公司打卡遲到管理制度一、總則（一）目的為了加強公司考勤管理，規(guī)范員工工作行為，提高工作效率，確保公司各項工作的正常有序進行，特制定本公司打卡遲到管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，嚴格按照制度執(zhí)行考勤管理。2.及時準確原則：考勤記錄應真實、及時、準確，如實反映員工的出勤情況。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育引導為主，對遲到行為進行適當懲罰，促使員工自覺遵守考勤制度。二、打卡規(guī)定（一）打卡時間1.公司實行[具體打卡時間段]打卡制度，員工應在規(guī)定的打卡時間段內(nèi)按時打卡。2.上班打卡時間為[上班打卡起始時間][上班打卡截止時間]，下班打卡時間為[下班打卡起始時間][下班打卡截止時間]。（二）打卡地點公司設(shè)置專門的打卡機，打卡地點為[打卡機具體位置]。（三）打卡方式1.員工應親自打卡，嚴禁代打卡行為。如有發(fā)現(xiàn)代打卡情況，代打卡者和被代打卡者均將受到相應處罰。2.打卡時應將卡片貼近打卡機感應區(qū)，聽到“嘟”的一聲，顯示打卡成功即可。如遇打卡機故障無法正常打卡，應及時向行政部門報告，并填寫《異常考勤情況登記表》。三、遲到界定及處理（一）遲到界定1.超過規(guī)定上班打卡時間未打卡者，即為遲到。2.遲到時間以打卡記錄為準，精確到分鐘。（二）遲到處理1.遲到110分鐘當月首次遲到110分鐘，給予口頭警告，并在部門內(nèi)部通報批評。遲到期間的工作時間應予以補足，確保完成當天工作任務。2.遲到1130分鐘當月累計遲到1130分鐘，扣除當月績效獎金的[X]%。由部門負責人進行談話，了解遲到原因，并督促員工改正。3.遲到3160分鐘當月累計遲到3160分鐘，扣除當月績效獎金的[X]%，并扣除當天工資的[X]%。員工需向部門經(jīng)理提交書面檢討，分析遲到原因及改進措施。4.遲到60分鐘以上當月累計遲到60分鐘以上，按曠工半天處理，扣除當天工資的[X]%，當月績效獎金全額扣除。部門負責人對其進行誡勉談話，如屢教不改，將視情節(jié)嚴重程度給予進一步的紀律處分，直至解除勞動合同。四、特殊情況處理（一）因公外出1.員工因工作需要外出辦事，無法按時打卡的，應提前向部門負責人報備，并填寫《因公外出申請表》，注明外出時間、地點、事由等信息。2.部門負責人核實情況后，在申請表上簽字批準，并交行政部門備案。行政部門將根據(jù)申請表記錄員工出勤情況，不視為遲到。（二）因病請假1.員工因病無法按時上班的，應提前[X]小時向部門負責人請假，并提供醫(yī)院出具的病假證明。如因突發(fā)疾病無法提前請假，應在上班后[X]小時內(nèi)電話告知部門負責人，并在病假結(jié)束后及時補交病假證明。2.部門負責人批準病假申請后，交行政部門備案。病假期間不計遲到，但不享受當天的出勤補貼。（三）不可抗力因素1.因自然災害、交通堵塞、公共設(shè)施故障等不可抗力因素導致員工遲到的，員工應在上班后[X]小時內(nèi)提供相關(guān)證明材料，經(jīng)部門負責人核實后，報行政部門備案，可不視為遲到。2.行政部門應及時關(guān)注不可抗力因素對公司考勤的影響，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和處理。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司行政部門負責對員工打卡遲到情況進行監(jiān)督和檢查。（二）檢查方式1.行政部門定期抽查打卡記錄，核實員工出勤情況。2.設(shè)立舉報郵箱和舉報電話，鼓勵員工對代打卡等違規(guī)行為進行舉報。行政部門接到舉報后，應及時進行調(diào)查核實，如情況屬實，將按照本制度進行嚴肅處理。（三）結(jié)果公示行政部門每月對員工遲到情況進行統(tǒng)計匯總，并在公司內(nèi)部公示。公示期為[X]個工作日，員工如有異議，可在公示期內(nèi)向行政部門提出申訴。行政部門將對申訴進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。六、申訴與處理（一）申訴渠道員工對遲到處理結(jié)果有異議的，可在接到處理通知后的[X]個工作日內(nèi)，向行政部門提交書面申訴材料。申訴材料應包括申訴事項、理由及相關(guān)證據(jù)。（二）申訴處理1.行政部門收到申訴材料后，應在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實。2.如申訴理由成立，行政部門將根據(jù)實際情況調(diào)整處理結(jié)果，并在公司內(nèi)部進行公示；如申訴理由不成立，行政部門將維持原處理結(jié)果，并向申訴人說明原因。七、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.行政部門定期組織新員工入職培訓，將公司打卡遲到管理制度作為培訓內(nèi)容之一，確保新員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。2.針對老員工，每年至少組織一次考勤制度培訓，強化員工的考勤意識，提醒員工遵守打卡規(guī)定。（二）宣傳推廣1.通過公司內(nèi)部公告欄、微信群、電子郵件等渠道，宣傳打卡遲到管理制度，提高員工知曉率。2.在公司內(nèi)部會議上，強調(diào)考勤管理的重要性，引導員工自覺遵守制度。八、附則（一）制度修訂本制度如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸的，按照國家法律法規(guī)、政策規(guī)定執(zhí)行，并適時進行修訂。