cma考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種成本在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變？A.變動(dòng)成本B.固定成本C.混合成本答案：B2.CMA關(guān)注的主要領(lǐng)域不包括？A.財(cái)務(wù)規(guī)劃B.市場(chǎng)營(yíng)銷C.績(jī)效與分析答案：B3.邊際貢獻(xiàn)等于？A.銷售收入-固定成本B.銷售收入-變動(dòng)成本C.固定成本-變動(dòng)成本答案：B4.標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是？A.定價(jià)產(chǎn)品B.衡量效率C.編制預(yù)算答案：B5.下列不屬于短期經(jīng)營(yíng)決策方法的是？A.差量分析法B.凈現(xiàn)值法C.貢獻(xiàn)毛益分析法答案：C6.固定制造費(fèi)用三差異分析法中不包含的差異是？A.耗費(fèi)差異B.能量差異C.產(chǎn)量差異答案：B7.預(yù)算編制的起點(diǎn)通常是？A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.直接材料預(yù)算答案：B8.投資決策中，考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)是？A.回收期B.會(huì)計(jì)收益率C.凈現(xiàn)值答案：C9.以下哪項(xiàng)不是責(zé)任中心的類型？A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資收益中心答案：C10.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不包括？A.直接材料B.固定制造費(fèi)用C.直接人工答案：B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.CMA涉及的知識(shí)體系包括（）A.財(cái)務(wù)報(bào)告B.規(guī)劃、績(jī)效與分析C.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理答案：ABC2.變動(dòng)成本具有的特點(diǎn)有（）A.總額的正比例變動(dòng)性B.單位變動(dòng)成本的不變性C.總額的不變性答案：AB3.成本性態(tài)分析方法有（）A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.回歸直線法答案：ABC4.短期經(jīng)營(yíng)決策方法有（）A.邊際貢獻(xiàn)分析法B.差量分析法C.成本無(wú)差別點(diǎn)法答案：ABC5.全面預(yù)算體系包括（）A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算答案：ABC6.責(zé)任中心的類型有（）A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心答案：ABC7.成本控制的原則包括（）A.全面控制原則B.講求效益原則C.目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)原則答案：ABC8.投資決策指標(biāo)中，屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的有（）A.投資回收期B.會(huì)計(jì)收益率C.凈現(xiàn)值答案：AB9.以下屬于固定成本的有（）A.廠房租金B(yǎng).管理人員工資C.直接材料答案：AB10.作業(yè)成本法涉及的要素有（）A.資源B.作業(yè)C.成本對(duì)象答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)與完全成本法下的利潤(rùn)一定不同。（）答案：錯(cuò)2.成本按性態(tài)分類可分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。（）答案：對(duì)3.預(yù)算編制只能采用定期預(yù)算法。（）答案：錯(cuò)4.凈現(xiàn)值大于0時(shí)，項(xiàng)目可行。（）答案：對(duì)5.成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)。（）答案：對(duì)6.保本點(diǎn)銷售量就是利潤(rùn)為0時(shí)的銷售量。（）答案：對(duì)7.機(jī)會(huì)成本是一項(xiàng)實(shí)際發(fā)生的成本。（）答案：錯(cuò)8.作業(yè)成本法下間接成本的分配更為準(zhǔn)確。（）答案：對(duì)9.投資回收期越短，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小。（）答案：對(duì)10.標(biāo)準(zhǔn)成本就是實(shí)際成本。（）答案：錯(cuò)簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。答：變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本只含變動(dòng)生產(chǎn)成本，固定制造費(fèi)用作期間成本；完全成本法產(chǎn)品成本包含全部生產(chǎn)成本。二者對(duì)固定制造費(fèi)用處理不同，導(dǎo)致利潤(rùn)計(jì)算結(jié)果可能有差異。2.簡(jiǎn)述全面預(yù)算的作用。答：明確目標(biāo)，為企業(yè)各部門工作指明方向；協(xié)調(diào)各部門工作，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行；控制日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并調(diào)整；為業(yè)績(jī)考核提供標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)各部門工作成果。3.簡(jiǎn)述成本控制的基本程序。答：制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)量、監(jiān)督和檢查；分析成本差異，查找原因；針對(duì)差異采取措施，修訂標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)。4.簡(jiǎn)述投資決策中貼現(xiàn)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。答：考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，能更準(zhǔn)確反映項(xiàng)目真實(shí)收益；考慮項(xiàng)目整個(gè)壽命期現(xiàn)金流量，全面評(píng)估項(xiàng)目；以資金成本為折現(xiàn)率，反映投資風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系，決策更科學(xué)。討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)中如何有效實(shí)施作業(yè)成本法。答：需先明確企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確識(shí)別資源與作業(yè)。建立科學(xué)成本動(dòng)因體系，合理分配成本。培養(yǎng)員工對(duì)作業(yè)成本法的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力，同時(shí)結(jié)合企業(yè)信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)收集與分析準(zhǔn)確高效。2.討論成本性態(tài)分析對(duì)企業(yè)決策的重要性。答：能幫助企業(yè)明確成本結(jié)構(gòu)，區(qū)分固定和變動(dòng)成本。在定價(jià)決策中，了解成本底線；短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，分析邊際貢獻(xiàn)；長(zhǎng)期決策可預(yù)估成本變化趨勢(shì)，為資源配置、利潤(rùn)規(guī)劃等提供依據(jù)，提高決策科學(xué)性。3.討論如何加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算管理。答：完善預(yù)算編制流程，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略制定合理目標(biāo)，采用多種編制方法。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，及時(shí)反饋調(diào)整。強(qiáng)化預(yù)算考核，將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，提高全員參與度和重