XXX電力調(diào)度交易中心大樓項(xiàng)目

吊裝工程施工方案

XXX集團(tuán)有限公司XXX大樓項(xiàng)目部

二OXX年XX月XX日

目錄

一、編制說明及編制依據(jù)..............................................6

1.1編制說明......................................................6

L2編制依據(jù).......................................................6

二、總體概況.........................................................10

2.1工程概況.....................................................10

2.2設(shè)計(jì)概況.....................................................10

2.3環(huán)境概況.....................................................10

2.4我方承接本工程的優(yōu)勢.........................................10

三、工程目標(biāo).........................................................14

3.1工期目標(biāo).....................................................14

3.2質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量獎項(xiàng)...........................................14

3.3安全目標(biāo)......................................................14

3.4環(huán)保目標(biāo).....................................................14

3.5協(xié)調(diào)配合目標(biāo).................................................14

3.6文明目標(biāo).....................................................14

3.7工程竣工服務(wù)目標(biāo).............................................14

3.8成本造價(jià)控制目標(biāo).............................................14

四、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性措施....................................15

4.1水立方施工狀況及分析.......................................15

4.2制定針對性的施工方案.........................................15

五、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置及管理.........................................17

5.1現(xiàn)場臨時(shí)用電布置及管理......................................17

5.2現(xiàn)場臨時(shí)用水組織設(shè)計(jì)........................................21

5.3節(jié)水節(jié)電措施.................................................21

5.4臨建措施.....................................................21

5.5消防設(shè)施.....................................................22

5.6生活區(qū)的設(shè)置.................................................22

5.7材料堆放.....................................................22

六、施工部署........................................................23

6.1項(xiàng)目管理總體安排及總控計(jì)劃.................................23

6.2施工段的劃分.................................................23

2

6.3施工程序..................................................23

6.4各項(xiàng)資源計(jì)劃..............................................25

6.5工程技術(shù)措施..............................................25

6.6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工人員崗位責(zé)任制.........................26

6.7項(xiàng)目組織管理..............................................26

6.8新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用.....................27

6.9成本控制措施..............................................29

七、主要施工方案和技術(shù)措施......................................31

7.1定位和測量放線施工方案....................................31

7.2裝飾裝修施工方案..........................................33

7.3機(jī)電工程施工方案..........................................71

7.4玻璃幕墻工程..............................................88

7.5腳手架工程................................................124

八、工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.....................................129

8.1施工進(jìn)度計(jì)劃..............................................129

8.2保證施工工期的具體措施....................................129

8.3施工組織安排..............................................130

8.4施工進(jìn)度計(jì)劃管理...........................................133

8.5工期保證措施...............................................134

8.6工程進(jìn)度落后的趕工措施....................................136

九、質(zhì)量保證措施................................................137

9.1工程質(zhì)量目標(biāo).............................................137

9.2質(zhì)量保證體系.............................................138

9.3工程質(zhì)量保證措施........................................138

9.4質(zhì)量控制重點(diǎn).............................................142

十、職業(yè)健康安全及消防保證措施.................................144

10.1安全管理措施.............................................144

10.2消防管理措施.............................................207

十一、文明施工保證措施.........................................220

11.1文明施工目標(biāo).............................................220

11.2文明施工管理體系........................................220

1L3現(xiàn)場治安措施.............................................220

3

IL4現(xiàn)場廠容及材料管理文明措施...............................223

11.5辦公區(qū)及生活區(qū)的管理.....................................225

11.6防止擾民措施.............................................227

11.7夜間施工措施.............................................227

十二、施工現(xiàn)場環(huán)境控制措施.....................................228

12.1實(shí)施綠色施工及保證措施...................................228

12.2施工環(huán)保目標(biāo).............................................228

12.3環(huán)境保護(hù)管理體系.........................................228

12.4影響本工程環(huán)境的因素辨識.................................229

12.5環(huán)境保護(hù)管理措施.........................................229

12.6環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案.........................................231

12.7能源和資源的節(jié)約.........................................233

十三、與各方協(xié)調(diào)配合措施.......................................237

13.1與業(yè)主、監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)...........................237

13.2同建筑師（設(shè)計(jì)）之間的協(xié)調(diào).............................237

13.3供貨商管理措施.........................................237

13.4與總包的配合措施........................................238

十四、成品保護(hù)措施..............................................240

14.1成品保護(hù)責(zé)任及管理措施...................................240

14.2主要分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施.............................241

十五、季節(jié)性施工管理措施.......................................248

15.1裝飾工程規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn).................................248

15.2冬季施工措施.............................................249

15.3冬季材料存儲............................................252

15.4冬季施工及時(shí)掌握氣象信息................................252

十六、技術(shù)保證措施..............................................253

16.1技術(shù)管理保證體系........................................253

16.2技術(shù)方案管理............................................254

16.3技術(shù)交底管理及樣板制....................................254

16.4技術(shù)措施................................................255

16.5技術(shù)管理................................................255

16.6技術(shù)資料管理............................................256

4

十七、工程交付與服務(wù)、保修.....................................257

17.1工程交付................................................257

17.2服務(wù)及保修..............................................257

17.3工程竣工后服務(wù)..........................................258

附件：

施工總控計(jì)劃表（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）

勞動力計(jì)劃表

施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表

施工材料計(jì)劃表

5

一、編制說明及編制依據(jù)

1.1編制說明

感謝業(yè)主對我公司的充分信任，我們深知本工程作為奧運(yùn)工程的特殊性和

重要性，公司上下高度重視，在接到建筑平面圖紙、招標(biāo)文件后，公司迅速組

織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀理解甲方意圖和建筑圖紙，并組織了各個(gè)專題會對該

工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)研究和方案論證，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)

科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。

為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程實(shí)施更符合實(shí)際,

我們組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，對現(xiàn)場條件有了較深的感性認(rèn)識，

這對合理制定施工組織設(shè)計(jì)以及今后的現(xiàn)場施工十分有益。我們以本公司管理

的優(yōu)勢，組織多支施工隊(duì)伍按樓層分段同時(shí)交叉作業(yè)，用IS09001質(zhì)量管理體

系文件和IS014001環(huán)境管理體系文件管理指導(dǎo)施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完工。

我們項(xiàng)目部通過認(rèn)真研究建筑平面圖后，深感到本工程意義重大，應(yīng)著重

對以下問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究：（1）施工方案；（2）質(zhì)量保證體系及措施；（3）

項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員素質(zhì)；（4）施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；（5）文明施工及環(huán)

保措施；（6）安全施工措施；（7）勞動力計(jì)劃及主要設(shè)備材料用量計(jì)劃；（8）

現(xiàn)場施工平面布置等。

我公司承建過許多類似工程項(xiàng)目，并在工程方面積累了較為豐富的施工經(jīng)

驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn).本次投標(biāo)我們結(jié)合本工程的特

點(diǎn)，制定了各項(xiàng)專項(xiàng)投標(biāo)施工方案和保證措施。

我公司為本工程所選派的項(xiàng)目技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理

和主要的管理人員均承擔(dān)過某類似裝修施工工程，具備大型裝飾項(xiàng)目改造經(jīng)驗(yàn),

該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程

和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)

