公司重危險源管理制度一、總則（一）目的為加強公司重大危險源的管理，預防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及重大危險源的場所、設施、設備及相關作業(yè)活動。（三）基本原則1.預防為主：通過對重大危險源的識別、評估和控制，采取有效的預防措施，防止事故的發(fā)生。2.綜合治理：運用管理、技術、教育等多種手段，對重大危險源進行全面管理和治理。3.分級負責：按照重大危險源的危險程度和影響范圍，實行分級管理，明確各級部門和人員的職責。二、重大危險源的識別與評估（一）識別范圍1.危險化學品：包括易燃易爆、有毒有害等危險化學品的生產、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。2.特種設備：如鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等。3.電氣設備：高壓電氣設備、配電室等。4.消防設施：消防水源、消防器材等。5.其他：可能導致重大事故的場所、設施、設備及作業(yè)活動。（二）識別方法1.現(xiàn)場排查：由安全管理部門組織相關人員對公司各場所、設施、設備進行現(xiàn)場排查，識別重大危險源。2.資料分析：收集公司的工藝流程圖、設備清單、安全操作規(guī)程等資料，分析可能存在的重大危險源。3.事故案例分析：對公司及同行業(yè)發(fā)生的事故案例進行分析，找出可能導致重大事故的危險因素。（三）評估標準1.危險化學品：根據(jù)危險化學品的種類、數(shù)量、儲存方式等，按照相關標準進行評估。2.特種設備：依據(jù)特種設備的類型、運行參數(shù)、使用年限等，進行風險評估。3.電氣設備：考慮電氣設備的電壓等級、容量、運行環(huán)境等因素，評估其危險性。4.消防設施：根據(jù)消防設施的配備情況、完好程度等，評估其在火災事故中的作用。5.其他：綜合考慮危險因素的發(fā)生概率、危害程度等，進行全面評估。（四）評估流程1.初步識別：各部門對本部門涉及的場所、設施、設備進行初步識別，填寫《重大危險源識別清單》。2.匯總整理：安全管理部門對各部門上報的清單進行匯總整理，形成公司《重大危險源清單》。3.詳細評估：安全管理部門組織相關專家或專業(yè)機構，對重大危險源進行詳細評估，確定其危險等級。4.結果公示：將重大危險源的評估結果在公司內進行公示，接受員工監(jiān)督。三、重大危險源的登記與備案（一）登記內容1.重大危險源的基本信息：包括名稱、位置、類型、危險等級等。2.安全管理制度：如操作規(guī)程、應急預案等。3.安全設施配備情況：如消防設施、安全監(jiān)測設備等。4.應急救援資源：如應急救援隊伍、應急救援物資等。（二）登記流程1.信息收集：安全管理部門負責收集重大危險源的相關信息，填寫《重大危險源登記表》。2.審核確認：安全管理部門將登記表提交給公司領導審核確認。3.存檔備案：審核通過后，將登記表存檔備案，并報當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門備案。（三）備案要求1.備案時間：重大危險源登記后，應在[X]個工作日內報當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門備案。2.備案材料：備案時需提交《重大危險源登記表》、重大危險源評估報告、安全管理制度、應急預案等相關材料。四、重大危險源的監(jiān)控與預警（一）監(jiān)控措施1.安全監(jiān)測設備：在重大危險源場所安裝必要的安全監(jiān)測設備，如溫度傳感器、壓力傳感器、氣體檢測儀等，實時監(jiān)測危險因素的變化。2.巡檢制度：制定詳細的巡檢計劃，定期對重大危險源進行巡檢，檢查安全設施的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。3.視頻監(jiān)控：在重大危險源區(qū)域設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)24小時實時監(jiān)控。（二）預警機制1.預警指標：根據(jù)重大危險源的危險特性，設定相應的預警指標，如溫度、壓力、濃度等。2.預警級別：將預警級別分為四級，分別為紅色預警（特別嚴重）、橙色預警（嚴重）、黃色預警（較重）、藍色預警（一般）。3.預警發(fā)布：當監(jiān)測數(shù)據(jù)達到預警指標時，安全管理部門應立即發(fā)布預警信息，通知相關部門和人員采取相應的措施。4.預警解除：當危險因素得到有效控制，監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復正常時，安全管理部門應及時發(fā)布預警解除信息。五、重大危險源的安全管理措施（一）安全操作規(guī)程1.制定原則：根據(jù)重大危險源的特點和相關標準，制定科學合理、切實可行的安全操作規(guī)程。2.內容要求：操作規(guī)程應包括操作步驟、安全注意事項、應急處置措施等內容。3.培訓教育：對涉及重大危險源作業(yè)的員工進行安全操作規(guī)程培訓，確保員工熟悉操作流程，掌握安全技能。（二）安全設施維護1.維護計劃：制定安全設施維護計劃，定期對安全設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保其正常運行。2.維護記錄：建立安全設施維護記錄檔案，記錄維護時間、內容、維護人員等信息。3.