勤工助學(xué)中心管理制度總則一、目的為規(guī)范勤工助學(xué)中心的管理，保障勤工助學(xué)學(xué)生的合法權(quán)益，提高勤工助學(xué)工作的效率和質(zhì)量，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于勤工助學(xué)中心的全體工作人員、參與勤工助學(xué)的學(xué)生以及與勤工助學(xué)中心有業(yè)務(wù)往來的相關(guān)單位和個人。三、管理原則1.公平、公正、公開原則：在勤工助學(xué)崗位的安排、工作任務(wù)的分配、薪酬待遇的確定等方面，堅持公平、公正、公開的原則，確保每一位參與勤工助學(xué)的學(xué)生都能得到公平的對待。2.自愿參與原則：學(xué)生參與勤工助學(xué)應(yīng)是出于自愿，中心不得強迫或變相強迫學(xué)生參與勤工助學(xué)活動。3.崗位匹配原則：根據(jù)學(xué)生的專業(yè)、技能、特長等因素，合理安排勤工助學(xué)崗位，確保學(xué)生能夠勝任工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。4.安全第一原則：在勤工助學(xué)工作中，要始終把學(xué)生的安全放在首位，采取必要的安全措施，確保學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全。5.教育與實踐相結(jié)合原則：通過勤工助學(xué)活動，不僅要為學(xué)生提供經(jīng)濟資助，更要注重對學(xué)生的教育和培養(yǎng)，使學(xué)生在實踐中提高自身的綜合素質(zhì)和能力。四、組織機構(gòu)1.中心設(shè)立主任一名，負責(zé)全面管理勤工助學(xué)中心的工作；副主任若干名，協(xié)助主任開展工作。2.中心下設(shè)辦公室、財務(wù)部、崗位管理部、考核評價部等職能部門，各部門分別負責(zé)相應(yīng)的工作。3.中心成立勤工助學(xué)指導(dǎo)委員會，由學(xué)校相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表等組成，負責(zé)對勤工助學(xué)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。部門職責(zé)一、辦公室1.負責(zé)中心的日常辦公管理，包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織等工作。2.協(xié)調(diào)中心各部門之間的工作關(guān)系，保障中心工作的正常運轉(zhuǎn)。3.負責(zé)中心的宣傳工作，包括制作宣傳資料、發(fā)布宣傳信息等。4.負責(zé)中心的物資管理，包括辦公用品、設(shè)備器材等的采購、保管和使用。二、財務(wù)部1.負責(zé)中心的財務(wù)管理工作，包括預(yù)算編制、資金收支、財務(wù)報表編制等。2.制定中心的財務(wù)管理制度，規(guī)范中心的財務(wù)行為。3.對中心的財務(wù)收支情況進行監(jiān)督和審計，確保財務(wù)安全。4.負責(zé)中心的薪酬核算和發(fā)放工作，確保學(xué)生的薪酬待遇按時足額發(fā)放。三、崗位管理部1.負責(zé)勤工助學(xué)崗位的開發(fā)和管理，根據(jù)學(xué)校的需求和學(xué)生的情況，合理設(shè)置勤工助學(xué)崗位。2.對勤工助學(xué)崗位進行分類和分級，制定不同崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.負責(zé)勤工助學(xué)崗位的招聘和選拔工作，按照崗位要求和選拔程序，選拔合適的學(xué)生擔(dān)任勤工助學(xué)崗位。4.對勤工助學(xué)崗位的工作情況進行監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保崗位工作的正常開展。四、考核評價部1.負責(zé)制定勤工助學(xué)學(xué)生的考核評價制度，明確考核評價的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.對勤工助學(xué)學(xué)生的工作表現(xiàn)進行定期考核和評價，及時反饋考核評價結(jié)果，幫助學(xué)生改進工作。3.對勤工助學(xué)崗位的工作績效進行評估，根據(jù)評估結(jié)果，對崗位進行調(diào)整和優(yōu)化。4.負責(zé)對中心工作人員的工作表現(xiàn)進行考核和評價，建立工作人員的績效考核檔案。勤工助學(xué)崗位設(shè)置與管理一、崗位設(shè)置原則1.服務(wù)學(xué)校教學(xué)、科研和管理工作的原則：勤工助學(xué)崗位的設(shè)置應(yīng)緊密圍繞學(xué)校的教學(xué)、科研和管理工作，為學(xué)校的發(fā)展提供服務(wù)。2.滿足學(xué)生需求的原則：勤工助學(xué)崗位的設(shè)置應(yīng)充分考慮學(xué)生的專業(yè)、技能、特長等因素，滿足學(xué)生的實踐需求和發(fā)展需求。3.