目管理班子之一。

我們將與業(yè)主、監(jiān)理和其它專業(yè)施工隊(duì)伍密切配合，誠意接受和尊重施工

監(jiān)理在全過程中的指導(dǎo)和幫助，充分理解業(yè)主的心情，為能夠把本工程盡善盡

美做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

L2編制依據(jù)

1.2.1**游泳中心室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)文件

1.2.2**游泳中心室內(nèi)裝飾工程建筑及裝修圖紙

L2.3各類規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)

6

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300

《建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)程》GB50210

《合成樹脂幕墻裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》GECS157：2004

《玻璃馬賽克》GB/T7697-1996

《幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》B17841-1999

《鋼化玻璃》GB/T9963-1998

《夾層玻璃》GB9962-1999

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87

《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-95

《**游泳中心性能化消防報(bào)告》

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-95

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009

《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118

《建筑用安全玻璃,防火玻璃》GB15763.1

《建筑幕墻物理性能分級》GB/T15225

《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102

《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011

《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068

《建筑幕墻》JG3035

《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139

《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113

《建筑鋁型材基材》GB/T5237

《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5057

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210

《點(diǎn)支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》CECS127-2001

瓦楞紙板GB6544

壓力試驗(yàn)機(jī)GB3722-83

普通平板玻璃GB4871

中空玻璃測試方法GB7020

夾層玻璃GB9962

鋼化玻璃GB9963

7

浮法玻璃GB11614

鋼化玻璃GB/T99632—1998

浮法玻璃GB11614—1999

幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB17841—1999

夾絲玻璃JC433—1991(1996)

壓花玻璃JC/T511—1993

吸熱玻璃JC536—1994

建筑用玻璃均布靜載荷模擬風(fēng)壓試驗(yàn)方法JC/T677—1997

建材用石灰石化學(xué)分析方法GB/T5762-2000

建筑膠粘劑通用試驗(yàn)方法GB/T12954-1991

建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-97

外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-2000

陶瓷磚和衛(wèi)生陶瓷分類及術(shù)語GB/T9195-1999

陶瓷錦磚JC/T456—1992(1996)

硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-1992

抗硫酸鹽硅酸鹽水泥GB748-1996

白色硅酸鹽水泥GB/T2015-1991

復(fù)合硅酸鹽水泥GB12958-1991

石灰石硅酸鹽水泥JC600—1995

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001

衛(wèi)生陶瓷GB/T6952-1999

陶瓷片密封水嘴GB/T18145-2000

衛(wèi)生間配套設(shè)備GB/T12956-91

噪聲源聲功率的測定一簡易法GB3768

陶瓷洗面器普通水嘴GB3809

高水箱提水虹吸式塑料配件GB5346

浴盆明裝水嘴GB5347

衛(wèi)生陶瓷規(guī)格及連接尺寸GB6953

玻璃纖維增強(qiáng)塑料浴缸GB7191

衛(wèi)生潔具銅排水配件通用技術(shù)條件GB7913

衛(wèi)生潔具銅排水配件結(jié)構(gòu)型式和連接尺寸GB7914

坐便器低水箱配件GB8219

8

坐便器塑料座圈和蓋GB8285

建筑衛(wèi)生陶瓷名詞術(shù)語GB9195

彩色建筑材料色度測量方法GB11942

搪瓷浴盆ZBY26001

建筑材料放射性核素限量GB6566-2001

節(jié)水型生活用水器具CJ164-2002

部分衛(wèi)浴五金需符合美國殘障五金ADA標(biāo)準(zhǔn)

國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

L2.4圖集

建筑構(gòu)造通用圖集88J

建筑電氣安裝工程圖集

1.2.5法規(guī)

建筑法

環(huán)境保護(hù)法

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法

建筑安全法規(guī)及文件匯編

1.2.6其他

其他國家及XXX市現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

《質(zhì)量保證手冊》

《程序文件》

《項(xiàng)目管理手冊》

9

二、總體概況

2.1工程概況

**游泳中心位于XXX市**（B區(qū)），建筑面積79532平方米，建設(shè)用地面積

62828平方米。**游泳中心是2008年奧運(yùn)會游泳、跳水、花樣游泳、水球等比

賽用館，是XXX最大的室內(nèi)多功能水上休閑、娛樂、健身、運(yùn)動中心。既可舉

辦包括世界游泳、跳水錦標(biāo)賽、亞運(yùn)會、全國運(yùn)動會的水上競技比賽在內(nèi)的重

要國際、國內(nèi)比賽，又能為公眾提供水上娛樂、運(yùn)動、休閑、健身服務(wù)。**游

泳中心主要由比賽廳、多功能館和嬉水樂園三大部分組成，包括1個(gè)25米*50

米的10泳道標(biāo)準(zhǔn)游泳池，1個(gè)25米*50米的10泳道熱身訓(xùn)練池，1個(gè)25米*30

米跳水池和其他輔助功能設(shè)施。滿足奧運(yùn)會比賽需要，并易于賽后商業(yè)運(yùn)營。

2.2設(shè)計(jì)概況

**游泳中心室內(nèi)裝飾工程的設(shè)計(jì)單位是**總公司**游泳中心設(shè)計(jì)聯(lián)合體，

**游泳中心建筑總體布置為正方形，總平面尺、J177米*177米。設(shè)計(jì)地下2層，

地上5層，地下深度約12米，地上建筑高度約31米。在奧運(yùn)會賽時(shí)共設(shè)置座

席17000個(gè)，其中臨時(shí)座席11000個(gè)（滿足奧運(yùn)會比賽需要，賽后拆除）。賽后

共設(shè)置永久座席6000個(gè)，其中固定座席4000個(gè)，活動座席2000個(gè)（平時(shí)保留，

必要時(shí)可方便拆除）。**游泳中心設(shè)計(jì)方案的外墻體和屋頂圍護(hù)結(jié)構(gòu)用新型鋼膜

結(jié)構(gòu)體系，該鋼膜結(jié)構(gòu)體系有一系列類似于細(xì)胞、水晶體的鋼網(wǎng)架單元和ETFE

（聚乙烯-四氟乙烯共聚物）充氣薄膜共同組成；觀眾看臺和室內(nèi)建筑物為鋼筋

混凝土結(jié)構(gòu)。目前裝飾設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，部分內(nèi)容需深化設(shè)計(jì)。

2.3環(huán)境概況

**游泳中心位于XXX市**（B區(qū)），交通便利，方便施工的進(jìn)行，方便施工

物資的進(jìn)出，方便施工垃圾的運(yùn)輸。

2.4我方承接本工程的優(yōu)勢

我公司具有完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系、安全管理體系、環(huán)境管

理體系，能充分保證裝飾工程的施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度、成本的有效控

制。針對此項(xiàng)目的施工分項(xiàng)工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，我公司制定詳細(xì)可行的施工

管理辦法精心組織施工，保證工程按時(shí)按質(zhì)的完成。我公司承接本項(xiàng)目的優(yōu)勢

如下：

2.4.1人員配制優(yōu)勢

本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員，以

及較熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部人

10

員可見項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳細(xì)介紹。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮

企業(yè)的整體優(yōu)勢，本著服務(wù)于社會、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的信念，依靠專業(yè)施工技術(shù)

保障、先進(jìn)的管理水平及經(jīng)驗(yàn)，以及GB/T19002-IS09001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量

保證體系來精心組織施工。我公司將選用具有操作技能很強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)

行此工程的施工。

2.4.2材料管理優(yōu)勢

在施工過程中我方將嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行，首先做好材料選樣報(bào)批工作,

對于選定的材料要及時(shí)對材料樣板進(jìn)行封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商,

進(jìn)行材料定貨。材料定貨計(jì)劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實(shí)際尺寸進(jìn)行編制。

材料進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對照材料計(jì)劃檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)

量，看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測報(bào)告，把好材料質(zhì)量關(guān)。對于特殊及貴重

材料要項(xiàng)目經(jīng)理、主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場材料員共同驗(yàn)收。材料進(jìn)場后，對材

料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行。對于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上

蓋下墊，防止材料受潮變形。對于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。材料堆放地點(diǎn)

要有預(yù)見性，盡量減少材料的搬運(yùn)工作。材料在搬運(yùn)工程中要注意，對于易碎、

易損的材料要特別提出，必要時(shí)對工人做書面的搬運(yùn)指導(dǎo)書。材料使用完畢要

及時(shí)清理、回收，不得浪費(fèi)材料。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)存臺帳，及時(shí)收集

材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。

2.4.3過程技術(shù)管理優(yōu)勢

2.4.3.1編制施工方案：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況由項(xiàng)目項(xiàng)目總工編制施工組織設(shè)計(jì)

和專項(xiàng)施工方案。由項(xiàng)目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序，對關(guān)鍵工序進(jìn)行

重點(diǎn)管理。

2.4.3.2審核施工方案的可行性：先由項(xiàng)目經(jīng)理對方案進(jìn)行初審，然后上報(bào)公司

工程部進(jìn)行審批。對于不符和的方案要重新進(jìn)行編制直至合格。

2.4.3.3根據(jù)合格的方案對現(xiàn)場責(zé)任工程師進(jìn)行交底，施工前由責(zé)任工程師對施

工班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確后進(jìn)行施工。

2.4.3.4項(xiàng)目責(zé)任工程師是過程控制的現(xiàn)場責(zé)任者，負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃及

階段工期目標(biāo)進(jìn)行分解，制定周作業(yè)計(jì)劃。以周計(jì)劃要求明確過程質(zhì)量管理點(diǎn)

和管理措施，組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工，進(jìn)行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實(shí)施。

2.4.3.5實(shí)行樣板作業(yè)法：項(xiàng)目經(jīng)理部在分項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程開始大面積施

工前必須做樣板，工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量首檢鑒定后，方可進(jìn)行大面積

操作。

11

2.4.3.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中，由責(zé)任工程師組織進(jìn)行自檢、交接檢，確保

工程質(zhì)量達(dá)到要求。

2.4.3.7當(dāng)木工、油工、抹灰工、電工等工種間需要交叉配合施工時(shí)，根據(jù)施工

進(jìn)度計(jì)劃確定交叉配合施工的時(shí)間、地點(diǎn)及責(zé)任人。所有交叉配合工作均需按

過程控制流程圖進(jìn)行。工作程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求,

條件具備即應(yīng)首先進(jìn)行交接檢查，再進(jìn)行配合施工。施工中的協(xié)調(diào)工作由責(zé)任

工程師負(fù)責(zé)，對其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.4.4竣工管理優(yōu)勢

2.4.4.1工程施工完畢進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，合格后上報(bào)監(jiān)理方，

然后共同對工程進(jìn)行最后的驗(yàn)收。

2.4.4.2竣工資料要根據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求進(jìn)行編制，按時(shí)報(bào)送。

2.4.4.3工程交付后要定期進(jìn)行顧客回訪工作。按照保修合同執(zhí)行、履行各項(xiàng)條

款，與顧客保持良好的關(guān)系，經(jīng)常咨詢顧客的要求，完善服務(wù)質(zhì)量。

2.4.4.4凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工而造成的問題，必須無條件完成

保修。由于顧客使用不當(dāng)，或已超出保修期而出現(xiàn)的問題,按顧客認(rèn)可后的費(fèi)用，

予以修理。

2.4.4.5負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部為顧客提供保修服務(wù)，在保修期間要對保

修人員進(jìn)行全面的書面交底、教育，服務(wù)人員對顧客要熱情周到，注意保持用

戶的成品，不蓄意損壞。做到文明服務(wù)，嚴(yán)禁吃、拿、用、要的行為出現(xiàn)。無

論什么方式提出的服務(wù)均應(yīng)及時(shí)落實(shí)到位，并做好記錄報(bào)工程部（如電話、口

頭或書面）。

2.4.4.6保修期間在接到通知的三天內(nèi)（重大問題當(dāng)天落實(shí)），工程部會同保修

負(fù)責(zé)人進(jìn)行回訪與實(shí)地調(diào)查，制定維修方案，予以實(shí)施。

2.4.5深化設(shè)計(jì)優(yōu)勢

我公司具有裝飾設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，目前擁有數(shù)十名專業(yè)設(shè)計(jì)師，具有非常豐

富的設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn)，能完成各種類型、各種難度的建筑設(shè)計(jì)任務(wù)。公司為了

保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，我公司采取的措施及方案如下：針對該項(xiàng)目裝飾公司

將成立設(shè)計(jì)小組，深刻理解方案設(shè)計(jì)意圖，完善施工圖紙。我公司的電腦施工

圖設(shè)計(jì)應(yīng)用在許多項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)中，為工程的順利進(jìn)展起到了不可忽視的作

用，尤其是在一些大型的項(xiàng)目工程中。如在XXX某項(xiàng)目工程中裝飾工程施工詳

圖設(shè)計(jì)均使用電腦繪制，繪制數(shù)量1000余張，因此我公司對該工程具有很強(qiáng)的

設(shè)計(jì)保障能力，能夠滿足工程需要。同時(shí)我公司將采取各種管理措施保證設(shè)計(jì)

12

部的深化設(shè)計(jì)工作的正常進(jìn)行，以滿足業(yè)主的要求。

2.4.6技術(shù)管理優(yōu)勢：

我公司對項(xiàng)目的技術(shù)管理采取程序化管理的運(yùn)作方式，對本項(xiàng)目配備具有

在大項(xiàng)目從事技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)管理工作包括:編制

合格的各分項(xiàng)工程專向方案，對施工圖紙參與會審或自審，施工進(jìn)場后，根據(jù)

現(xiàn)場情況，制定合理的人機(jī)料進(jìn)場計(jì)劃，編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，針對工程特點(diǎn)

制定預(yù)防措施，并對方案及計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行控制和實(shí)施檢查，對技術(shù)資料進(jìn)行控

制，包括對技術(shù)資料的匯總、整理、歸檔，制定工程的關(guān)鍵過程和關(guān)鍵過程的

關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵過程的重點(diǎn)控制方法和措施，針對施工質(zhì)量存在的不合格

