太原醫(yī)院節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)太原醫(yī)院的節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本節(jié)能管理制度。（二）適用范圍本制度適用于太原醫(yī)院內(nèi)各科室、部門(mén)以及全體員工。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為醫(yī)院發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施。2.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)能源消耗進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和管理，提高節(jié)能管理水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善節(jié)能管理制度和措施，持續(xù)提高能源利用效率。二、管理職責(zé)（一）節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以醫(yī)院院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和方針政策，制定醫(yī)院節(jié)能管理的規(guī)章制度和目標(biāo)。2.審定醫(yī)院節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.協(xié)調(diào)解決醫(yī)院節(jié)能工作中的重大問(wèn)題，監(jiān)督檢查節(jié)能工作的落實(shí)情況。4.對(duì)醫(yī)院節(jié)能工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。（二）節(jié)能管理部門(mén)醫(yī)院設(shè)立節(jié)能管理辦公室，掛靠后勤管理部門(mén)，負(fù)責(zé)醫(yī)院節(jié)能工作的日常管理。其主要職責(zé)為：1.貫徹執(zhí)行節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，組織實(shí)施醫(yī)院節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃。2.制定和完善醫(yī)院節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，定期發(fā)布醫(yī)院能源消耗情況通報(bào)。5.組織開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。6.對(duì)各科室、部門(mén)的節(jié)能工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。（三）各科室、部門(mén)職責(zé)各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人為本科室、部門(mén)節(jié)能工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本科室、部門(mén)的節(jié)能工作。其主要職責(zé)為：1.貫徹執(zhí)行醫(yī)院節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，制定本科室、部門(mén)的節(jié)能措施并組織實(shí)施。2.加強(qiáng)對(duì)本科室、部門(mén)員工的節(jié)能教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)。3.負(fù)責(zé)本科室、部門(mén)能源消耗設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低能源消耗。4.配合節(jié)能管理部門(mén)做好能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。5.積極參與醫(yī)院組織的節(jié)能宣傳、培訓(xùn)和節(jié)能技術(shù)改造等活動(dòng)。三、能源消耗管理（一）能源分類(lèi)及計(jì)量1.醫(yī)院能源主要包括電力、蒸汽、天然氣、水等。2.在醫(yī)院各能源入口處安裝計(jì)量裝置，對(duì)電力、蒸汽、天然氣、水等能源進(jìn)行分類(lèi)計(jì)量。各科室、部門(mén)根據(jù)工作需要，在重點(diǎn)耗能設(shè)備或區(qū)域安裝二級(jí)計(jì)量裝置，以便準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)能源消耗情況。（二）能源消耗統(tǒng)計(jì)1.節(jié)能管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期收集各科室、部門(mén)的能源消耗數(shù)據(jù)。2.各科室、部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消耗數(shù)據(jù)的記錄和上報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。每月[具體日期]前將上月能源消耗情況報(bào)節(jié)能管理部門(mén)。3.節(jié)能管理部門(mén)對(duì)收集到的能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，形成醫(yī)院能源消耗月度、季度、年度報(bào)表，并定期向節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。（三）能源消耗分析1.節(jié)能管理部門(mén)定期對(duì)醫(yī)院能源消耗情況進(jìn)行分析，找出能源消耗的規(guī)律和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。2.針對(duì)能源消耗異常的科室、部門(mén)或設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，采取有效措施進(jìn)行整改。3.根據(jù)能源消耗分析結(jié)果，制定合理的能源消耗定額，并將其納入各科室、部門(mén)的績(jī)效考核體系。四、節(jié)能措施（一）電力節(jié)能1.照明系統(tǒng)節(jié)能合理規(guī)劃醫(yī)院照明布局，采用分區(qū)、分組控制方式，根據(jù)不同區(qū)域的使用功能和時(shí)間需求，自動(dòng)或手動(dòng)控制照明燈具的開(kāi)關(guān)。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。加強(qiáng)對(duì)照明燈具的管理，定期檢查和維護(hù)，確保燈具完好率，及時(shí)更換損壞的燈具。2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理，根據(jù)室內(nèi)外溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)，合理調(diào)整空調(diào)運(yùn)行模式和設(shè)定溫度。夏季室內(nèi)溫度設(shè)定不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)定不高于20℃。定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清洗空調(diào)濾網(wǎng)、蒸發(fā)器和冷凝器，確?？照{(diào)系統(tǒng)的制冷、制熱效果，提高能源利用效率。推廣使用節(jié)能型空調(diào)設(shè)備，如變頻空調(diào)等。在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，優(yōu)先選用節(jié)能型空調(diào)產(chǎn)品。3.辦公設(shè)備節(jié)能提倡無(wú)紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)。充分利用電子文檔、電子郵件等方式進(jìn)行文件傳輸和信息交流。合理設(shè)置辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不使用的設(shè)備及時(shí)關(guān)閉電源。推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備，如節(jié)能電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。對(duì)老舊高能耗設(shè)備進(jìn)行逐步淘汰更新。4.醫(yī)療設(shè)備節(jié)能加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，合理安排設(shè)備的開(kāi)機(jī)時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)。定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，降低設(shè)備能耗。