分包單位設備管理制度總則1.目的為加強公司對分包單位設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備使用效率，降低設備使用成本，保障施工生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有分包單位所使用的各類設備，包括但不限于施工機械、運輸設備、檢測儀器等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一管理、分級負責、合理調(diào)配、高效使用、定期維護、確保安全”的原則，對分包單位設備進行全過程管理。設備管理職責分工1.公司設備管理部門負責制定和完善分包單位設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。審核分包單位設備配置計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設備資源的調(diào)配。定期組織對分包單位設備的檢查、評估，指導設備管理工作。負責建立分包單位設備管理檔案，記錄設備的購置、租賃、使用、維修、報廢等情況。2.項目管理部門負責督促分包單位按照合同要求配備足夠數(shù)量、合格的設備，并確保設備按時進場。檢查分包單位設備的使用、維護情況，協(xié)調(diào)解決設備使用過程中出現(xiàn)的問題。配合公司設備管理部門對分包單位設備進行考核評價。3.分包單位負責本單位設備的日常管理工作，包括設備的采購、租賃、使用、維護、保養(yǎng)、安全管理等。按照合同約定和公司要求，合理配置設備，確保設備滿足施工生產(chǎn)需要。建立健全本單位設備管理臺賬，定期向公司設備管理部門和項目管理部門報送設備管理情況。負責設備操作人員的培訓、考核，確保操作人員持證上崗。設備購置與租賃管理1.設備購置分包單位根據(jù)施工生產(chǎn)需要，如需購置設備，應提前向公司項目管理部門提交設備購置計劃，注明設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時間等。項目管理部門審核后報公司設備管理部門，公司設備管理部門會同相關部門進行評審，評審通過后按照公司采購管理規(guī)定進行購置。新購置設備到貨后，分包單位應及時組織驗收，確保設備質(zhì)量符合要求。驗收合格后，填寫設備驗收單，并將設備相關資料移交公司設備管理部門存檔。2.設備租賃分包單位因施工生產(chǎn)需要租賃設備時，應提前向公司項目管理部門提交設備租賃申請，注明設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、租賃時間、租賃用途等。項目管理部門審核后報公司設備管理部門，公司設備管理部門根據(jù)設備資源情況進行調(diào)配，如本公司無閑置設備，可協(xié)助分包單位聯(lián)系外部租賃單位。租賃設備進場前，分包單位應對設備進行檢查，確保設備性能良好，并與租賃單位簽訂租賃合同，明確雙方的權利和義務。租賃設備使用期間，分包單位應按照租賃合同約定支付租金，并負責設備的日常維護、保養(yǎng)和安全管理。設備使用管理1.設備進場管理分包單位設備進場前，應向公司項目管理部門提交設備進場計劃，注明設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進場時間等。項目管理部門通知公司設備管理部門，公司設備管理部門安排人員對進場設備進行檢查，檢查內(nèi)容包括設備外觀、性能、安全裝置等，檢查合格后方可進場。設備進場后，分包單位應按照公司指定的位置停放或安裝，并做好設備的標識和防護措施。2.設備操作人員管理分包單位設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。公司項目管理部門和設備管理部門應定期對分包單位設備操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設備性能和參數(shù)。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設備異常情況，應立即停機檢查，并及時報告項目管理人員和設備維修人員。3.設備使用記錄分包單位應建立設備使用臺賬，詳細記錄設備的使用時間、運行狀況、維修保養(yǎng)情況等。設備操作人員應如實填寫設備運行記錄，記錄內(nèi)容包括設備啟動時間、停機時間、運行參數(shù)、故障情況等。項目管理部門和設備管理部門應定期檢查設備使用記錄，確保記錄真實、完整。設備維護保養(yǎng)管理1.日常維護保養(yǎng)分包單位設備操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，每天班前、班中、班后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備正常運行。設備日常維護保養(yǎng)應填寫記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等。2.一級保養(yǎng)分包單位設備每運行[X]小時或每月進行一次一級保養(yǎng)，一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員協(xié)助進行。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設備外觀清潔、設備各部位潤滑、設備緊固部位檢查、設備電氣系統(tǒng)檢查、設備安全裝置檢查等。一級保養(yǎng)完成后，應填寫一級保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。3.二級保養(yǎng)分包單位設備每運行[X]小時或每季度進行一次二級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)以維修人員為主，設備操作人員配合進行。