進(jìn)行階段性的糾正措施。因此在施工過程中，我公司完全有相應(yīng)的技術(shù)能力保

證本工程的順利運(yùn)作。

13

三、工程目標(biāo)

3.1工期目標(biāo)

總工期：149日歷天

開竣工日期：2007年1月1日開工2007年5月29日竣工

3.2質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量獎項(xiàng)

3.2.1質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。無國內(nèi)建筑行業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的參照設(shè)計(jì)人提供的技術(shù)規(guī)程指定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，滿足合同和設(shè)計(jì)

要求（以招標(biāo)人和監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收時(shí)評定的并報(bào)XXX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)

督機(jī)構(gòu)備案的工程質(zhì)量等級為準(zhǔn)）。

3.2.2質(zhì)量獎項(xiàng)：本工程范圍內(nèi)的質(zhì)量、工期、安全、驗(yàn)收、資料等方面配合招

標(biāo)人獲得國家魯班獎，并力爭獲得奧林匹克建筑獎。

3.3安全目標(biāo)

本工程安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：杜絕死亡、重傷及重大消防、機(jī)械事故，

月輕傷頻率控制在千分之一點(diǎn)二以內(nèi)，杜絕集體食物中毒事件和傳染病發(fā)生，

確保XXX市建筑工程文明安全樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

3.4環(huán)保目標(biāo)

創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。

3.5協(xié)調(diào)配合目標(biāo)

按照我司的服務(wù)理念，積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想

業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、總包及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方

形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)

目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.6文明目標(biāo)

滿足XXX市安全文明施工要求，符合業(yè)主的要求

3.7工程竣工服務(wù)目標(biāo)

保證建筑安裝工程的安全和使用功能，協(xié)助業(yè)主對建筑物進(jìn)行全面的維護(hù),

并保證建筑物自身發(fā)展而進(jìn)行功能服務(wù)。

3.8成本造價(jià)控制目標(biāo)

通過控制造價(jià)成本的措施，保證控制成本在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)。

14

四、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性措施

4.1水立方施工狀況及分析

根據(jù)我公司對現(xiàn)場踏勘，了解到大量的機(jī)電安裝工程已經(jīng)完成了，機(jī)電各

專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，已經(jīng)深化完成并已得到審批、確認(rèn)，機(jī)電風(fēng)口、噴灑等已基本

布置到位。整個(gè)工程的施工狀況，現(xiàn)處于等待裝飾施工的狀態(tài)。我們認(rèn)為本工

程的裝飾工程的招標(biāo)、施工已處于滯后狀態(tài)，這是本工程施工難點(diǎn)部分。對于

這種狀況，必須針對性質(zhì)制定方案才能夠良好的解決，才能夠確保本工程的施

工工期。本工程工期后門已經(jīng)鎖死，是一項(xiàng)必須按時(shí)完工的重點(diǎn)工程，如我公

司中標(biāo)本工程，我們將采取以下措施，針對性地解決本工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

4.2制定針對性的施工方案

4.2.1交叉作業(yè)、施工也是本工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)的部分。交叉作業(yè)、施工的

主要問題在于各專'業(yè)之間的施工配合。進(jìn)場后，立即積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包

及各專業(yè)施工單位進(jìn)行溝通，積極配合各方的各項(xiàng)工作，建立協(xié)調(diào)的施工關(guān)系。

4.2.2我公司進(jìn)場后，立即積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包及各專業(yè)施工單位聯(lián)系，了

解施工現(xiàn)場各方面狀況，從中了解現(xiàn)場各施工部位、各專業(yè)施工存在哪些施工

難點(diǎn)，針對性的制定總體施工方案。

4.2.3進(jìn)場后，立即組織最精干的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行裝飾工程的深化設(shè)計(jì)工作。為能

夠在最快的時(shí)間內(nèi)完成，我們準(zhǔn)備在進(jìn)場后，立即同各專業(yè)施工隊(duì)伍溝通、聯(lián)

系，并準(zhǔn)備采取利用已經(jīng)確認(rèn)的各專業(yè)圖紙的電子版，作為裝飾工程深化設(shè)計(jì)

的基礎(chǔ)圖紙，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行裝飾工程的深化設(shè)計(jì)。這樣就會節(jié)約大量的基礎(chǔ)

圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)間，才能確保裝飾工程深化設(shè)計(jì)在最短的時(shí)間內(nèi)完成。

4.2.4由于本工程施工材料的種類多、數(shù)量龐大，因此進(jìn)場后立即組織精干的材

料供應(yīng)、管理人員就位，同時(shí)立即制定材料的總體進(jìn)場計(jì)劃。材料進(jìn)場計(jì)劃中

材料進(jìn)場的時(shí)間控制及計(jì)劃編排的合理性、科學(xué)性，是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

4.2.5進(jìn)場后，立即同各種材料的廠家聯(lián)系、確認(rèn)，確定各種材料的準(zhǔn)確供應(yīng)時(shí)

間、周期，以及材料的試、報(bào)驗(yàn)周期以確保裝飾施工過程中，不因材料供應(yīng)而

影響施工。并有預(yù)備廠家做第二梯隊(duì)供應(yīng)，確俁材料供應(yīng)萬無一失。

4.2.6進(jìn)場后，立即同總包進(jìn)行溝通聯(lián)系，立即確定合理的施工通道、材料堆放

位置。并根據(jù)現(xiàn)場的存儲量，進(jìn)行科學(xué)、合理的材料進(jìn)場控制。對于外地采購

的材料，如未到使用的階段或現(xiàn)場存儲量不夠時(shí)，我們會將材料存儲在已準(zhǔn)備

好的場外材料倉庫，以確保材料的存儲及供應(yīng)。

4.2.7對于南北臨時(shí)座椅部位的施工，我方準(zhǔn)備從材料供應(yīng)、安全操作、腳手架

15

搭設(shè)、使用周期、拆除等方面，制定科學(xué)、可行的施工方案。避免影響其他專

業(yè)施工或在此部位的其他工作。

4.2.8進(jìn)場后，我方及時(shí)同各專業(yè)隊(duì)伍溝通、確認(rèn)涉及設(shè)備安裝、系統(tǒng)或設(shè)備的

調(diào)試工作的部位，例如變配電室、機(jī)房等的裝飾工程工期，在機(jī)電需求的時(shí)間

內(nèi)完成該部位的施工，并制定具有針對性的施工方案，以確保設(shè)備安裝、系統(tǒng)

或設(shè)備的調(diào)試工作如期進(jìn)行。

4.2.9施工作業(yè)面大，對現(xiàn)場立體及平面施工管理難度大，現(xiàn)場施工平面管理

可根據(jù)總體施工進(jìn)度流水方式進(jìn)行，管理人員的配備要到位，（我們將采用立體

及平面切塊，劃分成幾塊責(zé)任區(qū)域，派專人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任落實(shí)到位才能控制

