加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)管理制度_第1頁(yè)
加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)管理制度_第2頁(yè)
加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)管理制度_第3頁(yè)
加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)管理制度_第4頁(yè)
加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)管理制度總則一、目的為規(guī)范加氣塊的倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保加氣塊的質(zhì)量、數(shù)量安全,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,特制定本管理制度。本制度適用于公司所有加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)的活動(dòng),包括加氣塊的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等環(huán)節(jié)。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部的加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),以及與加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)的其他部門(mén)和人員,如采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)等。三、管理原則1.安全第一原則:確保加氣塊在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的安全,防止火災(zāi)、爆炸、坍塌等安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量保證原則:保證入庫(kù)的加氣塊質(zhì)量符合公司的要求,防止不合格加氣塊進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)。3.科學(xué)管理原則:采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。4.責(zé)任明確原則:明確各部門(mén)和人員在加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)管理中的職責(zé)和權(quán)限,確保管理工作的順利進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)(1)負(fù)責(zé)加氣塊的入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理、出庫(kù)發(fā)貨等工作。(2)制定加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。(3)負(fù)責(zé)加氣塊的庫(kù)存管理,定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性。(4)負(fù)責(zé)加氣塊倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理,確保倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。(5)負(fù)責(zé)與采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),確保加氣塊的供應(yīng)和銷(xiāo)售順暢。2.采購(gòu)部門(mén)(1)負(fù)責(zé)加氣塊的采購(gòu)工作,確保采購(gòu)的加氣塊質(zhì)量符合公司的要求。(2)及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)提供加氣塊的采購(gòu)計(jì)劃和到貨信息,以便倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)做好入庫(kù)準(zhǔn)備工作。(3)協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)的加氣塊進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。3.銷(xiāo)售部門(mén)(1)負(fù)責(zé)加氣塊的銷(xiāo)售工作,及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)提供銷(xiāo)售訂單和發(fā)貨信息,以便倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)做好出庫(kù)準(zhǔn)備工作。(2)協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)對(duì)出庫(kù)的加氣塊進(jìn)行數(shù)量核對(duì),如發(fā)現(xiàn)數(shù)量差異及時(shí)與客戶溝通解決。4.運(yùn)輸部門(mén)(1)負(fù)責(zé)加氣塊的運(yùn)輸工作,確保加氣塊在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。(2)及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)提供運(yùn)輸車(chē)輛的到貨信息,以便倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)做好卸貨準(zhǔn)備工作。(3)協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)對(duì)運(yùn)輸?shù)募託鈮K進(jìn)行數(shù)量核對(duì),如發(fā)現(xiàn)數(shù)量差異及時(shí)與運(yùn)輸部門(mén)溝通解決。五、入庫(kù)管理1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1)外觀質(zhì)量:加氣塊表面應(yīng)平整、光滑,無(wú)明顯裂縫、缺棱掉角等缺陷。(2)尺寸偏差:加氣塊的長(zhǎng)、寬、高尺寸偏差應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。(3)強(qiáng)度等級(jí):加氣塊的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(4)其他要求:加氣塊應(yīng)符合相關(guān)的環(huán)保、安全等要求。2.驗(yàn)收流程(1)采購(gòu)部門(mén)應(yīng)在加氣塊到貨前通知倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén),倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)做好入庫(kù)準(zhǔn)備工作。(2)運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)將加氣塊運(yùn)至指定的卸貨地點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)組織人員進(jìn)行卸貨。(3)卸貨完成后,倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)組織人員對(duì)加氣塊進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)外觀質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商。(4)外觀質(zhì)量檢查合格后,倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)使用量具對(duì)加氣塊的尺寸偏差進(jìn)行測(cè)量,如發(fā)現(xiàn)尺寸偏差不符合要求應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商。(5)尺寸偏差測(cè)量合格后,倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)加氣塊的強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行檢測(cè),如發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度等級(jí)不符合要求應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商。