌組等,為老干部提供交流和娛樂的平臺(tái)。六、發(fā)揮作用(一)政策咨詢邀請(qǐng)老干部為公司員工進(jìn)行政策解讀、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,發(fā)揮老干部的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。(二)工作指導(dǎo)組織老干部參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作的調(diào)研和指導(dǎo),為公司發(fā)展提供決策參考。(三)關(guān)心下一代鼓勵(lì)老干部參與關(guān)心下一代工作,如擔(dān)任校外輔導(dǎo)員、開展傳統(tǒng)教育講座等,為青少年的健康成長貢獻(xiàn)力量。(四)志愿服務(wù)支持老干部參加社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),如社區(qū)公益活動(dòng)、扶貧幫困等,展現(xiàn)老干部的良好形象。七、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.政治表現(xiàn):包括參加組織生活、學(xué)習(xí)情況、政治立場(chǎng)等。2.生活待遇落實(shí)情況:工資福利、醫(yī)療保健、住房待遇等是否按時(shí)足額落實(shí)。3.發(fā)揮作用情況:在公司發(fā)展、關(guān)心下一代等方面發(fā)揮作用的成效。4.對(duì)公司管理工作的滿意度:通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式征求老干部的意見和建議。(二)考核方式1.定期考核:每年組織一次全面考核,采取個(gè)人自評(píng)、部門互評(píng)、組織評(píng)定相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.日??己耍簩?duì)老干部的日常表現(xiàn)進(jìn)行記錄,作為年度考核的重要依據(jù)。(三)獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)考核優(yōu)秀的老干部,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.對(duì)違反公司規(guī)定、不配合管理工作的老干部,進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(一)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)老干部的需求和實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括政治理論、健康養(yǎng)生、法律法規(guī)等方面。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織老干部參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課。2.專題講座:針對(duì)老干部關(guān)心的熱點(diǎn)問題,舉辦專題講座,拓寬老干部的知識(shí)面。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為老干部提供在線學(xué)習(xí)資源,方便老干部隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。(三)學(xué)習(xí)交流1.組織老干部開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),分享學(xué)習(xí)心
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