更新改造：根據(jù)實際情況，及時對安全設施進行更新改造，提高其安全性和可靠性。（三）人員培訓1.培訓目標：使員工了解重大危險源的危險性，掌握必要的安全知識和技能，提高員工的安全意識和應急處置能力。2.培訓內容：包括重大危險源的識別、評估、監(jiān)控、安全管理措施、應急預案等。3.培訓方式：采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場演練等多種方式進行培訓。（四）應急管理1.應急預案：制定完善的重大危險源應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急演練：定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。3.應急救援物資儲備：配備必要的應急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，并定期進行檢查和維護，確保物資完好有效。六、重大危險源的整改與隱患排查治理（一）整改措施1.隱患排查：定期組織重大危險源隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患。2.整改責任：對排查出的隱患，明確整改責任部門和責任人，制定整改措施，限期整改。3.整改跟蹤：安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查：各部門按照規(guī)定的時間和內容，對本部門涉及的重大危險源進行隱患排查，填寫《重大危險源隱患排查表》。2.匯總上報：安全管理部門對各部門上報的隱患排查表進行匯總整理，形成公司《重大危險源隱患排查治理臺賬》。3.分析評估：對排查出的隱患進行分析評估，確定其危險程度和整改難度。4.制定措施：根據(jù)隱患分析評估結果，制定相應的整改措施，明確整改責任部門、責任人、整改期限等。5.整改實施：整改責任部門按照整改措施組織實施整改，確保隱患得到及時消除。6.復查驗收：整改完成后，安全管理部門組織相關人員對整改情況進行復查驗收，驗收合格后銷號。七、重大危險源的應急救援（一）應急救援組織機構1.應急救援指揮中心：成立公司應急救援指揮中心，由公司主要領導擔任總指揮，負責全面指揮應急救援工作。2.應急救援工作小組：設立搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應急救援工作小組，明確各小組的職責和任務。（二）應急救援響應程序1.事故報告：發(fā)生重大危險源事故后，現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人，部門負責人應在第一時間報告公司應急救援指揮中心。2.應急響應：應急救援指揮中心接到報告后，立即啟動應急預案，組織各應急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場，開展應急救援工作。3.應急處置：各應急救援工作小組按照各自的職責和任務，采取相應的應急處置措施，如搶險救援、醫(yī)療救護、疏散人員等。4.應急結束：當事故得到有效控制，危害因素消除后，應急救援指揮中心宣布應急結束。（三）應急救援物資保障1.物資儲備：建立應急救援物資儲備庫，儲備必要的應急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。2.物資管理：對應急救援物資進行登記造冊，定期檢查和維護，確保物資完好有效。3.物資補充：根據(jù)應急救援物資的消耗情況，及時進行補充和更新。八、重大危險源的檔案管理（一）檔案內容1.重大危險源基本信息檔案：包括重大危險源的名稱、位置、類型、危險等級等。2.安全管理制度檔案：如操作規(guī)程、應急預案等。3.安全設施檔案：包括安全設施的清單、維護記錄等。4.人員培訓檔案：記錄員工參加重大危險源培訓的情況。5.隱患排查治理檔案：包括隱患排查表、整改措施、復查驗收記錄等。6.應急救援檔案：如應急救援組織機構、應急預案、應急演練記錄等。（二）檔案管理要求1.檔案建立：安全管理部門負責建立重大危險源檔案，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔工作。2.檔案更新：隨著重大危險源情況的變化，及時更新檔案內容。3.檔案查閱：因工作需要查閱重大危險源檔案的，應辦理查閱手續(xù)，經批準后在指定地點查閱。4.檔案保管：重大危險源檔案應妥善保管，保存期限不少于[X]年。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：安全管理部門定期對重大危險源的管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.專項檢查：針對重大危險源的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，組織專項檢查，確保安全管理措施落實到位。3.外部檢查：積極配合政府有關部門的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時整改。（二）考核制度1.考核內容：對各部門重大危險源管理工作的落實情況進行考核，考核內容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設施維護情況、人員培訓情況、隱患排查治理情況等。2.考核方式：采用定期考核與不定期抽查相結合的方式進行考核。3.考核結果應用：將考核結果與部門和