建筑工人實名制管理制度總則一、目的為加強建筑工人管理，規(guī)范建筑市場秩序，保障建筑工人的合法權(quán)益，提高建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司承接的所有建筑工程項目，包括新建、改建、擴建等各類建筑工程。三、管理原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法對建筑工人進行管理。2.以人為本原則：尊重建筑工人的合法權(quán)益，保障建筑工人的基本生活和工作條件，促進建筑工人的全面發(fā)展。3.規(guī)范管理原則：建立健全建筑工人管理體系，規(guī)范建筑工人的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、退出等各個環(huán)節(jié)，提高建筑工人管理的規(guī)范化水平。4.信息共享原則：加強建筑工人管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)建筑工人信息的共享和互通，提高建筑工人管理的信息化水平。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.公司成立建筑工人實名制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司建筑工人實名制管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由公司分管副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司各部門負責(zé)人組成。2.公司人力資源部負責(zé)建筑工人實名制管理的具體實施工作，包括建筑工人的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、退出等各個環(huán)節(jié)的管理。人力資源部應(yīng)設(shè)立專門的建筑工人實名制管理崗位，配備專業(yè)的管理人員，負責(zé)建筑工人實名制管理的日常工作。3.公司項目部負責(zé)本項目建筑工人實名制管理的具體實施工作，包括建筑工人的考勤、工資發(fā)放、安全培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)的管理。項目部應(yīng)設(shè)立專門的建筑工人實名制管理崗位，配備專業(yè)的管理人員，負責(zé)本項目建筑工人實名制管理的日常工作。4.公司財務(wù)部負責(zé)建筑工人工資發(fā)放的監(jiān)督管理工作，確保建筑工人工資按時足額發(fā)放。財務(wù)部應(yīng)設(shè)立專門的建筑工人工資發(fā)放監(jiān)督崗位，配備專業(yè)的管理人員，負責(zé)建筑工人工資發(fā)放的監(jiān)督管理工作。5.公司安全管理部負責(zé)建筑工人安全培訓(xùn)的組織實施工作，提高建筑工人的安全意識和安全技能。安全管理部應(yīng)設(shè)立專門的建筑工人安全培訓(xùn)崗位，配備專業(yè)的管理人員，負責(zé)建筑工人安全培訓(xùn)的組織實施工作。建筑工人招聘管理一、招聘條件1.年滿18周歲且不超過60周歲，具有完全民事行為能力。2.具有與從事建筑作業(yè)相適應(yīng)的文化程度、專業(yè)技能或者特種作業(yè)資格。3.無妨礙從事建筑作業(yè)的疾病和生理缺陷。4.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。二、招聘程序1.項目部根據(jù)項目施工需要，提出建筑工人招聘計劃，經(jīng)公司人力資源部審核后，報公司分管副總經(jīng)理批準。2.公司人力資源部根據(jù)招聘計劃，通過公開招聘、勞務(wù)派遣等方式，招聘符合條件的建筑工人。3.建筑工人應(yīng)聘時，應(yīng)提供本人身份證、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書等相關(guān)證件原件及復(fù)印件，填寫《建筑工人應(yīng)聘登記表》。4.公司人力資源部對建筑工人的應(yīng)聘資料進行審核，對符合條件的建筑工人進行面試、體檢等相關(guān)工作。5.經(jīng)審核、面試、體檢合格的建筑工人，由公司人力資源部與建筑工人簽訂勞動合同，并辦理相關(guān)入職手續(xù)。三、建筑工人信息采集1.公司人力資源部負責(zé)建筑工人信息的采集工作，建立建筑工人信息檔案。建筑工人信息檔案應(yīng)包括建筑工人的基本信息、勞動合同信息、培訓(xùn)信息、考核信息、工資發(fā)放信息等。2.建筑工人信息采集應(yīng)做到真實、準確、完整、及時，不得漏報、瞞報、謊報建筑工人信息。3.建筑工人信息采集應(yīng)采用信息化手段，建立建筑工人管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑工人信息的實時采集、傳輸、存儲和查詢。建筑工人培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)知識：包括《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識。2.安全知識：包括建筑施工安全常識、安全操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急處理等相關(guān)安全知識。3.技能知識：包括建筑施工技能、特種作業(yè)技能等相關(guān)技能知識。