好整個(gè)平面施工的管理工作。）

4.2.9工程地理位置及政治因素對工程文明施工要求高，我們將成立文明施工小

組，分樓層分區(qū)段進(jìn)行管理，垃圾（集中）清運(yùn)。

4.2.10為解決施工人數(shù)眾多、交叉作業(yè)繁瑣的實(shí)際問題，項(xiàng)目經(jīng)理部專門成立

由各專業(yè)組成的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)每日檢查各區(qū)段的交叉施工

4.2.11確保綠色工程將制定以下幾項(xiàng)控制措施：綠色奧運(yùn)-綠色環(huán)保材料控制措

施及施工現(xiàn)場環(huán)保措施。人文奧運(yùn)-職業(yè)健康安全措施。

4.2.12冬季施工

由于冬季室內(nèi)沒有供暖，給施工帶來很大困難，針對此問題，我們制定了

冬季施工保證措施，詳見第十五章節(jié)，同時(shí)進(jìn)場后進(jìn)一步完善該措施。

4.2.13大空間作業(yè)的安全保證措施

首先：加強(qiáng)意識教育，讓管理人員、施工人員在工作中始終遵守安全第一

的施工原則。其次：施工前由施工方案的編制人員對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交

底，而且要進(jìn)行逐層交底，保證交底落實(shí)到具體的施工人員。

4.2.14對已完成的膜結(jié)構(gòu)的成品保護(hù)

首先：加強(qiáng)對施工人員的意識教育，增強(qiáng)工人施工過程中，對各項(xiàng)成品、

半成品，特別是膜結(jié)構(gòu)的保護(hù)意識。其次：對緊鄰施工部位的膜結(jié)構(gòu)進(jìn)行圍擋

保護(hù)，并書寫警告性文字，防止施工過程中不慎導(dǎo)致的損壞。再次：加強(qiáng)現(xiàn)場

巡查，每層設(shè)置2-4名檢察人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止人為破壞。

4.2.15膜結(jié)構(gòu)防火措施

由于膜結(jié)構(gòu)本身材質(zhì)的特性，使得施工過程中對于防火的要求達(dá)到了極限,

我公司也特別考慮到了此點(diǎn)，因此我方進(jìn)場后將制定膜結(jié)構(gòu)防火專項(xiàng)施工方案,

以解決施工過程中的防火問題。

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五、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置及管理

5.1現(xiàn)場臨時(shí)用電布置及管理

5.1.1電箱布置

本工程臨時(shí)用電利用原有土建施工階段所使用的電源及供電線路，土建施

工臨時(shí)用電已將臨時(shí)電引致現(xiàn)場所布置的二級配電箱內(nèi)，裝修施工階段施工人

員利用自配三級配電箱將區(qū)域施工所需臨時(shí)電引致作業(yè)面內(nèi)。

現(xiàn)場用電管理規(guī)定

5.1.2臨電設(shè)施安裝

5.1.2.1本工程使用臨電配電箱應(yīng)符合XXX市有關(guān)臨時(shí)用電有關(guān)規(guī)定，配電箱符

合三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)TN-S要求。

5.1.2.2移動電箱每個(gè)回路都應(yīng)裝有漏電保護(hù)開關(guān)，漏電保護(hù)開關(guān)的動作電流為

30MA,動作時(shí)間0.1S。

5.1.3安全用電管理規(guī)定：

5.1.3.1建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并

建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

5.1.3.2建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織

設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底

文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

5.1.3.3建立安全檢測制度，從臨時(shí)用電工程竣工開始，定期對臨時(shí)用電工程進(jìn)

行檢測。

5.1.3.4建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，

并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、

維修人員、驗(yàn)收人員等。

5.1.3.5建立工程拆除制度。工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織

和指揮并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。

5.1.3.6建立安全用電責(zé)任制。對臨時(shí)用電工程各部分的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、

分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎懲。

5.1.3.7建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安

全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持證上崗。

5.1.4施工臨時(shí)用電管理制度：

5.1.4.1為貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，保證施工現(xiàn)場用電安全，防止

出典事故的發(fā)生，特制定如下制度：

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現(xiàn)場臨時(shí)用電必須遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。

5.1.4.1.2各類專業(yè)用電人員使用各種電氣設(shè)備時(shí)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)

程，并服從電工的安全指導(dǎo)。

5.1.4.1.3各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持電工按電工工作規(guī)范，工作電工不得違章作、也。

5.1.4.1.4各類專業(yè)用電人員必須掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備性能。各

類專業(yè)人員操作電器設(shè)備時(shí)必須按規(guī)定穿戴好各自的安全防護(hù)用品。

5.1.4.1.5非電工不準(zhǔn)私自安裝、拆除、維修、移動臨時(shí)用電線路及用電設(shè)備，

各種設(shè)備的故障排除以及線路檢修都必須又專業(yè)電工完成，嚴(yán)禁非電工操作。

5.1.4.1.6施工前，應(yīng)向施工人員做好安全用電交底。

5.1.4.1.7所有電源線、電氣設(shè)備安裝以后必須由電氣負(fù)責(zé)人會同有關(guān)人員通過

檢查驗(yàn)收后再送電，并向各專業(yè)電工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。值班電工每日搬遷進(jìn)

行檢查，每周對施工現(xiàn)場所有電氣設(shè)備和線路的安全使用進(jìn)行一次檢查，對暫

時(shí)不用的設(shè)備和線路應(yīng)切斷電源或拆除。

5.1.4.1.8各種電動工具使用前均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，其電源不應(yīng)有破損老化現(xiàn)

象，其自身附帶開關(guān)必須安裝牢固，動作靈敏可靠，禁止用金屬絲綁扎開關(guān)或

帶電體明露。

5.1.4.1.9配電箱內(nèi)均應(yīng)根據(jù)用電負(fù)荷規(guī)定使用保險(xiǎn)絲，嚴(yán)禁用銅鐵鉛絲代替，

不準(zhǔn)有超負(fù)荷現(xiàn)象。

5.L4.1.10經(jīng)常巡視和檢查配電箱，注意各種開關(guān)、電氣的接點(diǎn)是否過熱變色,

各部接點(diǎn)是否牢固，配線是否破損，各儀表指示是否正常等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處

理，并且應(yīng)經(jīng)常除塵。

5.1.4.1.11各用電人員停業(yè)使用電氣時(shí)?，必須將開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)分閘斷電，并

將電箱上鎖，各開關(guān)箱必須有防水、防雨的措施。

5.1.4.1.12檢修電氣時(shí)應(yīng)拉閘，在拉閘箱上掛有人操作，禁止合閘等標(biāo)志牌，

必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。

5.1.4.L13每日工作完畢，現(xiàn)場所有電氣設(shè)備均應(yīng)切斷電源，再次使用時(shí)由電

工合閘送電。

5.1.5臨時(shí)用電管理規(guī)定：

5.1.5.1暫設(shè)電工的一般規(guī)定

5.1.5.1.1電工作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持《XXX市特種作業(yè)

操作證》（外埠來京從事電工作業(yè)的人員，必須持原所在地地（市）級以上勞動

保護(hù)安全監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證明，并申請換領(lǐng)《XXX市特種作業(yè)臨時(shí)操作

