版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安檢護(hù)衛(wèi)日常管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安檢護(hù)衛(wèi)工作的規(guī)范化管理,確保公司安全運(yùn)營(yíng),保障人員和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體安檢護(hù)衛(wèi)人員及相關(guān)工作崗位。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障公司安全放在首位,預(yù)防為主,防患未然。2.嚴(yán)格規(guī)范原則:安檢護(hù)衛(wèi)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行。3.服務(wù)至上原則:在確保安全的前提下,為公司員工和來訪人員提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二、崗位職責(zé)(一)安檢護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)安檢護(hù)衛(wèi)部門的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.組織安檢護(hù)衛(wèi)人員的培訓(xùn)、考核和調(diào)配,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào),確保安檢護(hù)衛(wèi)工作與公司整體運(yùn)營(yíng)相配合。4.定期檢查安檢設(shè)備和設(shè)施的運(yùn)行情況,確保其正常使用。5.處理安檢護(hù)衛(wèi)工作中的突發(fā)事件,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并采取有效措施進(jìn)行處置。(二)安檢員職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入公司的人員、車輛和物品進(jìn)行安全檢查,防止危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司。2.嚴(yán)格執(zhí)行安檢程序和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查每一個(gè)環(huán)節(jié),確保安檢工作的準(zhǔn)確性和有效性。3.對(duì)安檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況,及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和處理。4.維護(hù)安檢現(xiàn)場(chǎng)秩序,引導(dǎo)人員和車輛有序通過安檢區(qū)域。(三)護(hù)衛(wèi)員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作,巡邏檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.對(duì)進(jìn)入公司的外來人員進(jìn)行登記和詢問,核實(shí)身份和來訪目的,確保人員出入安全。3.協(xié)助安檢員進(jìn)行安全檢查工作,對(duì)可疑人員和物品進(jìn)行盤查。4.負(fù)責(zé)公司大門的站崗值班,維護(hù)大門秩序,檢查進(jìn)出車輛的證件和貨物。三、安檢工作流程(一)人員安檢流程1.引導(dǎo)待檢人員在安檢通道排隊(duì)等候。2.要求待檢人員將隨身攜帶的物品放入安檢設(shè)備傳送帶上,如背包、手提包等。3.對(duì)待檢人員進(jìn)行人身檢查,檢查順序?yàn)椋侯^部、頸部、胸部、腹部、四肢及腳底。檢查方式包括手工檢查和儀器檢查(如金屬探測(cè)器)。4.如發(fā)現(xiàn)可疑物品或人員,立即進(jìn)行進(jìn)一步檢查和詢問,并報(bào)告上級(jí)。5.安檢合格后,發(fā)放安檢標(biāo)識(shí),允許人員進(jìn)入公司。(二)車輛安檢流程1.引導(dǎo)車輛在指定區(qū)域停車。2.要求駕駛員出示車輛行駛證、駕駛證等相關(guān)證件。3.對(duì)車輛外觀進(jìn)行檢查,查看是否有明顯損壞、改裝等異常情況。4.打開車輛后備箱、引擎蓋等部位,進(jìn)行人工檢查,查看是否藏有危險(xiǎn)物品。5.使用安檢設(shè)備對(duì)車輛進(jìn)行掃描檢查,如發(fā)現(xiàn)可疑物品,進(jìn)行進(jìn)一步檢查和處理。6.安檢合格后,發(fā)放車輛通行標(biāo)識(shí),允許車輛進(jìn)入公司。四、護(hù)衛(wèi)巡邏制度(一)巡邏路線與時(shí)間安排1.制定詳細(xì)的巡邏路線,覆蓋公司各個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,包括辦公大樓、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、停車場(chǎng)等。2.巡邏時(shí)間為[具體時(shí)間段],每[X]小時(shí)巡邏一次,確保24小時(shí)不間斷巡邏。(二)巡邏內(nèi)容1.檢查各區(qū)域的門窗、門鎖是否完好,有無被破壞跡象。2.查看消防設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好,是否在有效期內(nèi)。3.檢查電氣設(shè)備、線路是否正常,有無漏電、短路等安全隱患。4.觀察各區(qū)域內(nèi)有無異常聲響、氣味或人員活動(dòng)情況。5.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄,并報(bào)告上級(jí),采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。(三)巡邏記錄1.