大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了廣泛空間，可是也對企業(yè)經(jīng)營管理模式等提出了更高的要求。隨著社會的發(fā)展和時代的進步，企業(yè)管理模式必須與時俱進，和時代發(fā)展相適應，促使企業(yè)提高市場競爭力。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況，進行企業(yè)管理策略和管理模式等的合理調(diào)整，經(jīng)常應用的是利用電子數(shù)據(jù)進行消費者習慣等的全面了解和掌握，并以此為基礎進行優(yōu)化企業(yè)管理模式和發(fā)展方向。1簡析數(shù)據(jù)和企業(yè)管理1.1分析大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)是進行大量信息數(shù)據(jù)的聚集和匯總整理，主要是借助相應軟件進行用戶信息和基本情況有效獲取，并進行分析和收集處理，得出企業(yè)發(fā)展需要的信息資料。大數(shù)據(jù)可以有效指導企業(yè)發(fā)展，具有快速、多樣、便捷、準確等技術特點。如今信息技術快速發(fā)展，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)，其具體經(jīng)營和發(fā)展，要利用電子計算機技術進行信息數(shù)據(jù)的大量收集和分析整理，進而對數(shù)據(jù)信息的價值進行深入有效挖掘，促進企業(yè)管理模式的改進和創(chuàng)新。1.2分析企業(yè)管理企業(yè)管理從廣義上看是指企業(yè)經(jīng)營管理中的設計、組織、管理、經(jīng)驗等各種行為，同時，也包括工作協(xié)調(diào)和指揮等內(nèi)容。如果企業(yè)管理目標可以規(guī)列為統(tǒng)籌，相應的企業(yè)管理工作可以分為業(yè)務管理和行為管理等不同方式。這里需要注意的是人力資源管理、發(fā)展和企業(yè)管理關系密切，人力資源管理不能和企業(yè)管理相脫離，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展必須實施創(chuàng)新發(fā)展，其中的領導者和工作人員也要和時代發(fā)展相適應，要與時俱進，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。2如今大數(shù)據(jù)背環(huán)境下企業(yè)管理中的問題和不足隨著科學技術的發(fā)展，進入到了大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理在信息技術環(huán)境下有了發(fā)展和改進，同時也存在各種問題和不足。所以，企業(yè)要分析和掌握這些問題，有針對性的對其進行分析，采取合適的方式實施解決和處理。2.1企業(yè)管理決策手段和方法不先進大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要制定相應的管理決策方案，需要以準確、正規(guī)化數(shù)據(jù)信息作為基礎，實施信息數(shù)據(jù)的大量獲取，進而才可以有效實施?？墒?，企業(yè)在實際實施企業(yè)管理和經(jīng)營決策方案的制定時，仍然以傳統(tǒng)邏輯思維形式進行有關問題的分析和思考，不能結(jié)合現(xiàn)代的信息技術實際發(fā)展情況，進而不能科學合理的判斷有關事宜。如果企業(yè)決策出現(xiàn)效率低下的情況時，不能科學合理判斷市場定位，進而不能選擇適合企業(yè)戰(zhàn)略決策方案。2.2企業(yè)管理決策不能有效滿足市場要求如今一些企業(yè)實施企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略決策時，所收集和整理的數(shù)據(jù)通常都根據(jù)市場調(diào)研實施，實施方案決策時，需要消耗很多時間，一些程序也比較復雜，這樣，會影響或阻企業(yè)決策質(zhì)量和效率，使企業(yè)決策不能有效實施。如今是大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要明確自己的具體情況，弄清自己的優(yōu)勢和劣勢，借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術進行制定和企業(yè)發(fā)展及時代特征相適應的決策，要有效落實企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新和改革，在激烈的市場競爭中獲取機會和空間。2.3存在數(shù)據(jù)價值的判斷錯誤互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)如今發(fā)展非常迅速，進而超過了企業(yè)原有數(shù)據(jù)的加工分析能力。現(xiàn)在的海量數(shù)據(jù)庫無形中增加了企業(yè)管理數(shù)據(jù)分析和整理的工作的量，進而不能對有價值的信息數(shù)據(jù)進行更好的挖掘，甚至會影響企業(yè)戰(zhàn)略方向和決策。因此，要實施數(shù)據(jù)信息處理，避免發(fā)生決策失誤，要對大量信息數(shù)據(jù)的價值和作用實施有效挖掘和判斷，發(fā)現(xiàn)其價值，給企業(yè)決策提供科學可靠的依據(jù)，使企業(yè)決策合理有效。