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證》）方準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作。非電工嚴(yán)禁進(jìn)行電氣作業(yè)。

5.1.5.1.2電工作業(yè)人員接受施工現(xiàn)場暫設(shè)電氣安裝任務(wù)后，必須認(rèn)真領(lǐng)會落實(shí)

《臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）》和安全技術(shù)措施交底的內(nèi)容，施工

用電線路架設(shè)必須按施工圖規(guī)定進(jìn)行，凡臨時(shí)用電使用超過六個(gè)月（含六個(gè)月）

以上的，應(yīng)按正式線路架設(shè)。改變安全施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，必須經(jīng)原審批單位

領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，未經(jīng)同意不得改變。

5.1.5.1.3電工作業(yè)時(shí)，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，酒后不準(zhǔn)操作。

5.1.5.1.4所有絕緣、檢測工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，保證正確可靠接地或接

零，項(xiàng)目部應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)，并形成記錄。所有接地或接零處，必須保證可

靠電氣連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別,

不得混用。

5.1.5.1.5電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、維修必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)

用電安全技術(shù)規(guī)范》（JCJ46—88）（以下簡稱《規(guī)范》）要求。

5.1.5.1.6在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，必須采用TN-S接

零保護(hù)。

5.1.5.1.7電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、金屬操作臺和移動

式碘鴇燈的金屬柱等，均應(yīng)做保護(hù)接零。

5.1.5.1.8定期和不定期對臨時(shí)用電工程的接地、設(shè)備絕緣和漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)行

檢測、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，并建立檢測維修記錄。

5.1.5.1.9建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程拆除，應(yīng)按順序先斷電源，后拆除。

不得留有隱患。

5.1.6三級配電兩級保護(hù)

5.1.6.1三級配電，配電箱根據(jù)其用途和功能的不同，一般可分為三級：

5.1.6.1.1總配電箱（又稱固定式配電箱）?？偱潆娤涫强刂剖┕がF(xiàn)場全部供電

的集中點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置在靠近電源地區(qū)。電源由施工現(xiàn)場用電變壓器低壓側(cè)引出的

電纜線接入，并裝設(shè)電流互感器、有功電度表、無功電度表、電流表、電壓表

及總開關(guān)、分開關(guān)?？偱潆娤鋬?nèi)的開關(guān)均應(yīng)采用自動空氣開關(guān)（或漏電保護(hù)開

關(guān)）。引入、引出線應(yīng)穿管并有防水彎。

5.1.6.1.2分配電箱（又稱移動式配電箱）。其中1、2、3表示序號。分配電箱

是總配電箱的一個(gè)分支，控制施工現(xiàn)場某個(gè)范圍的用電集中點(diǎn)，應(yīng)設(shè)在用電設(shè)

備負(fù)荷相對集中的地區(qū)。箱內(nèi)應(yīng)設(shè)總開關(guān)和分開關(guān)?？傞_關(guān)應(yīng)采用自動空氣開

關(guān)，分開關(guān)可采用漏電開關(guān)或刀閘開關(guān)并配備熔斷器。

19

5.1.6.1.3開關(guān)箱。直接控制用電設(shè)備。開關(guān)箱與所控制的固定式用電設(shè)備的水

平距離不得大于3m,與分配電箱的距離不得大于30叱開關(guān)箱內(nèi)安裝漏電開關(guān)、

熔斷器及插座。電源線采用橡套軟電纜線，從分配電箱引出，接人開關(guān)箱上閘

口。

5.1.6.1.4配電箱及其內(nèi)部開關(guān)、器件的安裝應(yīng)端正牢固。安裝在建筑物或構(gòu)筑

物上的配電箱為固定式配電箱，其箱底距地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m,小于

1.5m。移動式配電箱不得置于地面上隨意拖拉，應(yīng)固定在支架上，其箱底與地

面的垂直距離應(yīng)大于0.6m,小于1.5mo

5.1.6.1.5配電箱內(nèi)的開關(guān)、電器，應(yīng)安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上,

然后整體緊固在配電箱體內(nèi)，金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不帶電

的金屬底座，外殼等，必須做好保護(hù)接零。保護(hù)零線必須通過零線端子板連接。

5.1.6.1.6配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線口，應(yīng)設(shè)在箱體的下面，并加護(hù)套保護(hù)。進(jìn)、

出線應(yīng)分路成束，不得承受外力，并做好防水彎。導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)、出線

口直接接觸。

5.1.6.1.7配電箱內(nèi)的開關(guān)及儀表等電器排列整齊，配線絕緣良好，綁扎成束。

熔絲及保護(hù)裝置按設(shè)備容量合理選擇，三相設(shè)備的熔絲大小應(yīng)一致。三個(gè)及其

以上回路的配電箱應(yīng)設(shè)總開關(guān)，分開關(guān)應(yīng)標(biāo)有回路名稱。三相膠蓋閘開關(guān)只能

作為斷路開關(guān)使用，不得裝設(shè)熔絲，應(yīng)另加熔斷器。各開關(guān)、觸點(diǎn)應(yīng)動作靈活、

接觸良好。配電箱的操作盤面不得有帶電體明露。箱內(nèi)不得放置工具等雜物，

并用紅色油漆噴上警示標(biāo)語和危險(xiǎn)標(biāo)志，噴寫配電箱分類編號。箱內(nèi)應(yīng)設(shè)有線

路圖。下班后必須拉閘斷電，鎖好箱門。

5.1.6.1.8配電箱周圍2m內(nèi)不得堆放雜物。電工應(yīng)經(jīng)常巡視檢查開關(guān)、熔斷器

的接點(diǎn)處是否過熱。各接點(diǎn)是否牢固，配線絕緣有無破損，儀表指示是否正常

等。發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。配電箱應(yīng)經(jīng)常清掃除塵。

5.1.6.1.9每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行一機(jī)/一閘/一漏/一

箱制，嚴(yán)禁同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。

5.1.6.1.10兩級漏電保護(hù)。總配電箱和開關(guān)箱中兩級漏電保護(hù)器的額定漏電動

作電流和額定漏電動作時(shí)應(yīng)合理配合，使之具有分級、分段保護(hù)的功能。施

工現(xiàn)場的漏電保護(hù)開關(guān)在總配電箱、分配電箱上安裝的漏電保護(hù)開關(guān)的漏電動

作電流應(yīng)為50^100mA,保護(hù)該線路；開關(guān)箱安裝漏電保護(hù)開關(guān)的漏電動作電流

應(yīng)為30mA以下。

漏電保護(hù)開關(guān)不得隨意拆卸和調(diào)換零部件，以免改變原有技術(shù)參數(shù)；并應(yīng)

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經(jīng)常檢查試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)異常，必須立即查明原因，嚴(yán)禁帶病使用。

5.1.7照明線路不得拴在金屬腳手架、吊頂龍骨上，嚴(yán)禁在地面上亂拉、亂拖。

燈具需要安裝在金屬腳手架、龍門架上時(shí)，線路和燈具必須用絕緣物與其隔離

開，且距離工作面高度在3m以上。控制刀閘應(yīng)配有熔斷器和防雨措施。

5.1.8施工現(xiàn)場的照明燈具應(yīng)采用分組控制或單燈控制。

5.2現(xiàn)場臨時(shí)用水組織設(shè)計(jì)