巡邏人員應(yīng)隨身攜帶巡邏記錄簿,詳細(xì)記錄每次巡邏的時(shí)間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。2.巡邏記錄簿應(yīng)妥善保管,以備查閱。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)安檢護(hù)衛(wèi)工作的實(shí)際需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安檢護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、應(yīng)急處置等方面。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,定期組織培訓(xùn)課程。2.外部培訓(xùn):根據(jù)需要,選派人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或講座。3.實(shí)操演練:定期組織安檢護(hù)衛(wèi)人員進(jìn)行實(shí)操演練,如安檢設(shè)備操作、應(yīng)急處置演練等,提高實(shí)際操作能力。(三)考核制度1.建立安檢護(hù)衛(wèi)人員考核制度,定期對(duì)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況、應(yīng)急處置能力等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。六、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安檢護(hù)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出,如及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患、成功處置突發(fā)事件等,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。(二)懲罰1.對(duì)違反安檢護(hù)衛(wèi)日常管理制度的人員,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。2.如因工作失誤導(dǎo)致公司安全事故或造成重大損失的,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、應(yīng)急處置預(yù)案(一)突發(fā)事件類型1.火災(zāi)事故2.盜竊搶劫事件3.恐怖襲擊事件4.自然災(zāi)害(如地震、洪水等)5.其他突發(fā)事件(二)應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí),并采取必要的應(yīng)急措施,如疏散人員、滅火等。2.安檢護(hù)衛(wèi)主管接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮應(yīng)急處置工作。3.根據(jù)突發(fā)事件的類型和嚴(yán)重程度,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,采取有效的處置措施,確保人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。4.在應(yīng)急處置過程中,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告事件進(jìn)展情況。5.事件處置完畢后,對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查和總結(jié),分析原因,提出改進(jìn)措施,防止類似事件再次發(fā)生。八、工作紀(jì)律(一)考勤紀(jì)律1.安檢護(hù)衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如需請(qǐng)假,應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。(二)工作紀(jì)律1.堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。2.嚴(yán)格執(zhí)行安檢護(hù)衛(wèi)工作程序和標(biāo)準(zhǔn),不得
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭健康監(jiān)測(cè)與改善方案
- 施工方案編制與審批流程
- 外立面裝修材料選型方案
- 電梯增設(shè)與改造技術(shù)方案
- 裝修垃圾分類與處理方案
- 道路交通流量監(jiān)測(cè)技術(shù)方案
- 2026年心理學(xué)知識(shí)測(cè)試心理咨詢師基礎(chǔ)試題
- 2026年國(guó)際金融ESG認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)與操作指南題庫(kù)
- 縣安全生產(chǎn)課件
- 2026年建筑結(jié)構(gòu)與材料知識(shí)題
- 2026四川成都錦江投資發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘18人筆試備考試題及答案解析
- 2025年湖南邵陽(yáng)經(jīng)開貿(mào)易投資有限公司招聘12人參考試題附答案解析
- 第三方管理制度規(guī)范
- 城市感知體系研究報(bào)告2025
- 老年口腔健康促進(jìn)行動(dòng)實(shí)施辦法
- 2025算力行業(yè)剖析及融資租賃業(yè)務(wù)模式探索
- 赤峰市敖漢旗2025年網(wǎng)格員考試題庫(kù)及答案
- 船舶除銹涂裝課件
- 天貓店主體變更申請(qǐng)書
- 亞馬遜運(yùn)營(yíng)年終總結(jié)
- 航空運(yùn)輸延誤預(yù)警系統(tǒng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論