2.4市場環(huán)境復雜并有各種變化大數(shù)據(jù)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)技術在飛速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)普遍應用到了經(jīng)濟市場中。經(jīng)濟市場環(huán)境本身就很復雜，因為互聯(lián)網(wǎng)的影響，就更加復雜多變。傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式已經(jīng)不適應競爭激烈、環(huán)境復雜的市場環(huán)境。因為市場環(huán)境的不斷變化，導致各項工作落后，和實際的工作脫節(jié)，進而會影響和阻礙企業(yè)管理和經(jīng)營發(fā)展。3分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新進入了大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)開始普遍影響信息技術，促進了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，企業(yè)要結(jié)合其經(jīng)營發(fā)展實際情況，對其管理模式實施科學合理創(chuàng)新，促進企業(yè)和進步與時代的發(fā)展相適應，在如今的市場中有相應的競爭實力，可以穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。3.1增強了商業(yè)智能化力度要更好的促進企業(yè)管理效率和質(zhì)量的提高，首先是要更好的提高商業(yè)智能化功能，因此，在大數(shù)據(jù)技術普遍應用的前提下，企業(yè)要對信息化建設和完善高度重視，這樣才可以進行企業(yè)管理工作的全面實施和有效開展，企業(yè)可以實施科學技術化管理，真正實現(xiàn)企業(yè)智能化快速發(fā)展。企業(yè)管理工作要進行相應的價值估量，在進行企業(yè)價值了解和掌握的基礎上，進行企業(yè)各種具體情況的深入分析和思考，引進科學技術，有效應用到企業(yè)管理中，進行商業(yè)智能化發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定和健康有效開展。同時，企業(yè)必須重視引進人才，選聘和應用高素質(zhì)人才，這些人才要有很強的專業(yè)技術知識，同時要有相應的信息技術操作能力。進行建設科學、合理、常態(tài)化的管理系統(tǒng)，加強企業(yè)管理理論水平的提高，深入建設企業(yè)商業(yè)智能化管理機制，打破傳統(tǒng)管理模式的束縛，轉(zhuǎn)變管理思想和管理方式，有效實施管理方式的完善和創(chuàng)新。3.2實施員工社交網(wǎng)絡的有效建設老舊式傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的實施中會有很大不足和當中有很多不足漏洞，其中對員工其中的重要問題。因為不重視員工，會不斷加深員工間的矛盾，影響員工的工作質(zhì)量和工作熱情。在大數(shù)據(jù)時代，可以建設相應的社交網(wǎng)絡，調(diào)整員工工作態(tài)度，促進員工工作質(zhì)量的提高，這對企業(yè)管理有重要作用和意義。員工社交網(wǎng)絡中也包括與企業(yè)間的溝通和關系。企業(yè)要重視建設社交網(wǎng)絡，進而適應信息社會的發(fā)展，應用大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)員工的交流和溝通，促進員工更好的工作和生活，同時可以及時了解企業(yè)發(fā)展和建設情況，加強企業(yè)和員工間的聯(lián)系，促進企業(yè)管理模式的科學合理創(chuàng)新。實際實施企業(yè)管理工作過程中，企業(yè)的內(nèi)部組織、部門、機構(gòu)間都可以應用社交網(wǎng)絡平臺實施數(shù)據(jù)信息的有效共享，加強各部門、各機構(gòu)間的交流和溝通，有利于工作的開展和工作質(zhì)量的提高，讓員工間感情融洽，以端正的態(tài)度開展各項工作，繼而可以更好的給家和創(chuàng)新企業(yè)管理模式，促進企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營和快速發(fā)展。3.3企業(yè)管理人員要高等重視大數(shù)據(jù)技術企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和建設離不開領導人員，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，要想實現(xiàn)企業(yè)管理模式的有效改革和創(chuàng)新，作為企業(yè)的管理人員一定要了解大數(shù)據(jù)技術的作用，要重視科學技術的合理應用，明確其對企業(yè)經(jīng)營管理的影響。