煤礦運(yùn)搬頂板管理制度_第1頁(yè)
煤礦運(yùn)搬頂板管理制度_第2頁(yè)
煤礦運(yùn)搬頂板管理制度_第3頁(yè)
煤礦運(yùn)搬頂板管理制度_第4頁(yè)
煤礦運(yùn)搬頂板管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

煤礦運(yùn)搬頂板管理制度總則1.目的為加強(qiáng)煤礦運(yùn)搬過(guò)程中頂板管理,確保作業(yè)安全,防止頂板事故發(fā)生,保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦運(yùn)搬作業(yè)區(qū)域內(nèi)的頂板管理工作,包括巷道掘進(jìn)、采煤工作面運(yùn)搬、物料運(yùn)輸?shù)壬婕绊敯遄鳂I(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。3.基本原則頂板管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到超前預(yù)防、過(guò)程控制、科學(xué)管理。職責(zé)分工1.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定和完善頂板管理相關(guān)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理工作。對(duì)頂板管理方案進(jìn)行審核,參與頂板事故的分析和處理,提供技術(shù)支持。2.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督頂板管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)頂板管理工作進(jìn)行安全檢查和隱患排查。參與頂板事故的調(diào)查處理,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。3.基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)本單位作業(yè)區(qū)域內(nèi)的頂板管理工作,嚴(yán)格按照制度和措施組織施工。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工頂板管理意識(shí)和操作技能。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理頂板隱患,對(duì)無(wú)法處理的隱患及時(shí)上報(bào)。4.員工嚴(yán)格遵守頂板管理制度,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參與頂板管理工作,發(fā)現(xiàn)頂板異常情況及時(shí)報(bào)告。頂板管理技術(shù)措施1.巷道掘進(jìn)頂板管理巷道開(kāi)口前,必須編制專門的開(kāi)口措施,明確支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)等。掘進(jìn)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,找凈危巖活矸后及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)。根據(jù)巷道圍巖性質(zhì)和斷面大小,合理選擇支護(hù)方式,如錨桿支護(hù)、錨索支護(hù)、架棚支護(hù)等。加強(qiáng)錨桿、錨索等支護(hù)材料的質(zhì)量檢驗(yàn),確保支護(hù)效果。定期對(duì)巷道頂板進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)頂板下沉、離層等異常情況及時(shí)采取措施處理。2.采煤工作面運(yùn)搬頂板管理采煤工作面初次放頂、收尾等特殊時(shí)期,必須制定專項(xiàng)頂板管理措施。加強(qiáng)工作面支架的管理,確保支架初撐力、工作阻力符合要求,支架接頂嚴(yán)密。及時(shí)移架,控制頂板下沉,防止出現(xiàn)冒頂、片幫事故。對(duì)工作面上下出口進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),確保安全出口暢通。加強(qiáng)工作面兩巷超前支護(hù),超前支護(hù)距離和支護(hù)強(qiáng)度必須符合規(guī)定。3.物料運(yùn)輸頂板管理物料運(yùn)輸巷道必須保證支護(hù)完好,無(wú)失修巷道。運(yùn)輸過(guò)程中,要注意保護(hù)巷道頂板,避免碰撞造成頂板破壞。對(duì)物料堆放點(diǎn)的頂板進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),防止物料擠壓導(dǎo)致頂板變形。頂板管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定1.敲幫問(wèn)頂進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)前,必須先進(jìn)行敲幫問(wèn)頂,找凈危巖活矸。敲幫問(wèn)頂時(shí),必須使用長(zhǎng)柄工具,站在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作。嚴(yán)禁空頂作業(yè),臨時(shí)支護(hù)未到位前不得進(jìn)行其他作業(yè)。2.支護(hù)作業(yè)嚴(yán)格按照支護(hù)設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行支護(hù)施工,確保支護(hù)質(zhì)量。錨桿、錨索等支護(hù)材料的安裝必須符合規(guī)定,錨固力、預(yù)緊力達(dá)到要求。架棚支護(hù)時(shí),棚子必須架設(shè)牢固,棚梁接口嚴(yán)密,棚腿柱窩深度符合要求。3.頂板監(jiān)測(cè)定期對(duì)巷道頂板進(jìn)行監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括頂板下沉量、離層情況等。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)要及時(shí)記錄,并進(jìn)行分析處理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施。對(duì)頂板監(jiān)測(cè)設(shè)備要定期進(jìn)行檢查維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔,物料堆放整齊,不得影響通風(fēng)和行人。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。遇到頂板事故預(yù)兆時(shí),要立即停止作業(yè),撤出人員,并及時(shí)報(bào)告。頂板事故應(yīng)急處置1.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立頂板事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),各副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)制定和修訂頂板事故應(yīng)急預(yù)案;組織應(yīng)急救援演練;指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作;及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況等。2.應(yīng)急救援程序事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告區(qū)隊(duì)值班室和礦調(diào)度室。礦調(diào)度室接到報(bào)告后,立即通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展救援工作,搶救受傷人員,控制事故擴(kuò)大。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查和調(diào)查,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.應(yīng)急救援物資保障配備必要的應(yīng)急救援物資,如支護(hù)材料、搶險(xiǎn)工具、醫(yī)療急救藥品等。定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保物資完好可用。建立應(yīng)急救援物資臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等信息。培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定年度頂板管理培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)員工實(shí)際情況和頂板管理工作需要進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容頂板管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度。頂板事故案例分析。頂板管理技術(shù)知識(shí),如支護(hù)原理、支護(hù)方式、頂板監(jiān)測(cè)等?,F(xiàn)場(chǎng)操作技能,如敲幫問(wèn)頂、支護(hù)施工等。3.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課,提高培訓(xùn)質(zhì)量。組織員工到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)頂板管理經(jīng)驗(yàn)。4.培訓(xùn)考核對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能??己撕细竦膯T工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū),作為員工上崗和晉升的依據(jù)之一。對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格為止。監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門定期對(duì)頂板管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、支護(hù)質(zhì)量等?;鶎訁^(qū)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)本單位頂板管理工作的日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令限期整改。2.考核建立頂板管理考核制度,對(duì)各單位和員工的頂板管理工作進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括頂板事故發(fā)生情況

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論