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文檔簡介
公司物資入庫管理制度一、總則(一)目的為了加強公司物資入庫管理,規(guī)范物資入庫流程,確保入庫物資的數(shù)量準確、質量合格、手續(xù)完備,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有物資的入庫管理,包括原材料、輔助材料、設備、辦公用品、勞保用品等。(三)基本原則1.準確性原則:確保入庫物資的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息準確無誤。2.及時性原則:物資到貨后應及時辦理入庫手續(xù),不得拖延。3.完整性原則:入庫手續(xù)應齊全、完整,相關憑證應妥善保存。4.責任性原則:明確各環(huán)節(jié)的責任,確保物資入庫管理工作的有效執(zhí)行。二、物資入庫流程(一)到貨通知1.采購部門在物資采購合同簽訂后,應及時將預計到貨日期通知倉庫管理部門。2.對于緊急采購的物資,采購部門應在物資發(fā)出后立即通知倉庫管理部門。(二)物資驗收1.倉庫管理部門接到到貨通知后,應安排專人負責物資驗收工作。2.驗收人員應根據(jù)采購合同、送貨單等相關憑證,對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質量等進行逐一核對。3.對于需要檢驗的物資,如原材料、設備等,應按照相關標準和規(guī)定進行檢驗,檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。4.驗收過程中如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量不符、質量不合格或其他問題,驗收人員應及時通知采購部門和供應商,并做好記錄。(三)入庫手續(xù)辦理1.驗收合格的物資,倉庫管理部門應及時辦理入庫手續(xù)。2.入庫人員應根據(jù)驗收結果,填寫物資入庫單,詳細記錄物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應商等信息。3.物資入庫單應一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交采購部門,一聯(lián)交財務部門。4.倉庫管理人員應將入庫物資按照規(guī)定的存儲方式進行存放,并做好標識。(四)入庫異常處理1.對于驗收不合格的物資,倉庫管理部門應及時通知采購部門和供應商,要求其在規(guī)定時間內(nèi)處理。2.如供應商對驗收結果有異議,應在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)與公司協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可通過法律途徑解決。3.對于因特殊原因無法及時辦理入庫手續(xù)的物資,倉庫管理部門應與采購部門協(xié)商,采取臨時存放等措施,并做好記錄。三、物資入庫管理職責(一)采購部門職責1.負責與供應商簽訂采購合同,并確保合同條款符合公司要求。2.在物資采購過程中,及時向倉庫管理部門提供物資到貨信息。3.負責協(xié)調(diào)處理物資入庫過程中出現(xiàn)的與供應商有關的問題。(二)倉庫管理部門職責1.負責制定物資入庫管理制度和流程,并組織實施。2.安排專人負責物資驗收工作,確保驗收工作的準確性和及時性。3.辦理物資入庫手續(xù),做好入庫物資的存儲和保管工作。4.定期對入庫物資進行盤點,確保賬實相符。5.及時反饋物資入庫過程中出現(xiàn)的問題,并提出改進建議。(三)質量檢驗部門職責1.負責制定物資檢驗標準和規(guī)范,并組織實施。2.對需要檢驗的物資進行檢驗,確保物資質量符合要求。3.出具檢驗報告,為物資入庫提供依據(jù)。4.參與處理物資質量問題,提出處理意見。(四)財務部門職責1.負責審核物資入庫單及相關憑證,確保入賬信息的準確性。2.按照財務制度進行賬務處理,及時記錄物資入庫情況。3.定期與倉庫管理部門核對賬目,確保賬賬相符。四、物資入庫驗收標準(一)數(shù)量驗收1.按照送貨單或采購合同規(guī)定的數(shù)量進行驗收,確保物資數(shù)量準確無誤。2.對于散裝物資,可采用稱重、量方等方式進行驗收。3.驗收過程中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺或溢余,應及時與供應商溝通,并做好記錄。(二)質量驗收1.依據(jù)采購合同、產(chǎn)品標準、技術協(xié)議等相關文件,對物資的質量進行驗收。2.對于外觀質量,應檢查物資表面是否有損壞、變形、銹蝕等缺陷。3.對于內(nèi)在質量,應按照規(guī)定的檢驗方法進行檢驗,確保物資性能符合要求。4.驗收合格的物資應出具質量驗收報告,驗收不合格的物資應注明不合格原因。(三)規(guī)格型號驗收1.核對物資的規(guī)格型號是否與采購合同一致。2.對于有特殊規(guī)格型號要求的物資,應重點檢查其是否符合要求。3.如發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不符,應及時與供應商聯(lián)系,要求其更換或處理。五、物資入庫存儲管理(一)存儲規(guī)劃1.倉庫管理部門應根據(jù)物資的類別、特性、用途等,對倉庫進行合理規(guī)劃,劃分不同的存儲區(qū)域。2.存儲區(qū)域應設置明顯的標識牌,注明物資的名稱、規(guī)格、型號、存儲要求等信息。3.對于易燃易爆、有毒有害等危險物資,應設置專門的存儲區(qū)域,并采取相應的安全防護措施。(二)存儲條件1.根據(jù)物資的存儲要求,提供適宜的存儲環(huán)境,如溫度、濕度、通風等。2.對于易受潮、易生銹的物資,應采取防潮、防銹措施,如密封包裝、放置干燥劑等。3.對于貴重物資、精密儀器等,應采取特殊的存儲保護措施,如單獨存放、設置防護墊等。(三)物資保管1.倉庫管理人員應定期對入庫物資進行檢查,確保物資的存儲狀態(tài)良好。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題,如物資損壞、變質等,應及時采取措施進行處理,并記錄相關情況。3.嚴格遵守倉庫管理制度,嚴禁無關人員進入倉庫,確保物資安全。六、物資入庫記錄與檔案管理(一)入庫記錄1.倉庫管理部門應建立物資入庫臺賬,詳細記錄物資的入庫日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應商等信息。2.入庫臺賬應定期更新,確保記錄的準確性和完整性。3.物資入庫記錄應保存至少[X]年,以備查詢和審計。(二)檔案管理1.物資入庫過程中產(chǎn)生的相關憑證、文件、報告等應及時整理歸檔。2.檔案應分類存放,便于查找和使用。3.檔案管理人員應定期對檔案進行檢查和維護,確保檔案的安全和完整。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計部門應定期對物資入庫管理情況進行監(jiān)督檢查,確保制度的有效執(zhí)行。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達整改通知書,要求相關部門限期整改。(二)考核評價1.建立物資入庫管理考核評價機制,對采購部門、倉庫管理部門、質量檢驗部門、財務部門等相關部門的工作進行考核評價。2.考核評價指標包括物資入庫及時性、準確性、完整
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