企業(yè)管理人員首先要對現(xiàn)有形式進行詳細了解和掌握，在企業(yè)的日常管理中融合科技信息技術和大數(shù)據(jù)元素，對數(shù)據(jù)信息進行詳細分析和研究，與企業(yè)發(fā)展情況實施有效聯(lián)系，進行數(shù)據(jù)收集和整理，然后進行制定科學合理的能夠促進企業(yè)有效經(jīng)營發(fā)展的管理模式和管理方案等，進而有效發(fā)揮科學技術的有效作用，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展和建設。3.4進行管理決策系統(tǒng)的改造升級企業(yè)經(jīng)營建設要求領導和員工的共同努力，要大家齊心合力有效完成，這不是企業(yè)管理人員或者是企業(yè)的某個人員、部門可以單獨完成的。因此，建設和完善企業(yè)內(nèi)部決策結(jié)構(gòu)系統(tǒng)及科學合理升級是非常必要的，這樣可以強化企業(yè)部門與部門間的信息交流和傳遞，提高企業(yè)內(nèi)部各部門和機構(gòu)的工作效率和質(zhì)量。有效實施管理決策系統(tǒng)的改造升級，可以讓企業(yè)領導和工作人員間的關系更融洽，可以有效優(yōu)化相互間的信息傳遞鏈，以此為基礎促進企業(yè)管理質(zhì)量和效率的有效提升。3.5培養(yǎng)和設立首席數(shù)據(jù)官如今進入到了大數(shù)據(jù)時代，進行企業(yè)經(jīng)營管理中，實施決策工作的程序和環(huán)節(jié)中，要實施崗位重新設定，再增強這種崗位的工作設計和編排，要對其高度重視，以此為基礎的不但發(fā)展中，產(chǎn)生了相應的首席數(shù)據(jù)官。相應的數(shù)據(jù)官工作重點是進行大數(shù)據(jù)的日常監(jiān)測，對企業(yè)經(jīng)營管理中獲得的信息數(shù)據(jù)內(nèi)容實施縱向分析和橫向?qū)Ρ?，獲得適合企業(yè)發(fā)展的信息數(shù)據(jù)，給企業(yè)經(jīng)營管理和決策提供可靠科學依據(jù)。因此，企業(yè)進行選擇的首席數(shù)據(jù)官人員，要重視其專業(yè)技術知識的掌握程度，更要重視其綜合技術素養(yǎng)，這些要求非常嚴格和苛刻，包含了信息技術的各種內(nèi)容，也包括市場營銷的不同內(nèi)容，同時還包括系統(tǒng)運行中的內(nèi)容等，首席數(shù)據(jù)官必須詳細了解和掌握這些內(nèi)容。所以，企業(yè)首席數(shù)據(jù)官職業(yè)實際就是把各種繁瑣的信息數(shù)據(jù)實時轉(zhuǎn)化，變成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的資產(chǎn)，主要實時運行監(jiān)管、實際操作，利用傳感器對相關數(shù)據(jù)實施有效感應，對社會各渠道中的數(shù)據(jù)進行合理科學評論等，最終給企業(yè)實施決策奠定良好的基礎，提供科學、合理、可靠、有價值的信息數(shù)據(jù)，參考這些數(shù)據(jù)促進企業(yè)管理模式的改進和創(chuàng)新，更好的為企業(yè)經(jīng)驗管理服務。3.6優(yōu)化和建設數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型如今處于大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)要達到高效企業(yè)管理模式，實施完善和創(chuàng)新，有必要實施優(yōu)化和建設數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型，這種模式通常有三個操作步驟和環(huán)節(jié)。首先，建設和完善正規(guī)化數(shù)據(jù)管理制度，在企業(yè)網(wǎng)站方面看，從信息結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等各個方式和途徑獲取信息數(shù)據(jù)，然后匯總和整合高效信息資源，進而做好各項信息數(shù)據(jù)的存儲工作，完善企業(yè)管理信息，給企業(yè)管理提供更多依據(jù)，促進企業(yè)管理的有效實施。其次，進行數(shù)據(jù)深入科學合理的挖掘，應用數(shù)據(jù)挖掘技術，能夠在龐雜的信息數(shù)據(jù)資源中有效篩選出和企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營業(yè)務關系密切的信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展實施更好的服務。最后，重視信息數(shù)據(jù)的驅(qū)動操作作用。以數(shù)據(jù)信息的深入挖掘為基礎，有效實施數(shù)據(jù)驅(qū)動操作，繼而更好的提高工作質(zhì)量和工作效率。進行數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型的優(yōu)化和建設，需要上述環(huán)節(jié)，同時更要重視企業(yè)的具體實際發(fā)展，利用這些數(shù)據(jù)信息得到企業(yè)最終決策信息數(shù)據(jù)，和前面的信息數(shù)據(jù)相比較，根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息進行的企業(yè)管理決策，有更高的質(zhì)量效果，繼而會更好的促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)