在采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備時(shí)，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高能源利用效率。（二）蒸汽節(jié)能1.優(yōu)化蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行管理，定期對(duì)蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保管網(wǎng)無(wú)泄漏、保溫良好，減少蒸汽輸送過(guò)程中的熱量損失。2.根據(jù)醫(yī)院各科室、部門(mén)的用汽需求，合理調(diào)整蒸汽供應(yīng)壓力和流量，避免蒸汽浪費(fèi)。3.加強(qiáng)對(duì)蒸汽使用設(shè)備的管理，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高蒸汽利用效率。對(duì)老化、能耗高的蒸汽使用設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新改造。（三）天然氣節(jié)能1.加強(qiáng)天然氣管道的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管道泄漏問(wèn)題，減少天然氣的損失。2.優(yōu)化天然氣鍋爐的運(yùn)行管理，根據(jù)用熱需求合理調(diào)整鍋爐的運(yùn)行負(fù)荷，提高鍋爐熱效率。3.推廣使用天然氣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，如高效燃燒器、余熱回收裝置等，提高天然氣能源利用效率。（四）水資源節(jié)能1.加強(qiáng)用水管理，完善用水計(jì)量設(shè)施，對(duì)醫(yī)院各科室、部門(mén)的用水情況進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。2.推廣使用節(jié)水器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等，逐步淘汰高耗水器具。3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院綠化灌溉用水的管理，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，提高水資源利用效率。4.定期檢查醫(yī)院供水系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)漏水點(diǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。五、節(jié)能技術(shù)改造與項(xiàng)目管理（一）節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃節(jié)能管理部門(mén)根據(jù)醫(yī)院能源消耗情況和節(jié)能目標(biāo)，制定年度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，明確改造項(xiàng)目、內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間和責(zé)任人等。（二）節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)與審批1.各科室、部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要和節(jié)能要求，提出節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)，填寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)表，報(bào)節(jié)能管理部門(mén)。2.節(jié)能管理部門(mén)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證，提出審核意見(jiàn)，報(bào)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后的項(xiàng)目列入醫(yī)院年度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃組織實(shí)施。（三）節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施1.節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目方案組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。2.節(jié)能管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.項(xiàng)目實(shí)施完成后，由節(jié)能管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（四）節(jié)能項(xiàng)目資金管理1.節(jié)能項(xiàng)目所需資金納入醫(yī)院年度預(yù)算安排，專(zhuān)款專(zhuān)用。2.節(jié)能管理部門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目資金的申請(qǐng)、使用和管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算，確保資金使用安全、合理、有效。3.定期對(duì)節(jié)能項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用符合規(guī)定。六、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.制定醫(yī)院節(jié)能宣傳計(jì)劃，通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏、院報(bào)等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能法律法規(guī)、方針政策和節(jié)能知識(shí)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2.開(kāi)展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動(dòng)，組織形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，如節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能演講比賽、節(jié)能成果展示等，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.定期組織節(jié)能培訓(xùn)，邀請(qǐng)節(jié)能專(zhuān)家或技術(shù)人員對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能管理水平和操作技能。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開(kāi)展針對(duì)性的節(jié)能培訓(xùn)，如對(duì)后勤維修人員進(jìn)行節(jié)能設(shè)備維修保養(yǎng)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備節(jié)能操作培訓(xùn)等。3.將節(jié)能培訓(xùn)納入醫(yī)院?jiǎn)T工繼續(xù)教育體系，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)，不斷提高節(jié)能意識(shí)和能力。七、節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲（一）節(jié)能考核指標(biāo)1.制定各科室、部門(mén)的節(jié)能考核指標(biāo)，包括能源消耗總量、單位業(yè)務(wù)量能耗、能源消耗定額完成情況等。2.節(jié)能考核指標(biāo)納入醫(yī)院年度績(jī)效考核體系，與各科室、部門(mén)的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。（二）考核方式1.節(jié)能管理部門(mén)定期對(duì)各科室、部門(mén)的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。2.每年[具體日期]前，節(jié)能管理部門(mén)將各科室、部門(mén)的節(jié)能考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院績(jī)效考核部門(mén)，作為年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的科室、部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)（如頒發(fā)節(jié)能先進(jìn)科