(6)各項(xiàng)驗(yàn)收合格后,倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《加氣塊入庫(kù)驗(yàn)收單》,并由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。《加氣塊入庫(kù)驗(yàn)收單》應(yīng)包括加氣塊的供應(yīng)商、到貨日期、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息。3.入庫(kù)堆放(1)加氣塊應(yīng)按照規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行分類(lèi)堆放,不得混堆亂放。(2)堆放時(shí)應(yīng)采用墊木或墊塊等方式,防止加氣塊受潮、變形等。(3)堆放高度應(yīng)符合倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的承載能力要求,不得超過(guò)規(guī)定的高度。(4)堆放區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),標(biāo)明加氣塊的規(guī)格、型號(hào)、批次等信息。六、儲(chǔ)存管理1.儲(chǔ)存環(huán)境(1)加氣塊應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)、陰涼的環(huán)境中,避免陽(yáng)光直射和雨淋。(2)儲(chǔ)存溫度應(yīng)控制在5℃35℃之間,相對(duì)濕度應(yīng)控制在60%80%之間。(3)儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)設(shè)置防火、防爆、防潮等設(shè)施,確保儲(chǔ)存環(huán)境的安全。2.儲(chǔ)存期限(1)加氣塊的儲(chǔ)存期限應(yīng)根據(jù)其質(zhì)量和使用情況確定,一般不宜超過(guò)6個(gè)月。(2)超過(guò)儲(chǔ)存期限的加氣塊應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。3.庫(kù)存管理(1)倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)加氣塊的庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性。(2)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)應(yīng)采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方式,盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表》,并由盤(pán)點(diǎn)人員和倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。(3)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的數(shù)量差異應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如屬于人為原因造成的數(shù)量差異,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任;如屬于自然損耗等原因造成的數(shù)量差異,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行核銷(xiāo)。4.維護(hù)保養(yǎng)(1)倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。(2)對(duì)儲(chǔ)存的加氣塊應(yīng)定期進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)加氣塊有受潮、變形等情況應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。(3)對(duì)儲(chǔ)存的加氣塊應(yīng)定期進(jìn)行清理,保持儲(chǔ)存環(huán)境的整潔。七、出庫(kù)管理1.發(fā)貨流程(1)銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)在接到客戶的發(fā)貨通知后,及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)提供發(fā)貨信息,包括發(fā)貨日期、數(shù)量、規(guī)格、收貨地點(diǎn)等。(2)倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的發(fā)貨信息,組織人員進(jìn)行備貨和裝車(chē)。(3)裝車(chē)完成后,倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)組織人員對(duì)出庫(kù)的加氣塊進(jìn)行數(shù)量核對(duì),如發(fā)現(xiàn)數(shù)量差異應(yīng)及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)和客戶溝通解決。(4)數(shù)量核對(duì)無(wú)誤后,倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《加氣塊出庫(kù)單》,并由發(fā)貨人員和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)?!都託鈮K出庫(kù)單》應(yīng)包括加氣塊的客戶、發(fā)貨日期、數(shù)量、規(guī)格等信息。2.運(yùn)輸管理(1)運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)按照銷(xiāo)售部門(mén)提供的發(fā)貨信息和《加氣塊出庫(kù)單》的要求,及時(shí)將加氣塊運(yùn)至指定的收貨地點(diǎn)。(2)運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)確保加氣塊的安全,防止加氣塊在運(yùn)輸過(guò)程中受損。(3)運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)反饋運(yùn)輸車(chē)輛的到貨信息,以便倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)做好卸貨準(zhǔn)備工作。3.客戶簽收(1)運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)將加氣塊運(yùn)至指定的收貨地點(diǎn)后,及時(shí)通知客戶前來(lái)簽收。(2)客戶應(yīng)在《加氣塊出庫(kù)單》上簽字確認(rèn)收到的加氣塊數(shù)量、規(guī)格等信息。(3)如客戶發(fā)現(xiàn)加氣塊數(shù)量、規(guī)格等信息與《加氣塊出庫(kù)單》不符,應(yīng)及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)溝通解決。八、安全管理1.防火防爆(1)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的防火防爆標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火等。(2)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)應(yīng)配備足夠的消防器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防器材的完好有效。(3)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備、線路等存在安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。2.防坍塌(1)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)堆放超重物品或進(jìn)行其他可能導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施坍塌的行為。(2)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施存在安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。3.防盜(1)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。(2)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施存在被盜跡象應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。4.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論