5.2.1給水系統(tǒng)：

在施工現(xiàn)場利用原土建總包方施工所使用的各用水點(diǎn)進(jìn)行取水?？紤]到本

工程裝修施工階段用水特點(diǎn)，施工用水主要集中于濕作業(yè)項(xiàng)目上，依據(jù)現(xiàn)場原

有土建方水源通過臨時(shí)水管將施工用水引到每層的施工工作面處。根據(jù)工程量

及施工工期，現(xiàn)場用水量按消防用水量進(jìn)行考慮。

5.2.2排水系統(tǒng)：

主要利用原土建總包方施工所使用的排水系統(tǒng)。

5.2.3臨水系統(tǒng)的維護(hù)與管理

5.2.3.1施工時(shí)應(yīng)注意保證消防管線暢通，消火栓內(nèi)設(shè)施完備，且消火栓前道路

暢通，以保證消防需要。

5.2.3.2應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場廁所的管理，及時(shí)清掃、沖洗，保持整潔，無堵塞現(xiàn)象。

5.2.3.3施工用水立管及消防用水立管在上層樓板澆注前應(yīng)及時(shí)接高，按照每施

工兩層接高兩層進(jìn)行。

5.2.3.4對于有滲漏的管線及截門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。

5.2.3.5各個(gè)施工用水點(diǎn)作到人走水關(guān)，杜絕長流水現(xiàn)象發(fā)生。

5.3節(jié)水節(jié)電措施

5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部人員在休息時(shí)或下班后，要關(guān)掉照明燈和辦公設(shè)備。電腦等智

能辦公用品應(yīng)進(jìn)行休眠設(shè)置，以降低能源消耗。

5.3.2在施工現(xiàn)場設(shè)置專職管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，使每人做到人走關(guān)閉

水龍頭，杜絕常流水現(xiàn)象，當(dāng)項(xiàng)目人員發(fā)現(xiàn)水龍頭或水管、閥門漏水時(shí)，要立

即關(guān)閉閥門，并及時(shí)與維修人員聯(lián)系；維修人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修。

5.3.3盡量不使用清潔的自來水沖地。

5.3.4現(xiàn)場水電管理按照生活、生產(chǎn)分開計(jì)量的原則進(jìn)行管理。

5.3.5編制項(xiàng)目用能計(jì)劃，并對能耗進(jìn)行分析。

5.4臨建措施

5.4.1易燃品倉庫：現(xiàn)場須在樓外設(shè)置易燃品材料倉庫，具體位置的設(shè)置與業(yè)主

21

及總包方協(xié)商確定。

5.4.2材料倉庫：在現(xiàn)場設(shè)置材料倉庫，具體位置與業(yè)主及總承包協(xié)商后確定。

5.4.3現(xiàn)場辦公室：在現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場辦公室，具體位置與業(yè)主及總承包協(xié)商后確

定。

5.5消防設(shè)施

5.5.1在施工現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防器材，嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

5.5.2盡量利用總包方的消火栓的消防設(shè)施保證施工現(xiàn)場安全。

5.6生活區(qū)的設(shè)置

施工現(xiàn)場不設(shè)置生活區(qū)，或與總包方協(xié)商解決生活區(qū)問題。

5.7材料堆放

設(shè)置臨時(shí)庫房，隨著總包方的要求及施工進(jìn)度的需要不斷改變庫房位置，

不影響正常施工。

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六、施工部署

6.1項(xiàng)目管理總體安排及總控計(jì)劃

6.1.1時(shí)間部署一一考慮季節(jié)施工因素

根據(jù)工程開工時(shí)間及工程進(jìn)度，考慮季節(jié)性特點(diǎn)，合理安排施工工序，盡量

減少冬季和雨季施工的影響，以保證工程施工質(zhì)量，并降低費(fèi)用。

6.1.2空間部署一一考慮立體交叉施工

由于我公司具有同類施工經(jīng)驗(yàn)，因此在裝飾施工階段，我司根據(jù)本工程的特

點(diǎn)，綜合考慮工程工期、質(zhì)量及勞動力、周轉(zhuǎn)材料、臨建設(shè)施等資源投入情況,

組織流水施工，具體安排如下：

6.1.2.1由于項(xiàng)目繁多，采用交叉與流水相結(jié)合的施工方法；裝飾和機(jī)電交叉施

工，機(jī)電專業(yè)內(nèi)各項(xiàng)目自行交叉施工。交叉順序先機(jī)電、后裝飾；先墻面，后

吊頂，最后地面。以機(jī)電在前，裝飾在后，機(jī)電與裝飾相交叉的施工順序進(jìn)行

部署。做到空間占滿、時(shí)間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.1.3資源部署

我司已經(jīng)組織了一支具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、并有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的長期與我司合

作的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工，并準(zhǔn)備組織材料和施工機(jī)械的進(jìn)場，負(fù)責(zé)臨水臨電的

敷設(shè)。

6.1.4施工總控計(jì)劃

6.1.4.1工程分項(xiàng)控制計(jì)劃

工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，是依靠眾多配套計(jì)劃的實(shí)施來完成的，根據(jù)本工程

的特點(diǎn)我們主要劃分為施工準(zhǔn)備計(jì)劃、物資采購及加工計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、

工程進(jìn)度計(jì)劃等，我們將迅速組織人員熟悉圖紙，提出詳細(xì)的材料清單，根據(jù)

招標(biāo)文件的要求，作出相應(yīng)的工作計(jì)劃。

6.1.4.2施工進(jìn)度總控計(jì)劃

詳見附件施工總控進(jìn)度計(jì)劃表（包括橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖）。

6.1.5施工總體流程圖

見附圖6-1

6.2施工段的劃分

可根據(jù)主體施工進(jìn)度情況和后期進(jìn)行裝飾的情況分為二個(gè)大的施工段，再

根據(jù)二個(gè)施工段劃分小施工段。

6.3施工程序

6.3.1技術(shù)準(zhǔn)備工作：

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6.3.1.1及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙會審。

6.3.1.2結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，編制出切合實(shí)際的特殊分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方

案，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

6.3.1.3結(jié)合工程特點(diǎn)，并根據(jù)圖紙情況，制定出各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，制

定出詳盡的施工總進(jìn)度計(jì)劃、人工、材料進(jìn)場計(jì)劃，以保證工程緊張有序地進(jìn)

行。

6.3.1.4按設(shè)計(jì)圖紙編制出施工預(yù)算和材料供應(yīng)總計(jì)劃。

6.3.1.5根據(jù)圖紙情況及實(shí)際情況在計(jì)算工程量的同時(shí)對各部工程的配料情況

進(jìn)行計(jì)劃下料，以便進(jìn)場后可立即進(jìn)行加工生產(chǎn)。

6.3.1.6依據(jù)公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求，制定質(zhì)量文件的編制計(jì)劃。同時(shí)

根據(jù)工程特點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃書，制定對生產(chǎn)工序進(jìn)行具體控制的質(zhì)量控制計(jì)劃。