合理利用資源的原則：勤工助學(xué)崗位的設(shè)置應(yīng)合理利用學(xué)校的人力資源和物力資源，提高資源的利用效率。二、崗位分類與分級1.崗位分類：根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)，將勤工助學(xué)崗位分為教學(xué)輔助類、科研輔助類、行政管理類、后勤服務(wù)類等四類。2.崗位分級：根據(jù)崗位的工作難度、工作強度、工作責(zé)任等因素，將每類崗位分為初級、中級、高級三個級別。三、崗位招聘與選拔1.招聘信息發(fā)布：中心通過學(xué)校官方網(wǎng)站、宣傳欄、班級通知等渠道發(fā)布勤工助學(xué)崗位招聘信息，明確崗位要求、工作內(nèi)容、薪酬待遇等。2.報名與資格審查：學(xué)生根據(jù)招聘信息，自愿報名參加勤工助學(xué)崗位的選拔，并提交相關(guān)材料進行資格審查。3.面試與考核：中心對通過資格審查的學(xué)生進行面試和考核，考核內(nèi)容包括專業(yè)知識、技能水平、溝通能力、團隊合作精神等方面，根據(jù)考核結(jié)果，確定錄用學(xué)生名單。4.錄用與上崗：中心與錄用學(xué)生簽訂勤工助學(xué)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并安排學(xué)生上崗工作。四、崗位調(diào)整與變動1.崗位調(diào)整：根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、工作表現(xiàn)等因素，中心可對學(xué)生的勤工助學(xué)崗位進行調(diào)整，確保學(xué)生能夠更好地完成工作任務(wù)。2.崗位變動：因?qū)W校工作需要或?qū)W生個人原因，中心可對學(xué)生的勤工助學(xué)崗位進行變動，學(xué)生應(yīng)服從中心的安排。五、崗位退出1.學(xué)生因畢業(yè)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等原因離開學(xué)校時，應(yīng)提前向中心提出崗位退出申請，中心應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。2.學(xué)生因工作表現(xiàn)不佳、違反中心規(guī)章制度等原因被中心解除勤工助學(xué)協(xié)議時，應(yīng)及時退出崗位。3.學(xué)生退出崗位后，中心應(yīng)及時安排其他學(xué)生上崗工作，確保勤工助學(xué)工作的正常開展。勤工助學(xué)學(xué)生管理一、學(xué)生資格審查1.參與勤工助學(xué)的學(xué)生應(yīng)具備以下條件：（1）遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度；（2）誠實守信，具有良好的思想品德和職業(yè)道德；（3）學(xué)習(xí)成績良好，能夠保證正常的學(xué)習(xí)時間和精力；（4）具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，能夠勝任勤工助學(xué)崗位的工作。2.中心對報名參加勤工助學(xué)的學(xué)生進行資格審查，審查內(nèi)容包括學(xué)生的基本情況、學(xué)習(xí)成績、品德表現(xiàn)等方面，對符合條件的學(xué)生予以錄用。二、學(xué)生培訓(xùn)與指導(dǎo)1.中心對新錄用的勤工助學(xué)學(xué)生進行上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括中心規(guī)章制度、崗位工作要求、安全注意事項等方面，幫助學(xué)生盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。2.中心為勤工助學(xué)學(xué)生配備指導(dǎo)教師，指導(dǎo)教師負責(zé)對學(xué)生的工作進行指導(dǎo)和幫助，及時解決學(xué)生在工作中遇到的問題。3.中心定期組織勤工助學(xué)學(xué)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動，提高學(xué)生的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。三、學(xué)生考勤與考核1.中心對勤工助學(xué)學(xué)生的考勤情況進行記錄，學(xué)生應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退或曠工。2.中心制定勤工助學(xué)學(xué)生的考核評價制度，對學(xué)生的工作表現(xiàn)進行定期考核和評價，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、團隊合作等方面。3.中心根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進行表彰和獎勵，對表現(xiàn)不佳的學(xué)生進行批評教育和幫助，對連續(xù)兩次考核不合格的學(xué)生，中心有權(quán)解除勤工助學(xué)協(xié)議。四、學(xué)生權(quán)益保障1.