周轉(zhuǎn)機械設備管理制度總則目的為加強公司周轉(zhuǎn)機械設備的管理，提高設備的使用效率，降低設備損耗，確保設備的正常運行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有周轉(zhuǎn)機械設備的采購、租賃、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對周轉(zhuǎn)機械設備實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.合理使用原則：根據(jù)生產(chǎn)任務的需要，合理安排設備的使用，提高設備的利用率。3.定期維護原則：定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備的性能和精度，延長設備的使用壽命。4.安全第一原則：加強設備的安全管理，確保設備的安全運行，防止事故的發(fā)生。管理職責設備管理部門1.負責制定周轉(zhuǎn)機械設備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責周轉(zhuǎn)機械設備的采購、租賃、驗收、安裝、調(diào)試、建檔等工作。3.負責組織設備的定期維護、保養(yǎng)、維修、報廢鑒定等工作。4.負責設備操作人員的培訓、考核和發(fā)證工作。5.負責設備的統(tǒng)計、報表和檔案管理工作。使用部門1.負責本部門周轉(zhuǎn)機械設備的日常使用、保管和維護工作。2.負責向設備管理部門提出設備的采購、租賃、維修等申請。3.負責配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝、調(diào)試等工作。4.負責組織本部門設備操作人員的培訓和考核工作。5.負責按時向設備管理部門報送設備的使用情況報表。財務部門1.負責周轉(zhuǎn)機械設備采購、租賃、維修等費用的審核和報銷工作。2.負責設備折舊的計提和核算工作。3.負責對設備的成本進行分析和控制。采購部門1.負責周轉(zhuǎn)機械設備的采購工作，按照設備管理部門的要求，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。2.負責采購設備的運輸、保險等工作，確保設備按時、安全到達公司。3.負責與供應商溝通協(xié)調(diào)，解決采購過程中出現(xiàn)的問題。設備采購與租賃采購計劃1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)任務的需要，提前向設備管理部門提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等。2.設備管理部門接到采購申請后，對申請進行審核，根據(jù)公司的設備配置情況和生產(chǎn)需求，制定設備采購計劃。3.采購計劃經(jīng)公司領導批準后，由采購部門負責組織實施。供應商選擇1.采購部門根據(jù)采購計劃，選擇合格的供應商。供應商應具備以下條件：具有良好的信譽和售后服務能力。具有生產(chǎn)或銷售所需設備的資質(zhì)和能力。產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準或行業(yè)標準。價格合理，交貨期及時。2.采購部門對供應商進行調(diào)查和評估，建立供應商檔案。對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務等進行跟蹤和評價，定期對供應商進行考核。3.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。設備驗收1.設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員共同進行驗收。2.驗收人員按照采購合同和相關標準，對設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀、質(zhì)量等進行檢查。3.對設備進行調(diào)試，檢查設備的性能和運行情況。4.驗收合格后，填寫《設備驗收單》，由驗收人員簽字確認。驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商聯(lián)系，要求供應商更換或處理。設備租賃1.因生產(chǎn)任務臨時需要或設備短缺等原因，可考慮設備租賃。使用部門向設備管理部門提出設備租賃申請，填寫《設備租賃申請表》，說明租賃設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、租賃期限、用途等。2.設備管理部門對租賃申請進行審核，根據(jù)公司的設備租賃情況和生產(chǎn)需求，制定設備租賃計劃。3.租賃計劃經(jīng)公司領導批準后，由采購部門負責組織租賃。采購部門選擇合格的租賃公司，簽訂租賃合同，明確雙方的權利和義務，包括租賃設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、租賃期限、租金、租金支付方式、設備維修保養(yǎng)責任等條款。4.租賃設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員共同進行驗收，驗收程序同設備采購驗收。5.使用部門負責租賃設備的日常使用、保管和維護工作，按照租賃合同的要求，按時支付租金。設備管理部門負責對租賃設備進行定期檢查和監(jiān)督。設備使用與維護使用管理1.設備管理部門根據(jù)設備的性能和操作規(guī)程，為設備操作人員頒發(fā)《設備操作證》。設備操作人員必須持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程操作設備。