4.其他知識：包括職業(yè)道德、文明施工等相關(guān)知識。二、培訓(xùn)方式1.公司集中培訓(xùn)：公司人力資源部定期組織建筑工人進行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)知識、安全知識、技能知識等。2.項目部現(xiàn)場培訓(xùn)：項目部根據(jù)項目施工需要，組織建筑工人進行現(xiàn)場培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急處理等。3.師傅帶徒弟培訓(xùn)：由具有豐富施工經(jīng)驗的師傅對新入職的建筑工人進行一對一的培訓(xùn)，傳授施工技能和經(jīng)驗。三、培訓(xùn)考核1.公司人力資源部負責(zé)建筑工人培訓(xùn)考核的組織實施工作，制定培訓(xùn)考核標準和考核辦法。2.建筑工人培訓(xùn)考核分為理論考核和實際操作考核，理論考核成績占總成績的40%，實際操作考核成績占總成績的60%。3.建筑工人培訓(xùn)考核成績合格的，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書；考核成績不合格的，應(yīng)重新參加培訓(xùn)，直至考核合格。建筑工人使用管理一、勞動合同管理1.公司與建筑工人簽訂的勞動合同應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.勞動合同應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、勞動報酬、社會保險、勞動保護、合同期限等條款。3.勞動合同期限應(yīng)根據(jù)建筑工人的工作崗位和工作年限確定，一般為1年至3年。4.勞動合同期滿后，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽勞動合同；雙方協(xié)商不一致或者建筑工人不同意續(xù)簽勞動合同的，勞動合同終止。二、考勤管理1.項目部應(yīng)建立建筑工人考勤制度，對建筑工人的出勤情況進行記錄和管理。2.建筑工人考勤應(yīng)采用打卡、指紋識別、人臉識別等信息化手段，確?？记谟涗浀恼鎸崱蚀_、完整。3.項目部應(yīng)定期對建筑工人的考勤情況進行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決考勤管理中存在的問題。4.建筑工人考勤記錄應(yīng)作為建筑工人工資發(fā)放、績效考核的重要依據(jù)。三、工資發(fā)放管理1.公司財務(wù)部應(yīng)建立建筑工人工資發(fā)放制度，確保建筑工人工資按時足額發(fā)放。2.建筑工人工資應(yīng)根據(jù)勞動合同約定的工資標準和考勤情況進行計算，不得克扣、拖欠建筑工人工資。3.建筑工人工資發(fā)放應(yīng)采用銀行轉(zhuǎn)賬等方式，不得現(xiàn)金發(fā)放。4.公司財務(wù)部應(yīng)定期對建筑工人工資發(fā)放情況進行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決工資發(fā)放管理中存在的問題。建筑工人考核管理一、考核內(nèi)容1.工作業(yè)績考核：包括建筑工人的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的考核。2.職業(yè)道德考核：包括建筑工人的職業(yè)道德、職業(yè)操守、團隊合作等方面的考核。3.安全考核：包括建筑工人的安全意識、安全操作規(guī)程遵守情況、安全事故防范等方面的考核。4.其他考核：包括建筑工人的培訓(xùn)情況、考勤情況等方面的考核。二、考核方式1.日常考核：由項目部對建筑工人的日常工作表現(xiàn)進行考核，考核結(jié)果作為建筑工人績效考核的重要依據(jù)。2.季度考核：由公司人力資源部組織對建筑工人的季度工作表現(xiàn)進行考核，考核結(jié)果作為建筑工人績效考核的重要依據(jù)。3.年度考核：由公司人力資源部組織對建筑工人的年度工作表現(xiàn)進行考核，考核結(jié)果作為建筑工人績效考核的重要依據(jù)。三、考核結(jié)果應(yīng)用1.建筑工人績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.績效考核結(jié)果優(yōu)秀的建筑工人，公司應(yīng)給予表彰和獎勵，優(yōu)先晉升職務(wù)、提高工資待遇等。3.績效考核結(jié)果良好的建筑工人，公司應(yīng)給予表揚和鼓勵，適當提高工資待遇等。4.績效考核結(jié)果合格的建筑工人，公司應(yīng)繼續(xù)留用，并督促其改進工作。5.績效考核結(jié)果不合格的建筑工人，公司應(yīng)給予批評教育，限期整改；經(jīng)整改仍不合格的，公司應(yīng)解除與建筑工人的勞動合同。建筑工人退出管理一、退出條件1.勞動合同期滿，雙方協(xié)商不一致或者建筑工人不同意續(xù)簽勞動合同的。2.建筑工人達到法定退休年齡的。3.建筑工人因患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。4.建筑工人不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。5.建筑工人嚴重違反用人單位規(guī)章制度的。6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。二、退出程序1.建筑工人退出應(yīng)由項目部提出申請