儲罐卸貨管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范儲罐卸貨作業(yè)流程，確保卸貨過程安全、高效、有序進行，保障公司財產(chǎn)安全和員工生命健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及儲罐卸貨的作業(yè)活動，包括但不限于原材料、成品、半成品等各類貨物的卸載。（三）基本原則1.安全第一原則：卸貨作業(yè)必須把安全放在首位，嚴格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量保障原則：確保所卸貨物的質(zhì)量不受損，符合相關(guān)標準和要求。3.高效有序原則：優(yōu)化卸貨流程，提高作業(yè)效率，保證卸貨工作有條不紊地進行。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在卸貨作業(yè)中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、卸貨前準備（一）卸貨計劃制定1.銷售部門根據(jù)客戶訂單、生產(chǎn)計劃等，提前[X]個工作日制定卸貨計劃，明確貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計卸貨時間等信息，并發(fā)送至相關(guān)部門。2.卸貨計劃應(yīng)考慮儲罐容量、卸貨設(shè)備能力、運輸車輛安排等因素，確保計劃的合理性和可行性。（二）儲罐檢查1.倉儲部門在卸貨前對儲罐進行全面檢查，包括罐體外觀、閥門、管道、液位計等，確保儲罐無泄漏、無損壞，各項設(shè)施正常運行。2.檢查儲罐內(nèi)原有貨物的存量、質(zhì)量狀況，如有異常情況應(yīng)及時報告并處理。（三）卸貨設(shè)備及工具準備1.設(shè)備管理部門根據(jù)卸貨計劃，提前安排好卸貨所需的設(shè)備和工具，如油泵、油管、流量計、裝卸臂等，并確保設(shè)備完好、性能正常。2.對設(shè)備進行調(diào)試和試運行，檢查設(shè)備的運行參數(shù)是否符合要求，確保卸貨過程中設(shè)備能夠穩(wěn)定運行。（四）人員安排與培訓(xùn)1.根據(jù)卸貨作業(yè)的需要，安排足夠數(shù)量的專業(yè)操作人員，明確各人員的職責(zé)分工。2.對參與卸貨作業(yè)的人員進行安全培訓(xùn)和操作規(guī)程培訓(xùn)，確保其熟悉作業(yè)流程和安全注意事項，具備相應(yīng)的操作技能。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。（五）運輸車輛安排1.物流部門負責(zé)協(xié)調(diào)運輸車輛的調(diào)度，確保車輛按時到達卸貨地點。2.對運輸車輛進行檢查，確保車輛符合運輸要求，具備有效的行駛證、駕駛證等證件，車輛狀況良好，無安全隱患。（六）環(huán)境準備1.清理卸貨現(xiàn)場及周邊區(qū)域，確保無障礙物，道路暢通。2.根據(jù)貨物特性和環(huán)境要求，做好相應(yīng)的防護措施，如防火、防爆、防毒等。三、卸貨作業(yè)流程（一）車輛到達與確認1.運輸車輛到達卸貨地點后，駕駛員應(yīng)向現(xiàn)場管理人員出示送貨單、運輸許可證等相關(guān)文件。2.現(xiàn)場管理人員核對車輛信息、貨物信息與卸貨計劃是否一致，確認無誤后，引導(dǎo)車輛至指定卸貨位置。（二）連接裝卸設(shè)備1.操作人員按照操作規(guī)程，將裝卸臂與運輸車輛的裝卸口進行連接，確保連接牢固、密封良好。2.連接油管、電源線等其他輔助設(shè)備，檢查連接是否正確，無泄漏現(xiàn)象。（三）卸貨操作1.開啟油泵等卸貨設(shè)備，按照規(guī)定的流速和壓力進行卸貨作業(yè)。2.在卸貨過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注儲罐液位、流量、壓力等參數(shù)變化，以及設(shè)備運行狀況，如有異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的措施進行處理。3.定期對貨物進行抽樣檢查，確保貨物質(zhì)量符合要求。如發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量問題，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。（四）計量與記錄1.使用經(jīng)過校準的流量計等計量設(shè)備對卸貨量進行準確計量，并做好記錄。2.記錄內(nèi)容包括卸貨時間、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、儲罐液位變化等信息，確保記錄真實、完整、準確。（五）卸貨完成1.當卸貨量達到計劃要求或儲罐達到規(guī)定液位時，停止卸貨作業(yè)。2.關(guān)閉油泵、閥門等設(shè)備，拆除裝卸臂、油管等連接設(shè)備，并對設(shè)備進行清理和維護。3.對運輸車輛進行檢查，確認無貨物殘留后，引導(dǎo)車輛離開卸貨現(xiàn)場。四、安全管理（一）安全操作規(guī)程1.制定詳細的儲罐卸貨安全操作規(guī)程，明確各操作環(huán)節(jié)的安全要求和注意事項。2.操作人員必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁違規(guī)操作。（二）安全防護措施1.為操作人員配備必要的個人安全防護用品，如安全帽、防護手套、防護鞋、防毒面具等，并確保其正確佩戴和使用。