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文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院后勤制度管理制度總則一、目的為了規(guī)范醫(yī)院后勤工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。本制度旨在明確醫(yī)院后勤部門的職責(zé)、權(quán)限和工作流程,規(guī)范后勤人員的行為,提高后勤工作效率,為醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作提供有力的支持和保障。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院后勤部門的所有工作人員,包括行政管理人員、技術(shù)人員、維修人員、保潔人員、保安人員等。三、管理原則1.服務(wù)至上原則:后勤工作應(yīng)以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為宗旨,樹立“患者第一、質(zhì)量第一”的服務(wù)理念,為醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。2.安全第一原則:后勤工作應(yīng)注重安全管理,加強(qiáng)對(duì)水、電、氣、消防等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理,確保醫(yī)院的安全運(yùn)營(yíng)。3.節(jié)約能源原則:后勤工作應(yīng)注重節(jié)約能源,加強(qiáng)對(duì)水、電、氣等能源的管理和控制,降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本。4.規(guī)范化管理原則:后勤工作應(yīng)實(shí)行規(guī)范化管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,規(guī)范后勤人員的行為,提高后勤工作效率。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)醫(yī)院設(shè)立后勤管理委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。后勤管理委員會(huì)由醫(yī)院院長(zhǎng)、分管后勤工作的副院長(zhǎng)、后勤部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)分工(1)醫(yī)院院長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院后勤工作的全面領(lǐng)導(dǎo),審批后勤部門的年度工作計(jì)劃和預(yù)算,協(xié)調(diào)解決后勤工作中的重大問題。(2)分管后勤工作的副院長(zhǎng):負(fù)責(zé)協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院后勤工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)制定后勤部門的年度工作計(jì)劃和預(yù)算,組織實(shí)施后勤工作,協(xié)調(diào)解決后勤工作中的具體問題。(3)后勤部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織實(shí)施后勤部門的各項(xiàng)工作,制定后勤部門的規(guī)章制度和工作流程,管理后勤部門的人員和物資,協(xié)調(diào)解決后勤工作中的日常問題。(4)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)配合后勤部門做好后勤工作,提供必要的支持和協(xié)助,如設(shè)備科負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng),總務(wù)科負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和管理等。后勤部門組織架構(gòu)及人員配置一、組織架構(gòu)醫(yī)院后勤部門設(shè)行政辦公室、維修部、保潔部、保安部等四個(gè)部門,各部門設(shè)部門經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。二、人員配置1.行政辦公室行政辦公室設(shè)主任一名,文員兩名。文員負(fù)責(zé)文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織等工作。2.維修部維修部設(shè)經(jīng)理一名,維修人員若干名。維修人員負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、氣、空調(diào)、電梯等設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。3.保潔部保潔部設(shè)經(jīng)理一名,保潔人員若干名。保潔人員負(fù)責(zé)醫(yī)院公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,如病房、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。4.保安部保安部設(shè)經(jīng)理一名,保安人員若干名。保安人員負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,如門禁管理、巡邏執(zhí)勤、消防防范等。崗位職責(zé)一、行政辦公室崗位職責(zé)1.主任崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)行政辦公室的全面工作,制定辦公室的工作計(jì)劃和規(guī)章制度,組織實(shí)施辦公室的各項(xiàng)工作。(2)負(fù)責(zé)醫(yī)院文件的收發(fā)、登記、歸檔、保管等工作,保證文件的及時(shí)傳遞和妥善保管。(3)負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)議的組織、安排和記錄工作,保證會(huì)議的順利進(jìn)行和會(huì)議決議的落實(shí)。(4)負(fù)責(zé)醫(yī)院辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理工作,保證辦公用品的充足供應(yīng)和合理使用。(5)負(fù)責(zé)醫(yī)院職工的考勤管理工作,統(tǒng)計(jì)職工的出勤情況,及時(shí)反饋給相關(guān)部門。(6)負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作,接待來訪客人,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.文員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)醫(yī)院文件的收發(fā)、登記、歸檔、保管等工作,保證文件的及時(shí)傳遞和妥善保管。(2)負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)議的記錄工作,整理會(huì)議紀(jì)要,及時(shí)發(fā)送給相關(guān)部門。(3)負(fù)責(zé)醫(yī)院辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理工作,建立辦公用品臺(tái)賬,定期進(jìn)行盤點(diǎn)。(4)負(fù)責(zé)醫(yī)院職工的考勤統(tǒng)計(jì)工作,制作考勤報(bào)表,及時(shí)反饋給相關(guān)部門。