中心為勤工助學(xué)學(xué)生提供必要的勞動保護和安全保障，確保學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全。2.中心按照國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，為勤工助學(xué)學(xué)生發(fā)放薪酬待遇，不得克扣或拖欠學(xué)生的薪酬。3.中心為勤工助學(xué)學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會，鼓勵學(xué)生在勤工助學(xué)過程中提高自身的綜合素質(zhì)和能力。4.中心設(shè)立勤工助學(xué)學(xué)生投訴渠道，及時處理學(xué)生的投訴和建議，維護學(xué)生的合法權(quán)益。中心工作人員管理一、工作人員招聘與選拔1.中心工作人員的招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過公開招聘、內(nèi)部推薦等方式選拔合適的工作人員。2.工作人員應(yīng)具備以下條件：（1）遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度；（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；（3）具備相應(yīng)的專業(yè)知識和工作能力；（4）身體健康，能夠勝任工作崗位的要求。3.中心對招聘的工作人員進行面試和考核，考核內(nèi)容包括專業(yè)知識、工作能力、溝通能力、團隊合作精神等方面，根據(jù)考核結(jié)果，確定錄用工作人員名單。二、工作人員培訓(xùn)與考核1.中心對新錄用的工作人員進行上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括中心規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等方面，幫助工作人員盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。2.中心定期組織工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.中心制定工作人員的考核評價制度，對工作人員的工作表現(xiàn)進行定期考核和評價，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、團隊合作等方面。4.中心根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進行表彰和獎勵，對表現(xiàn)不佳的工作人員進行批評教育和幫助，對連續(xù)兩次考核不合格的工作人員，中心有權(quán)解除勞動合同。三、工作人員職責(zé)與紀(jì)律1.中心工作人員應(yīng)認真履行崗位職責(zé)，按時完成工作任務(wù)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。2.中心工作人員應(yīng)遵守中心的規(guī)章制度，不得違反法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度。3.中心工作人員應(yīng)保守中心的商業(yè)秘密和工作秘密，不得泄露中心的工作信息和學(xué)生的個人信息。4.中心工作人員應(yīng)廉潔奉公，不得利用職務(wù)之便謀取私利。財務(wù)管理一、預(yù)算管理1.中心每年年初編制年度預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容包括人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費等方面，預(yù)算編制應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、合理安排的原則。2.中心的年度預(yù)算經(jīng)學(xué)校審批后執(zhí)行，預(yù)算執(zhí)行過程中應(yīng)嚴格控制支出，不得超預(yù)算支出。3.中心定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評估，根據(jù)分析評估結(jié)果，及時調(diào)整預(yù)算安排，確保預(yù)算的合理性和有效性。二、資金收支管理1.中心的資金收支應(yīng)嚴格按照國家法律法規(guī)和學(xué)校財務(wù)管理制度的規(guī)定進行，不得違規(guī)收支資金。2.中心的收入主要包括勤工助學(xué)學(xué)生的薪酬、社會捐贈等方面，中心應(yīng)及時收取收入款項，并按照規(guī)定入賬。3.中心的支出主要包括人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費等方面，中心應(yīng)嚴格控制支出，按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進行報銷。4.中心應(yīng)建立健全資金管理制度，加強對資金的管理和監(jiān)督，確保資金的安全和合理使用。