2.在卸貨現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，如“嚴禁煙火”“注意安全”等，提醒人員注意安全。（三）應(yīng)急處置1.制定儲罐卸貨應(yīng)急預(yù)案，明確可能發(fā)生的事故類型、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。3.一旦發(fā)生安全事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，啟動應(yīng)急預(yù)案進行救援和處理。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準1.明確所卸貨物的質(zhì)量標準和驗收要求，確保貨物質(zhì)量符合合同約定和相關(guān)國家標準。2.質(zhì)量標準應(yīng)包括貨物的外觀、規(guī)格、性能、成分等方面的要求。（二）質(zhì)量檢驗1.在卸貨過程中，按照規(guī)定的頻率和方法對貨物進行質(zhì)量檢驗，如抽樣檢測、外觀檢查等。2.檢驗結(jié)果應(yīng)記錄在案，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員，并采取相應(yīng)的措施進行處理。（三）不合格品處理1.對于檢驗不合格的貨物，應(yīng)按照不合格品管理制度進行標識、隔離和記錄。2.分析不合格原因，采取相應(yīng)的糾正措施，防止不合格品再次出現(xiàn)。3.根據(jù)不合格品的性質(zhì)和程度，決定是否退貨、返工、降級使用等處理方式，并做好相應(yīng)的記錄。六、環(huán)境保護（一）污染防治措施1.采取有效的污染防治措施，減少卸貨過程中對環(huán)境的污染，如防止貨物泄漏、控制廢氣排放等。2.在卸貨現(xiàn)場設(shè)置油污收集裝置、廢水處理設(shè)施等，對產(chǎn)生的油污、廢水等進行妥善處理。（二）廢棄物管理1.對卸貨過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集、存放和處理，如廢棄包裝材料、殘次品等。2.按照國家有關(guān)規(guī)定，將廢棄物交由有資質(zhì)的單位進行處理，嚴禁隨意丟棄。（三）環(huán)境監(jiān)測1.定期對卸貨現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，監(jiān)測內(nèi)容包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤質(zhì)量等。2.如發(fā)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量超標，應(yīng)及時采取措施進行整改，確保環(huán)境安全。七、人員職責(zé)（一）銷售部門1.負責(zé)制定卸貨計劃，與客戶溝通協(xié)調(diào)卸貨相關(guān)事宜。2.跟蹤卸貨進度，及時解決卸貨過程中出現(xiàn)的與銷售相關(guān)的問題。（二）倉儲部門1.負責(zé)儲罐的日常管理和維護，確保儲罐安全運行。2.配合卸貨作業(yè)，提供必要的倉儲設(shè)施和條件。3.對所卸貨物進行驗收和儲存管理。（三）設(shè)備管理部門1.負責(zé)卸貨設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和維護保養(yǎng)。2.確保卸貨設(shè)備正常運行，及時處理設(shè)備故障。（四）物流部門1.負責(zé)運輸車輛的調(diào)度和管理，確保車輛按時到達卸貨地點。2.協(xié)助做好貨物的裝卸和運輸過程中的安全管理工作。（五）質(zhì)量部門1.制定貨物質(zhì)量檢驗標準和方法，對卸貨過程中的貨物質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)督。2.對不合格品進行判定和處理，跟蹤不合格品的整改情況。（六）安全管理部門1.負責(zé)制定和完善卸貨作業(yè)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.對卸貨作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。（七）操作人員1.嚴格按照操作規(guī)程進行卸貨作業(yè)，確保作業(yè)安全和貨物質(zhì)量。2.負責(zé)裝卸設(shè)備的操作和維護，及時報告設(shè)備故障和異常情況。3.做好卸貨過程中的各項記錄，配合相關(guān)部門的檢查和管理工作。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門、質(zhì)量部門等相關(guān)職能部門定期對卸貨作業(yè)進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護等方面。2.檢查方式可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核評價1.建立卸貨作業(yè)考核評價機制，對各部門和人員在卸貨作業(yè)中的表現(xiàn)進行考核評價。2.考核評價指標包括作業(yè)安全、貨物質(zhì)量、作業(yè)效率、環(huán)境保護等方面，考核結(jié)果與績效掛鉤。（三）獎懲措施1.對在卸貨作業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。