版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廢舊設(shè)備配件管理制度總則一、目的為規(guī)范公司廢舊設(shè)備配件的管理,提高廢舊設(shè)備配件的利用效率,降低公司成本,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廢舊設(shè)備配件的管理,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等各類設(shè)備的廢舊配件。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司廢舊設(shè)備配件實(shí)行統(tǒng)一管理,由專人負(fù)責(zé),確保廢舊設(shè)備配件的安全、完整和合理利用。2.節(jié)約資源原則:加強(qiáng)對(duì)廢舊設(shè)備配件的回收、利用和處理,最大限度地節(jié)約資源,減少浪費(fèi)。3.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在廢舊設(shè)備配件管理中的職責(zé)和權(quán)限,確保管理工作的順利進(jìn)行。4.安全環(huán)保原則:在廢舊設(shè)備配件的管理過程中,要注重安全和環(huán)保,防止發(fā)生安全事故和環(huán)境污染。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立廢舊設(shè)備配件管理小組,負(fù)責(zé)公司廢舊設(shè)備配件的管理工作。管理小組由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,組長由人事總監(jiān)擔(dān)任。2.職責(zé)分工(1)人事總監(jiān):負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備配件管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行;協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,解決管理中出現(xiàn)的問題;對(duì)廢舊設(shè)備配件管理工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。(2)設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備的鑒定、拆除和存放管理;對(duì)廢舊設(shè)備配件進(jìn)行分類、登記和統(tǒng)計(jì);提出廢舊設(shè)備配件的處理建議。(3)采購部門:負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備配件的采購管理,根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存情況,及時(shí)采購所需的廢舊設(shè)備配件。(4)財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備配件的財(cái)務(wù)核算和管理,對(duì)廢舊設(shè)備配件的采購、銷售和報(bào)廢等進(jìn)行賬務(wù)處理。(5)使用部門:負(fù)責(zé)本部門廢舊設(shè)備配件的日常管理,及時(shí)將廢舊設(shè)備配件交回設(shè)備管理部門;對(duì)廢舊設(shè)備配件的使用情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。廢舊設(shè)備配件的鑒定與拆除一、鑒定標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn):符合國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)技術(shù)鑒定無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的設(shè)備。2.配件報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn):配件損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)后性能無法達(dá)到原設(shè)計(jì)要求;配件已過使用壽命,且無繼續(xù)使用價(jià)值;配件因事故等原因損壞,無法修復(fù)或修復(fù)后存在安全隱患。二、鑒定程序1.設(shè)備管理部門接到設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)后,組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定,填寫《設(shè)備報(bào)廢鑒定表》,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)人事總監(jiān)批準(zhǔn)。2.對(duì)于需要拆除的廢舊設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行拆除,并對(duì)拆除的廢舊設(shè)備配件進(jìn)行分類、登記和統(tǒng)計(jì)。3.對(duì)于無法確定是否報(bào)廢的設(shè)備或配件,應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,出具論證報(bào)告,經(jīng)人事總監(jiān)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行處理。三、拆除要求1.拆除工作應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,確保拆除過程的安全。2.拆除下來的廢舊設(shè)備配件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理、分類和標(biāo)識(shí),防止混淆和丟失。3.拆除下來的廢舊設(shè)備配件應(yīng)存放在指定的地點(diǎn),由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)管理。廢舊設(shè)備配件的分類與登記一、分類標(biāo)準(zhǔn)1.按設(shè)備類型分類:分為生產(chǎn)設(shè)備配件、辦公設(shè)備配件等。2.按配件用途分類:分為機(jī)械配件、電氣配件、電子配件等。3.按配件材質(zhì)分類:分為金屬配件、塑料配件、橡膠配件等。二、登記內(nèi)容1.配件名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等基本信息。2.配件的來源,包括報(bào)廢設(shè)備、維修更換下來的配件等。3.配件的鑒定情況,包括是否報(bào)廢、報(bào)廢原因等。4.配件的存放地點(diǎn)和保管責(zé)任人。三、登記要求1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立廢舊設(shè)備配件臺(tái)賬,對(duì)廢舊設(shè)備配件進(jìn)行詳細(xì)登記。