(5)負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作的協(xié)助工作,如接聽電話、接待來訪客人等。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、維修部崗位職責(zé)1.經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)維修部的全面工作,制定維修部的工作計(jì)劃和規(guī)章制度,組織實(shí)施維修部的各項(xiàng)工作。(2)負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、氣、空調(diào)、電梯等設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。(3)負(fù)責(zé)維修部人員的管理和培訓(xùn)工作,提高維修人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。(4)負(fù)責(zé)維修部物資的管理和采購(gòu)工作,保證維修物資的充足供應(yīng)和合理使用。(5)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決維修工作中出現(xiàn)的問題。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.維修人員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、氣、空調(diào)、電梯等設(shè)施設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作,及時(shí)排除故障,保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)負(fù)責(zé)維修工作的記錄和統(tǒng)計(jì)工作,填寫維修工單,及時(shí)反饋維修情況。(3)負(fù)責(zé)維修物資的領(lǐng)取和使用工作,建立維修物資臺(tái)賬,定期進(jìn)行盤點(diǎn)。(4)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時(shí)完成工作任務(wù)。(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、保潔部崗位職責(zé)1.經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)保潔部的全面工作,制定保潔部的工作計(jì)劃和規(guī)章制度,組織實(shí)施保潔部的各項(xiàng)工作。(2)負(fù)責(zé)醫(yī)院公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,如病房、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等,保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生。(3)負(fù)責(zé)保潔部人員的管理和培訓(xùn)工作,提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。(4)負(fù)責(zé)保潔部物資的管理和采購(gòu)工作,保證保潔物資的充足供應(yīng)和合理使用。(5)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決保潔工作中出現(xiàn)的問題。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.保潔人員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)醫(yī)院公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,如病房、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等,按照規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行清潔。(2)負(fù)責(zé)清潔工具和用品的保管和使用工作,保持工具和用品的清潔和完好。(3)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時(shí)完成工作任務(wù)。(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、保安部崗位職責(zé)1.經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)保安部的全面工作,制定保安部的工作計(jì)劃和規(guī)章制度,組織實(shí)施保安部的各項(xiàng)工作。(2)負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,如門禁管理、巡邏執(zhí)勤、消防防范等,維護(hù)醫(yī)院的正常秩序。(3)負(fù)責(zé)保安部人員的管理和培訓(xùn)工作,提高保安人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。(4)負(fù)責(zé)保安部物資的管理和采購(gòu)工作,保證保安物資的充足供應(yīng)和合理使用。(5)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決保安工作中出現(xiàn)的問題。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.保安人員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)醫(yī)院的門禁管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,對(duì)進(jìn)出醫(yī)院的人員和車輛進(jìn)行登記和檢查。(2)負(fù)責(zé)醫(yī)院的巡邏執(zhí)勤工作,定期對(duì)醫(yī)院的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并處理。(3)負(fù)責(zé)醫(yī)院的消防防范工作,定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),組織消防演練,提高員工的消防意識(shí)和應(yīng)急處置能力。(4)負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院的正常秩序,制止和處理各種違法違規(guī)行為,保障醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。(5)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時(shí)完成工作任務(wù)。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作流程一、報(bào)修流程1.患者、醫(yī)護(hù)人員及其他人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或需要維修服務(wù)時(shí),應(yīng)及時(shí)向所在科室的護(hù)士站或后勤服務(wù)熱線([具體號(hào)碼])報(bào)修。2.護(hù)士站或后勤服務(wù)熱線接到報(bào)修后,應(yīng)立即填寫報(bào)修單,并將報(bào)修單傳遞給維修部。3.維修部接到報(bào)修單后,應(yīng)根據(jù)報(bào)修單的內(nèi)容和緊急程度,安排維修人員及時(shí)前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。4.