2.使用部門應根據(jù)生產(chǎn)任務的需要，合理安排設備的使用，不得超負荷使用設備。3.設備操作人員在操作設備前，應檢查設備的運行狀況，確認設備正常后方可開機。在操作過程中，應密切關注設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時停機處理，并報告設備管理部門。4.設備操作人員應做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等工作，保持設備的良好狀態(tài)。5.設備使用完畢后，設備操作人員應按照操作規(guī)程關機，切斷電源，清理設備，做好設備的交接班工作。維護保養(yǎng)1.設備管理部門制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。2.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備的正常運行。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，以維修人員為主，設備操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護等。3.設備維護保養(yǎng)工作完成后，應填寫《設備維護保養(yǎng)記錄》，由維護保養(yǎng)人員簽字確認。設備維修與報廢維修管理1.設備出現(xiàn)故障后，設備操作人員應及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。2.維修人員根據(jù)設備故障情況，制定維修方案，填寫《設備維修申請表》，經(jīng)設備管理部門負責人批準后實施維修。3.維修過程中，維修人員應做好維修記錄，詳細記錄設備故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等信息。4.設備維修完成后，維修人員應進行試機，確保設備正常運行。設備管理部門組織使用部門等相關人員對維修后的設備進行驗收，驗收合格后填寫《設備維修驗收單》。5.對于維修費用較高的設備，設備管理部門應組織相關人員進行維修費用分析，采取措施降低維修成本。報廢鑒定1.設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災害等原因，設備受到嚴重損壞，無法修復的。技術落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，且無改造價值的。國家明令淘汰的設備。2.使用部門向設備管理部門提出設備報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等。3.設備管理部門接到報廢申請后，組織相關人員對設備進行技術鑒定，確認設備是否符合報廢條件。4.設備報廢鑒定小組由設備管理部門、使用部門、財務部門等相關人員組成，對設備的報廢申請進行審核。審核通過后，報公司領導批準。報廢處理1.設備經(jīng)批準報廢后，設備管理部門負責組織報廢設備的清理和處理工作。2.報廢設備的處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、拆解等。處理報廢設備應按照國家有關規(guī)定進行，確保環(huán)保和安全。3.報廢設備處理完畢后，設備管理部門應填寫《設備報廢處理記錄》，記錄報廢設備的處理情況。4.財務部門根據(jù)設備報廢處理情況，進行固定資產(chǎn)的賬務處理。設備檔案與統(tǒng)計檔案管理1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備的采購、租賃、驗收、安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程資料進行歸檔管理。2.設備檔案應包括以下內(nèi)容：設備購置合同、發(fā)票、驗收單等。設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)手冊等。設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。設備報廢申請表、鑒定報告、處理記錄等。其他與設備管理有關的資料。3.設備檔案應妥善保管，便于查閱和使用。設備管理部門應定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。統(tǒng)計管理1.設備管理部門負責建立設備統(tǒng)計臺賬，對設備的數(shù)量、分布、使用情況、維護保養(yǎng)情況、維修情況等進行統(tǒng)計分析。2.設備統(tǒng)計臺賬應每月更新一次，及時反映設備的動態(tài)情況。3.設備管理部門應定期編制設備統(tǒng)計報表，向公司領導和相關部門報送設備管理情況。統(tǒng)計報表應包括設備數(shù)量統(tǒng)計、設備使用情況統(tǒng)計、設備維護保養(yǎng)情況統(tǒng)計、設備維修情況統(tǒng)計等內(nèi)容。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司定期對周轉(zhuǎn)機械設備的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設備的采購、租賃、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。3.設備管理部門應加強對設備使用部門的日常監(jiān)督檢查，確保設備的正常運行和管理工作的有效開展。考核評價1.公司建立周轉(zhuǎn)機械設備管理考核評價制度，對設備管理部門、使用部門等相關部門和人員的設備管理工作進行考核評價。2.考核評價指標包括設備完好率、設備利用率、設備維修費用