2.臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)更新,確保賬物相符。3.對(duì)于重要的廢舊設(shè)備配件,應(yīng)建立單獨(dú)的檔案,進(jìn)行重點(diǎn)管理。廢舊設(shè)備配件的存儲(chǔ)與保管一、存儲(chǔ)要求1.廢舊設(shè)備配件應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防潮、防火的倉庫內(nèi),避免陽光直射和雨淋。2.不同類型、不同規(guī)格的廢舊設(shè)備配件應(yīng)分開存放,防止混淆和損壞。3.對(duì)于貴重的廢舊設(shè)備配件,應(yīng)采取特殊的保管措施,如加鎖、專人保管等。二、保管責(zé)任人1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備配件的保管工作,明確保管責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。2.保管責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)廢舊設(shè)備配件進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,確保配件的安全、完整。三、出入庫管理1.廢舊設(shè)備配件的出入庫應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),填寫《廢舊設(shè)備配件出入庫單》,經(jīng)保管責(zé)任人簽字確認(rèn)后,方可出入庫。2.出入庫的廢舊設(shè)備配件應(yīng)進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新臺(tái)賬。3.對(duì)于出庫的廢舊設(shè)備配件,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用,不得挪作他用。廢舊設(shè)備配件的利用與處置一、利用途徑1.內(nèi)部利用:將廢舊設(shè)備配件用于公司內(nèi)部的設(shè)備維修、改造等項(xiàng)目,提高廢舊設(shè)備配件的利用效率。2.外部銷售:將一些仍有一定利用價(jià)值的廢舊設(shè)備配件出售給相關(guān)企業(yè)或單位,實(shí)現(xiàn)資源的再利用。二、利用程序1.內(nèi)部利用:使用部門需要使用廢舊設(shè)備配件時(shí),應(yīng)填寫《廢舊設(shè)備配件領(lǐng)用申請(qǐng)表》,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到倉庫領(lǐng)取。2.外部銷售:設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)庫存的廢舊設(shè)備配件進(jìn)行清理和評(píng)估,將有利用價(jià)值的廢舊設(shè)備配件報(bào)人事總監(jiān)批準(zhǔn)后,進(jìn)行外部銷售。銷售前應(yīng)進(jìn)行公開招標(biāo)或詢價(jià),確保銷售價(jià)格合理。三、處置程序1.報(bào)廢處理:對(duì)于無法利用的廢舊設(shè)備配件,應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理前,應(yīng)進(jìn)行環(huán)保評(píng)估,確保不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。2.危險(xiǎn)廢物處理:對(duì)于含有危險(xiǎn)物質(zhì)的廢舊設(shè)備配件,應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)廢物處理,委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理,確保處理過程的安全和環(huán)保。監(jiān)督與考核一、監(jiān)督檢查1.人事總監(jiān)應(yīng)定期對(duì)廢舊設(shè)備配件的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)廢舊設(shè)備配件的存儲(chǔ)、保管、利用等情況進(jìn)行檢查,確保管理工作的規(guī)范和有效。3.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門廢舊設(shè)備配件管理工作的自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。二、考核評(píng)價(jià)1.公司將廢舊設(shè)備配件管理工作納入績效考核體系,對(duì)各部門和相關(guān)人員的管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物標(biāo)志物在藥物安全性評(píng)價(jià)中的價(jià)值
- 生物標(biāo)志物在藥物臨床試驗(yàn)中的臨床意義
- 生物材料編程調(diào)控角膜再生的策略
- 生物支架引導(dǎo)的組織再生策略-1
- 生物化學(xué)虛擬實(shí)驗(yàn)操作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范制定
- 生物制劑失應(yīng)答的炎癥性腸病個(gè)體化監(jiān)測(cè)指標(biāo)
- 生物制劑與免疫抑制劑聯(lián)合方案
- 深度解析(2026)《GBT 20108-2017低溫單元式空調(diào)機(jī)》
- 康師傅人力資源專員筆試內(nèi)容大綱含答案
- 生活方式干預(yù)對(duì)IBD癌變風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)控作用
- 初中生金融知識(shí)
- 流感相關(guān)知識(shí)試題及答案
- 高二物理《電容、電容器》題型含答案
- 后備干部考試題庫及答案2025
- 述職報(bào)告?zhèn)€人優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
- 燃?xì)夤芫W(wǎng)輸配工程可行性研究報(bào)告
- 肉毒素除皺注射課件
- DB61-T5129-2025 陜西省房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
- 神奇的加密術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)-2025-2026學(xué)年初中數(shù)學(xué)北師大版2024八年級(jí)上冊(cè)-北師大版2024
- 光伏電站生產(chǎn)指標(biāo)課件
- 轉(zhuǎn)讓專利權(quán)合同協(xié)議模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論