煤礦調(diào)度衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強煤礦調(diào)度室的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦調(diào)度室內(nèi)外的衛(wèi)生管理工作，包括調(diào)度室辦公區(qū)域、會議室、值班室、設(shè)備機房等相關(guān)場所。3.管理原則衛(wèi)生管理工作遵循“誰使用、誰負責(zé)”的原則，全體調(diào)度室工作人員應(yīng)積極參與，共同維護良好的衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。地面干凈無灰塵、無污漬，定期進行清掃和拖地。電腦、打印機等設(shè)備表面清潔，無灰塵、無污漬，定期進行擦拭。墻壁、門窗保持干凈，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵，定期進行擦拭和清掃。垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)及時更換。2.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面、椅子表面清潔，無灰塵、無污漬。地面干凈無灰塵、無污漬，定期進行清掃和拖地。墻壁、門窗保持干凈，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵，定期進行擦拭和清掃。會議設(shè)備（投影儀、音響等）表面清潔，無灰塵、無污漬，定期進行擦拭。會議結(jié)束后，及時清理桌面雜物，保持會議室整潔。3.值班室值班床鋪整理規(guī)范，床單、被罩干凈整潔，被子疊放整齊。地面干凈無灰塵、無污漬，定期進行清掃和拖地。值班設(shè)備（電話、對講機等）表面清潔，無灰塵、無污漬，定期進行擦拭。墻壁、門窗保持干凈，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵，定期進行擦拭和清掃。值班室物品擺放整齊，不得隨意堆放雜物。4.設(shè)備機房設(shè)備表面清潔，無灰塵、無污漬，定期進行擦拭和保養(yǎng)。地面干凈無灰塵、無污漬，定期進行清掃和拖地，保持設(shè)備運行區(qū)域整潔。機房內(nèi)電纜、線路排列整齊，無雜亂現(xiàn)象。機房門窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雜物進入。機房內(nèi)不得存放與設(shè)備運行無關(guān)的物品。三、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分1.調(diào)度室主任負責(zé)調(diào)度室整體衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督和檢查，對調(diào)度室衛(wèi)生狀況負總責(zé)。2.各調(diào)度員負責(zé)各自辦公區(qū)域的衛(wèi)生清理和保持工作，包括桌面、地面、電腦設(shè)備等。3.會議室管理員負責(zé)會議室的日常衛(wèi)生清理和會議前后的衛(wèi)生整理工作，確保會議室隨時保持整潔。4.值班人員負責(zé)值班室的衛(wèi)生維護工作，包括值班床鋪整理、地面清潔、設(shè)備擦拭等。5.設(shè)備維護人員負責(zé)設(shè)備機房的衛(wèi)生清理和設(shè)備表面的清潔保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行環(huán)境良好。四、衛(wèi)生清掃頻次1.日常清掃調(diào)度員每天上班前應(yīng)對自己的辦公區(qū)域進行簡單清掃，擦拭桌面、整理文件等，保持工作區(qū)域整潔。值班人員在值班期間應(yīng)隨時保持值班室衛(wèi)生整潔，及時清理垃圾，整理床鋪等。2.定期清掃每周五下午下班后，全體調(diào)度室工作人員對調(diào)度室進行全面清掃，包括地面拖地、門窗擦拭、設(shè)備深度清潔等。每月末對會議室進行一次徹底清掃，包括桌椅清潔、地面打蠟、設(shè)備全面檢查和清潔等。每季度對設(shè)備機房進行一次深度清潔，包括設(shè)備內(nèi)部除塵、線路整理、機房地面和墻壁全面清掃等。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式調(diào)度室主任定期或不定期對調(diào)度室各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行檢查，可采取現(xiàn)場查看、拍照等方式記錄衛(wèi)生情況。設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，成員包括調(diào)度室主任、各區(qū)域負責(zé)人代表等，每月至少進行一次聯(lián)合檢查。2.檢查標準嚴格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準進行檢查，對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行量化評分。3.考核辦法對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知相關(guān)責(zé)任人進行整改。對衛(wèi)生狀況不達標的區(qū)域和個人進行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。具體考核標準如下：首次發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標情況，給予責(zé)任人警告，并要求立即整改。同一區(qū)域或個人一個月內(nèi)累計出現(xiàn)兩次衛(wèi)生不達標情況，扣除當月績效獎金的[X]%。同一區(qū)域或個人一個季度內(nèi)累計出現(xiàn)三次衛(wèi)生不達標情況，扣除當月績效獎金的[X]%，并進行全礦通報批評。因衛(wèi)生問題影響煤礦調(diào)度工作正常開展或造成不良影響的，除扣除績效獎金外，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。六、清潔用品管理1.清潔用品采購由煤礦后勤部門統(tǒng)一負責(zé)清潔用品的采購工作，根據(jù)調(diào)度室衛(wèi)生清掃需求，定期采購適量的清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。2.清潔用品存放設(shè)立專門的清潔用品存放區(qū)域，保持存放區(qū)域干燥、通風(fēng)良好。清潔用品應(yīng)分類存放，標識清晰，便于取用。3.清潔用品使用工作人員應(yīng)按照規(guī)定的使用方法正確使用清潔用品，避免浪費和損壞。使用后的清潔用品應(yīng)及時歸位，不得隨意丟棄或放置在其他地方。七、衛(wèi)生宣傳與教育1.定期培訓(xùn)定期組織調(diào)度室工作人員進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保健能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、清潔技巧等方面。2.宣傳活動通過張貼衛(wèi)生宣傳標語、發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料等方式，在調(diào)度室內(nèi)營造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.案例分享收集因衛(wèi)生問題引發(fā)的健康問題或工作失誤案例，組織員工進行學(xué)習(xí)和討論，增強員工對衛(wèi)生管理重要性的認識。八、特殊情況處理1.應(yīng)急事件如遇煤礦突發(fā)緊急情況，導(dǎo)致調(diào)度室衛(wèi)生受到污染或破壞，應(yīng)立即組織人員進行清理和恢復(fù)，確保調(diào)度工作不受影響。清理工作結(jié)束后，對污染原因進行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。2.臨時參觀或檢查因上級部門臨時參觀或檢查等原因，需要對調(diào)度