6.3.2材料、機(jī)械準(zhǔn)備工作：

6.3.2.1編制總的材料計(jì)劃，落實(shí)大宗材料廠家，制定切實(shí)的進(jìn)出場計(jì)劃。

6.3.2.2提出施工機(jī)械的使用計(jì)劃，組織調(diào)撥，購置，運(yùn)輸和安裝。

6.3.2.3完成好現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的安排，并作好施工現(xiàn)場的臨水、臨電的設(shè)計(jì)布置

和安裝。

6.3.2.4確定材料供應(yīng)估價(jià)，為材料的實(shí)際采購作好準(zhǔn)備工作。

6.3.2.5應(yīng)提前組織加工，以保證工程的順利進(jìn)行。

6.3.2.6根據(jù)工作量情況及構(gòu)件加工種類，準(zhǔn)備足夠的機(jī)械設(shè)備，以保證施工的

順利進(jìn)行。

6.3.3管理準(zhǔn)備工作：

6.3.3.1開工后，應(yīng)立即組織調(diào)集管理人員及設(shè)備、材料陸續(xù)進(jìn)場，做好施工前

的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6.3.3.2組織施工力量，作好施工隊(duì)伍的工種編制及其施工分工。

6.3.3.3落實(shí)勞動力，做好進(jìn)場三級教育和操作培訓(xùn)。

6.3.3.4落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員編制，制定管理制度。

6.3.3.5準(zhǔn)備足夠的人員機(jī)具，在現(xiàn)場組織準(zhǔn)工廠式的流水加工場，將加工和安

裝分開，以利施工進(jìn)度。

6.3.3.6對本工程現(xiàn)場的交叉作業(yè)作好充分的進(jìn)度及施工計(jì)劃準(zhǔn)備，對現(xiàn)場的人

機(jī)狀況有系統(tǒng)全面的安排布置，以免人員窩工或人機(jī)不足影響施工進(jìn)度或造成

不必要的浪費(fèi)。

6.3.3.7材料進(jìn)行分類管理，建立詳盡完善的材料保管分配及限額領(lǐng)料制度，以

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盡可能減少材料不必要的損耗，降低工程成本。

6.4各項(xiàng)資源計(jì)劃

6.4.1勞動力組織與配備計(jì)劃

勞動力計(jì)劃：根據(jù)施工總體部署的原則，我司將對勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行專業(yè)化

組織，穿透性動態(tài)管理，以保證本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)理部將組織專

業(yè)裝修人員在各施工區(qū)域內(nèi)同時(shí)進(jìn)行施工，配齊相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容的工種人員、機(jī)

具設(shè)備等。目前我公司已經(jīng)組織了完全可以滿足本工程施工需要的各種施工人

員，具體勞動力準(zhǔn)備情況以及在各施工階段的人員計(jì)劃如下：

6.4.1.1石材瓷磚作業(yè)隊(duì)：從事地面石材及面磚的粘貼作業(yè)（參照圖紙，按照實(shí)

際尺寸重新排版，經(jīng)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后方可施工）。

6.4.1.2吊頂作業(yè)隊(duì)：從事門窗安裝、吊頂?shù)茸鳂I(yè)施工。

6.4.1.3細(xì)木裝飾隊(duì)：從事細(xì)木裝飾、花飾制作、金屬面板、高級細(xì)木面板安裝

等精裝修作業(yè)施工。

6.4.1.4油工作業(yè)隊(duì)：從事膩?zhàn)?、涂料、木制品油漆、壁紙面層施工?/p>

6.4.1.5機(jī)電作業(yè)隊(duì)：從事機(jī)電的配套安裝維持工作。

6.4.1.6幕墻作業(yè)隊(duì)：從事幕墻工程的配套安裝維護(hù)工作。

6.4.1.7土建作業(yè)隊(duì)：從事土建工程的修補(bǔ)、找補(bǔ)工作。

勞動力計(jì)劃表見附件。

6.4.2施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃

工程材料及相應(yīng)小型工具的采購、運(yùn)輸?shù)葘⒂晌夜疚镔Y部進(jìn)行采購和調(diào)

撥。根據(jù)工程的實(shí)際情況和進(jìn)度安排；施工機(jī)械配置見附件。

6.4.3材料資源計(jì)劃

施工材料計(jì)劃見附件

6.5工程技術(shù)措施

6.5.1技術(shù)保證資料

6.5.1.1資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過程中，我

司有一套成熟的模式，并按國家的有關(guān)規(guī)定及XXX市的要求進(jìn)行。

6.5.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)

技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。

6.5.1.3工程施工期間，我司專職技術(shù)管理部門將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證

資料完整、交圈。

6.5.2圖紙管理

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6.5.2.1圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料管理人員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、

發(fā)記錄，對作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識。

6.5.2.2設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工圖紙基

本完成。

6.5.3技術(shù)管理

6.5.3.1工程技術(shù)人員對工地進(jìn)行強(qiáng)化管理.，定期檢查不定期抽查，同時(shí)公司技

術(shù)部給工地提供技術(shù)支持。

6.5.3.2編制各種施工方案及技術(shù)措施，從技術(shù)上保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度。

6.6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工人員崗位責(zé)任制

6.6.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見附圖6-2

6.6.2施工人員崗位責(zé)任制見附圖6-3

6.7項(xiàng)目組織管理

6.7.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

該工程采用項(xiàng)目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理

經(jīng)驗(yàn)以及國際貫例來運(yùn)做和管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以項(xiàng)

目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目

管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，按照服務(wù)

于社會、確保工程質(zhì)量、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的信念的項(xiàng)目管理模式，以高效的組織

和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和

計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)

量目標(biāo)及對業(yè)主的承諾。

為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊》、《質(zhì)

量保證手冊》等。

6.7.2合同管理

項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，

在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過程。以

合同為依據(jù)，編制施工組織設(shè)計(jì)，并落實(shí)于項(xiàng)目實(shí)施工過程中。

6.7.3計(jì)劃管理

編制總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制；編制工程

階段性實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)

場計(jì)為J;進(jìn)口、材料定貨進(jìn)場計(jì)劃等）；編制分部分項(xiàng)工程施工方案，報(bào)請監(jiān)理

工程師審批同意后才能進(jìn)行施工。

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6.7.4勞務(wù)分包管理

勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向經(jīng)理部申報(bào)。提供勞務(wù)人員

的三證復(fù)印件及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。分包商應(yīng)專人管理外來勞動

力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員

應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由勞務(wù)分包承擔(dān)有關(guān)

職責(zé)。要求勞務(wù)隊(duì)遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各

項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

6.7.5物資管理

項(xiàng)目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)和公司《采購手冊》，對所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

和控制。材料供應(yīng)和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。

項(xiàng)目經(jīng)理部須隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計(jì)

劃。項(xiàng)目物資部根據(jù)技術(shù)部提出的物資采購計(jì)劃選擇多家合格分供方，并通過

對其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。

除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)

行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用

說明。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、

監(jiān)理工程師同意。進(jìn)場的材料須按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁

不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放，項(xiàng)目經(jīng)理

部派