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設備全面解體檢查、設備磨損部件更換、設備精度調(diào)整、設備電氣系統(tǒng)檢修、設備安全裝置校驗等。二級保養(yǎng)完成后，應填寫二級保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員、更換部件清單等。4.定期檢查公司設備管理部門定期組織對分包單位設備進行檢查，檢查內(nèi)容包括設備的使用、維護保養(yǎng)、安全管理等情況。項目管理部門應配合公司設備管理部門進行設備檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促分包單位整改。分包單位應根據(jù)檢查結果，制定整改措施，明確整改責任人，限期完成整改。設備維修管理1.維修計劃分包單位設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障時，應及時報告項目管理人員和設備維修人員，并填寫設備故障報告。設備維修人員根據(jù)設備故障報告，對設備進行檢查診斷，確定維修方案，并制定維修計劃。維修計劃應包括維修時間、維修內(nèi)容、維修人員、維修所需材料和配件等。2.維修實施維修人員按照維修計劃進行設備維修，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，如需更換設備零部件，應選用符合質(zhì)量要求的原廠配件或經(jīng)公司認可的替代品。設備維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，記錄內(nèi)容包括維修時間、維修內(nèi)容、更換部件清單、維修人員等。設備維修后，維修人員應進行試運轉，確保設備正常運行后，方可交付使用。3.維修費用管理分包單位設備維修費用由分包單位自行承擔。維修費用應按照公司財務管理制度進行核算和報銷。公司設備管理部門和項目管理部門應定期對分包單位設備維修費用進行統(tǒng)計分析，如發(fā)現(xiàn)維修費用過高或異常情況，應及時進行調(diào)查和處理。設備安全管理1.安全制度分包單位應建立健全設備安全管理制度，明確設備安全管理職責，制定設備安全操作規(guī)程，并組織設備操作人員學習和培訓。設備操作人員應嚴格遵守設備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人安全防護用品。2.安全檢查分包單位應定期對設備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設備安全裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、防護設施等。公司設備管理部門和項目管理部門應不定期對分包單位設備進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時督促分包單位整改。分包單位應建立設備安全檢查記錄，記錄安全檢查時間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。3.事故處理如發(fā)生設備安全事故，分包單位應立即停止設備運行，保護現(xiàn)場，并及時報告公司項目管理部門和設備管理部門。公司項目管理部門和設備管理部門應會同相關部門對事故進行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。分包單位應按照事故處理意見，對事故進行整改，并將事故處理情況書面報告公司。設備報廢管理1.報廢條件設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足施工生產(chǎn)需要的。設備損壞嚴重，經(jīng)維修后仍無法正常使用的。因技術進步，現(xiàn)有設備已被淘汰，且無改造價值的。設備因自然災害或意外事故造成嚴重損壞，無法修復的。2.報廢申請分包單位如需報廢設備，應填寫設備報廢申請表，注明設備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等，并提交設備相關資料。設備報廢申請表經(jīng)項目管理部門審核后報公司設備管理部門，公司設備管理部門會同相關部門進行鑒定，鑒定通過后報公司領導審批。3.報廢處理設備報廢經(jīng)公司領導審批后，由公司設備管理部門統(tǒng)一組織處理。處理方式包括報廢設備的拆卸、零部件回收、設備變賣等。設備報廢處理后，公司設備管理部門應及時核銷設備臺賬，并將設備報廢處理情況書面通知分包單位。設備檔案管理1.檔案建立公司設備管理部門負責建立分包單位設備管理檔案，檔案內(nèi)容包括設備購置合同、租賃合同、設備驗收單、設備使用臺賬、設備維護保養(yǎng)記錄、設備維修記錄、設備安全檢查記錄、設備報廢申請表及相關資料等。分包單位應按照公司要求，及時向公司設備管理部門報送設備管理相關資料，確保檔案資料的完整、準確。2.檔案保管設備管理檔案應妥善保管，存放地點應安全、干燥、通風，防止檔案資料損壞、丟失。設備管理檔案應定期進行整理、歸檔，便于查閱和使用。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設備管理檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經(jīng)部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應愛護檔案資料，不得在檔案上涂改、標記、抽取、撤換、損壞。查閱完畢后，應及時歸還檔案?？己伺c獎懲1.考核內(nèi)容公司設備管理部門和項目管理部門定期對分包單位設備管理情況進行考核，考核內(nèi)容包括設備配置、設備使用、設備維護保養(yǎng)、設備安全管理、設備檔案管理等方面。2.考核方式考核采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式進行。定期檢查每季度進行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行?？?/p>