維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)先對(duì)故障進(jìn)行初步判斷,確定維修方案和所需物資。5.維修人員進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保維修安全。6.維修完成后,維修人員應(yīng)及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng),將維修情況填寫在報(bào)修單上,并交給報(bào)修人簽字確認(rèn)。7.維修部應(yīng)定期對(duì)報(bào)修單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,總結(jié)維修工作中存在的問題,提出改進(jìn)措施,提高維修效率和質(zhì)量。二、清潔流程1.保潔部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,制定清潔工作計(jì)劃和清潔標(biāo)準(zhǔn),明確各區(qū)域的清潔責(zé)任人。2.保潔人員應(yīng)按照清潔工作計(jì)劃和清潔標(biāo)準(zhǔn),對(duì)醫(yī)院的公共區(qū)域進(jìn)行定期清潔和消毒。3.清潔過程中,保潔人員應(yīng)注意安全,避免使用有毒有害的清潔用品。4.清潔完成后,保潔人員應(yīng)將清潔工具和用品清理干凈,放回指定位置。5.保潔部應(yīng)定期對(duì)清潔工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,提高清潔質(zhì)量。三、安保流程1.保安部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,制定安保工作計(jì)劃和安保制度,明確各崗位的工作職責(zé)和工作流程。2.保安人員應(yīng)按照安保工作計(jì)劃和安保制度,對(duì)醫(yī)院的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡邏和值守,確保醫(yī)院的安全。3.保安人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,對(duì)進(jìn)出醫(yī)院的人員和車輛進(jìn)行登記和檢查,防止無(wú)關(guān)人員和物品進(jìn)入醫(yī)院。4.保安人員應(yīng)定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防設(shè)施的完好有效。5.保安部應(yīng)定期組織消防演練,提高員工的消防意識(shí)和應(yīng)急處置能力。6.保安人員應(yīng)及時(shí)處理各種安全事件和糾紛,維護(hù)醫(yī)院的正常秩序。物資管理一、采購(gòu)管理1.醫(yī)院后勤部門所需的物資,由后勤部門根據(jù)實(shí)際需要提出采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)后勤管理委員會(huì)審批后,由總務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)。2.總務(wù)科應(yīng)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)的內(nèi)容和要求,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的采購(gòu)制度和相關(guān)法律法規(guī),確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。3.采購(gòu)物資到達(dá)醫(yī)院后,總務(wù)科應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù);驗(yàn)收不合格的,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨或換貨。二、庫(kù)存管理1.醫(yī)院后勤部門應(yīng)建立物資庫(kù)存臺(tái)賬,對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類、編號(hào)、登記和管理。2.庫(kù)存物資應(yīng)按照規(guī)定的存放地點(diǎn)和要求進(jìn)行存放,保持物資的整潔和完好。3.庫(kù)存物資應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)掌握物資的庫(kù)存情況,避免物資積壓或短缺。4.對(duì)于易過期、易變質(zhì)的物資,應(yīng)加強(qiáng)管理,定期檢查,及時(shí)處理。三、領(lǐng)用管理1.醫(yī)院后勤部門工作人員需要領(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)填寫物資領(lǐng)用單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,到總務(wù)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.總務(wù)科應(yīng)根據(jù)物資領(lǐng)用單的內(nèi)容和要求,發(fā)放相應(yīng)的物資,并做好物資領(lǐng)用記錄。3.領(lǐng)用物資時(shí),工作人員應(yīng)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保物資的準(zhǔn)確性。4.對(duì)于貴重物資和危險(xiǎn)物資的領(lǐng)用,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,經(jīng)審批后方可領(lǐng)用???jī)效考核一、考核原則1.客觀公正原則:績(jī)效考核應(yīng)根據(jù)客觀事實(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免主觀因素的影響。2.量化考核原則:績(jī)效考核應(yīng)盡量采用量化指標(biāo),使考核結(jié)果具有可比性和可操作性。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則:績(jī)效考核應(yīng)注重激勵(lì)作用,通過考核結(jié)果的反饋和獎(jiǎng)懲,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。二、考核內(nèi)容1.工作態(tài)度:包括工作責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。2.工作能力:包括專業(yè)技能、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等方面。3.工作業(yè)績(jī):包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。三、考核方法1.日??己耍河刹块T負(fù)責(zé)人對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為月度績(jī)效考核的依據(jù)。2.月度考核:由后勤管理委員會(huì)組織對(duì)員工的月度工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為月度績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。3.年度考核:由后勤管理委員會(huì)組織對(duì)員工的年度工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先和職務(wù)晉升的依據(jù)

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