人才來源試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.校園招聘主要面向（）A.社會(huì)在職人員B.應(yīng)屆畢業(yè)生C.失業(yè)人員答案：B2.以下屬于外部人才來源的是（）A.內(nèi)部晉升B.員工推薦C.獵頭公司答案：C3.人才市場(chǎng)招聘的優(yōu)點(diǎn)是（）A.針對(duì)性強(qiáng)B.成本低C.人員素質(zhì)高答案：A4.網(wǎng)絡(luò)招聘常用的平臺(tái)不包括（）A.智聯(lián)招聘B.抖音C.前程無憂答案：B5.企業(yè)通過內(nèi)部員工推薦人才，主要是利用了（）A.員工人脈B.員工技能C.員工經(jīng)驗(yàn)答案：A6.招聘技術(shù)型人才，較合適的渠道是（）A.社區(qū)招聘B.專業(yè)技術(shù)論壇C.家政服務(wù)市場(chǎng)答案：B7.從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖人，主要獲取的是（）A.資金B(yǎng).技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)C.辦公設(shè)備答案：B8.參加行業(yè)展會(huì)招聘人才，可以接觸到（）A.行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才B.普通勞動(dòng)者C.退休人員答案：A9.以下哪項(xiàng)不是人才來源多元化的好處（）A.帶來新思維B.增加管理難度C.提升創(chuàng)新能力答案：B10.政府組織的招聘會(huì)主要面向（）A.高端人才B.特定群體（如高校畢業(yè)生等）C.企業(yè)高管答案：B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.內(nèi)部人才來源包括（）A.內(nèi)部晉升B.崗位輪換C.內(nèi)部培訓(xùn)答案：ABC2.外部人才來源的渠道有（）A.獵頭公司B.人才市場(chǎng)C.網(wǎng)絡(luò)招聘答案：ABC3.校園招聘的優(yōu)勢(shì)有（）A.人才可塑性強(qiáng)B.成本較低C.招聘效率高答案：AB4.企業(yè)選擇招聘渠道時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）A.招聘崗位要求B.招聘預(yù)算C.企業(yè)知名度答案：ABC5.員工推薦人才的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.忠誠度高B.了解企業(yè)C.節(jié)省招聘成本答案：ABC6.網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)有（）A.范圍廣B.信息更新快C.互動(dòng)性強(qiáng)答案：ABC7.人才市場(chǎng)招聘的局限性在于（）A.競(jìng)爭(zhēng)激烈B.人員篩選難度大C.費(fèi)用高答案：AB8.利用社交媒體招聘人才的好處有（）A.精準(zhǔn)定位B.傳播速度快C.能吸引年輕人才答案：ABC9.從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處獲取人才可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）A.文化沖突B.法律糾紛C.團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性受影響答案：ABC10.行業(yè)協(xié)會(huì)推薦人才的優(yōu)勢(shì)是（）A.專業(yè)性強(qiáng)B.可信度高C.數(shù)量多答案：AB判斷題（每題2分，共10題）1.內(nèi)部人才一定比外部人才更適合企業(yè)。（）答案：×2.網(wǎng)絡(luò)招聘是目前最有效的招聘方式。（）答案：×3.員工推薦的人才不用經(jīng)過嚴(yán)格篩選。（）答案：×4.校園招聘只能招到?jīng)]有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生。（）答案：×5.選擇招聘渠道時(shí)，成本是唯一需要考慮的因素。（）答案：×6.獵頭公司主要為企業(yè)尋找高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才。（）答案：√7.人才市場(chǎng)招聘適合招聘各類崗位人才。（）答案：×8.社交媒體招聘不適合傳統(tǒng)行業(yè)。（）答案：×9.從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖人一定能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）答案：×10.行業(yè)展會(huì)招聘可以直接與潛在人才面對(duì)面交流。（）答案：√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述內(nèi)部人才來源的優(yōu)點(diǎn)。答案：對(duì)企業(yè)熟悉，融入快；了解企業(yè)文化，穩(wěn)定性高；激勵(lì)內(nèi)部員工，形成良好氛圍；招聘成本低，手續(xù)簡便。2.網(wǎng)絡(luò)招聘有哪些缺點(diǎn)？答案：信息真實(shí)性難保證，可能有虛假簡歷；競(jìng)爭(zhēng)激烈，篩選工作量大；缺乏面對(duì)面溝通，難以全面了解求職者性格等非技能方面情況。3.說明選擇招聘渠道需考慮的因素。答案：要考慮招聘崗位要求，如專業(yè)技能等；招聘預(yù)算，不同渠道成本有別；招聘時(shí)間緊迫性；企業(yè)自身特點(diǎn)與知名度；以及目標(biāo)人才群體的分布等。4.員工推薦人才為何有較高忠誠度？答案：推薦人會(huì)基于對(duì)企業(yè)和人才雙方了解進(jìn)行推薦，人才事先對(duì)企業(yè)有一定認(rèn)知和好感。且因推薦關(guān)系，人才會(huì)更珍惜工作機(jī)會(huì)，所以忠誠度較高。討論題（每題5分，共4題）1.討論內(nèi)部晉升和外部招聘在企業(yè)不同發(fā)展階段的應(yīng)用策略。答案：企業(yè)初創(chuàng)期，需新思維新技能，側(cè)重外部招聘。成長期，內(nèi)部晉升可激勵(lì)員工，同時(shí)結(jié)合外部招聘補(bǔ)充新鮮血液。成熟期，內(nèi)部晉升維持穩(wěn)定，外部招聘引入創(chuàng)新元素。衰退期，外部招聘帶來變革力量，內(nèi)部晉升適當(dāng)保留經(jīng)驗(yàn)人才。2.談?wù)勅绾斡行Ю蒙缃幻襟w進(jìn)行人才招聘。答案：明確目標(biāo)人才群體，選合適平臺(tái)；制作吸引人的招聘文案和海報(bào)；利用平臺(tái)互動(dòng)功能，如直播、問答等與求職者交流；建立企業(yè)官方賬號(hào)，定期發(fā)布招聘及企業(yè)信息，樹立良好雇主品牌形象。3.分析從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處獲取人才可能帶來的企業(yè)文化沖突及應(yīng)對(duì)辦法。答案：沖突可能體現(xiàn)在價(jià)值觀、工作方式等方面。應(yīng)對(duì)辦法：招聘時(shí)考察人才與本企業(yè)文化的契合度；入職后進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)；建立開放溝通機(jī)制，讓新員工表達(dá)想法，促