房地產(chǎn)木工財務(wù)管理制度_第1頁
房地產(chǎn)木工財務(wù)管理制度_第2頁
房地產(chǎn)木工財務(wù)管理制度_第3頁
房地產(chǎn)木工財務(wù)管理制度_第4頁
房地產(chǎn)木工財務(wù)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)木工財務(wù)管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范房地產(chǎn)木工項目的財務(wù)管理,確保財務(wù)工作的準確性、及時性和規(guī)范性,保障項目資金的合理使用與安全,提高項目的經(jīng)濟效益和財務(wù)管理水平。2.適用范圍本制度適用于公司所有房地產(chǎn)木工項目的財務(wù)活動,包括但不限于項目預(yù)算編制、成本核算、資金管理、費用報銷、財務(wù)報表編制等。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)制度,依法進行財務(wù)活動。真實性原則:財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)真實、準確、完整地反映項目的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。準確性原則:各項財務(wù)核算和管理工作應(yīng)做到精準無誤,避免差錯。及時性原則:及時處理財務(wù)事項,按時編制財務(wù)報表,為項目決策提供及時有效的財務(wù)信息。效益性原則:合理配置資源,降低成本費用,提高項目的經(jīng)濟效益。崗位職責與分工1.財務(wù)經(jīng)理全面負責房地產(chǎn)木工項目的財務(wù)管理工作,制定和完善財務(wù)管理制度。組織編制項目預(yù)算,審核各項財務(wù)收支,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。定期進行財務(wù)分析,為項目決策提供財務(wù)依據(jù)和建議。協(xié)調(diào)與外部審計、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。2.會計負責項目的會計核算工作,包括賬務(wù)處理、憑證編制、賬簿登記等。準確計算和記錄木工項目的成本、費用,進行成本分析。協(xié)助編制財務(wù)報表,確保數(shù)據(jù)準確無誤。負責財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管。3.出納辦理項目的資金收付業(yè)務(wù),確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。負責支票、匯票等票據(jù)的管理和開具。協(xié)助會計進行資金核對和盤點工作。預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年末,財務(wù)經(jīng)理組織相關(guān)人員根據(jù)項目施工計劃、材料采購計劃、人員配備計劃等編制下一年度的木工項目預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括直接成本(如木材、人工等)、間接成本(如設(shè)備租賃、水電費等)、管理費用等。預(yù)算編制應(yīng)充分考慮項目的實際情況和市場價格波動因素,確保預(yù)算的合理性和可行性。2.預(yù)算審批預(yù)算初稿編制完成后,提交項目經(jīng)理審核,項目經(jīng)理對預(yù)算的完整性、準確性和合理性進行審核,并提出修改意見。審核通過后的預(yù)算報公司管理層審批,公司管理層根據(jù)項目整體規(guī)劃和財務(wù)狀況進行最終審批。3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控項目實施過程中,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,各項費用支出不得超出預(yù)算范圍。財務(wù)人員定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。成本核算1.成本核算對象以每個房地產(chǎn)木工項目作為獨立的成本核算對象,分別核算項目的成本費用。2.成本項目設(shè)置直接材料:指項目施工過程中直接消耗的木材、板材、五金配件等原材料。直接人工:指直接從事木工項目施工的工人工資、獎金、津貼等。機械使用費:指項目施工過程中使用的木工機械設(shè)備的租賃費用、折舊費、修理費等。其他直接費用:指與項目施工直接相關(guān)的其他費用,如水電費、運輸費等。間接費用:指項目管理人員的工資、辦公費、差旅費等不能直接計入某一成本核算對象的費用。3.成本核算方法采用品種法進行成本核算,按照成本核算對象歸集和分配各項成本費用。直接材料費用根據(jù)領(lǐng)料單等原始憑證直接計入成本核算對象。直接人工費用按照實際發(fā)生額直接計入成本核算對象。機械使用費按照設(shè)備使用時間或工作量分配計入成本核算對象。其他直接費用按照受益對象分配計入成本核算對象。間接費用先在“制造費用”科目歸集,月末按照一定的分配方法分配計入各成本核算對象。4.成本分析與控制定期進行成本分析,對比實際成本與預(yù)算成本的差異,分析差異產(chǎn)生的原因。根據(jù)成本分析結(jié)果,采取有效的成本控制措施,如優(yōu)化施工工藝、降低材料損耗、合理安排人工等,降低項目成本。資金管理1.資金籌集根據(jù)項目預(yù)算和資金需求計劃,合理籌集項目所需資金。資金籌集方式包括公司自有資金、銀行貸款、工程款預(yù)收等。財務(wù)經(jīng)理負責與相關(guān)金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào),確保資金及時足額到位。2.資金使用嚴格按照預(yù)算安排使用資金,確保資金用于項目的合理支出。資金支付應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進行,審批通過后方可支付。對于大額資金支出,應(yīng)實行集體決策和聯(lián)簽制度。3.資金監(jiān)控財務(wù)人員定期對資金使用情況進行監(jiān)控,確保資金安全和合理使用。編制資金收支報表,及時向項目經(jīng)理和公司管理層匯報資金動態(tài)。定期進行資金盤點,保證賬實相符。費用報銷管理1.報銷原則費用報銷應(yīng)真實、合法、合理,符合公司的財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定。報銷憑證應(yīng)具備合法有效的發(fā)票等原始憑證,發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與報銷事項相符。2.報銷流程費用發(fā)生后,經(jīng)辦人應(yīng)及時整理報銷憑證,并填寫費用報銷單。報銷單經(jīng)部門負責人審核簽字后,提交財務(wù)審核。財務(wù)人員對報銷憑證的真實性、合法性、合理性進行審核,審核通過后報項目經(jīng)理審批。項目經(jīng)理審批通過后,報銷人到出納處辦理報銷手續(xù)。3.報銷標準制定明確的費用報銷標準,包括差旅費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費等。報銷標準應(yīng)根據(jù)公司實際情況和市場行情進行合理制定,并適時進行調(diào)整。財務(wù)報表編制與分析1.財務(wù)報表編制會計每月末按照國家財務(wù)制度和公司要求編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報表應(yīng)數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完整,報表編制完成后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核簽字。2.財務(wù)報表分析財務(wù)經(jīng)理定期對財務(wù)報表進行分析,撰寫財務(wù)分析報告。財務(wù)分析內(nèi)容包括項目的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、資金流動情況等,分析存在的問題并提出改進建議。財務(wù)分析報告提交給項目經(jīng)理和公司管理層,為項目決策提供參考依據(jù)。稅務(wù)管理1.稅務(wù)申報與繳納按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,按時進行稅務(wù)申報和繳納稅款。財務(wù)人員負責計算應(yīng)納稅額,填寫納稅申報表,并及時繳納稅款。2.稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下,進行合理的稅務(wù)籌劃,降低項目稅負。關(guān)注國家稅收政策的變化,及時調(diào)整稅務(wù)籌劃方案。財務(wù)檔案管理1.檔案范圍財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、稅務(wù)資料、合同協(xié)議、審計報告等。2.檔案整理會計負責定期對財務(wù)檔案進行整理,按照類別和時間順序進行編號、裝訂。3.檔案保管財務(wù)檔案應(yīng)妥善保管,存放于專門的檔案室,確保檔案的安全和完整。4.檔案查閱因工作需要查閱財務(wù)檔案的,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論