投建考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.項目可行性研究的核心內(nèi)容是（）A.市場分析B.技術(shù)方案C.經(jīng)濟評價D.環(huán)境影響評價2.項目融資的資金來源主要是（）A.自有資金B(yǎng).銀行貸款C.債券融資D.以上都是3.以下哪項不屬于項目投資的特點（）A.投資金額大B.投資周期長C.投資風險小D.影響不可逆4.項目決策階段的主要工作是（）A.編制項目建議書B.可行性研究C.項目評估D.以上都是5.以下哪種招標方式是公開競爭最充分的（）A.公開招標B.邀請招標C.議標D.直接發(fā)包6.項目建設工期是指（）A.從項目立項到項目竣工驗收的時間B.從項目開工到項目竣工驗收的時間C.從項目可行性研究到項目竣工驗收的時間D.從項目設計到項目竣工驗收的時間7.建設項目總投資不包括（）A.固定資產(chǎn)投資B.流動資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D.建設期利息8.項目融資中，貸款人更關(guān)注項目的（）A.投資者的資信B.項目本身的現(xiàn)金流C.項目的技術(shù)水平D.項目的市場前景9.項目評估的主體是（）A.項目投資者B.項目審批部門C.第三方評估機構(gòu)D.項目施工單位10.以下屬于靜態(tài)評價指標的是（）A.內(nèi)部收益率B.凈現(xiàn)值C.投資回收期D.凈年值答案：1.C2.D3.C4.D5.A6.B7.C8.B9.C10.C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.項目投資的構(gòu)成包括（）A.固定資產(chǎn)投資B.無形資產(chǎn)投資C.流動資金D.建設期利息2.項目可行性研究的內(nèi)容包括（）A.市場分析B.技術(shù)方案C.財務評價D.環(huán)境影響評價3.項目融資的特點有（）A.項目導向B.有限追索C.風險分擔D.信用結(jié)構(gòu)多樣化4.項目招標方式有（）A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.單一來源采購5.影響項目投資決策的因素有（）A.市場需求B.技術(shù)水平C.資金來源D.政策法規(guī)6.項目建設前期工作包括（）A.項目建議書B.可行性研究C.初步設計D.施工圖設計7.項目融資的資金來源有（）A.銀行貸款B.債券融資C.股權(quán)融資D.融資租賃8.項目評價的指標體系包括（）A.盈利能力指標B.償債能力指標C.財務生存能力指標D.抗風險能力指標9.項目風險管理的過程包括（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控10.項目后評價的內(nèi)容包括（）A.目標評價B.效益評價C.過程評價D.持續(xù)性評價答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABCD6.AB7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.項目投資決策只需要考慮經(jīng)濟效益。（）2.公開招標的優(yōu)點是節(jié)省時間和費用。（）3.項目融資中，貸款人對項目投資者有完全追索權(quán)。（）4.項目可行性研究報告一經(jīng)批準，不得修改。（）5.項目建設工期越長，項目的經(jīng)濟效益越好。（）6.靜態(tài)評價指標不考慮資金的時間價值。（）7.項目融資的資金來源只能是債務資金。（）8.項目招標過程中，投標人可以低于成本價投標。（）9.項目風險管理的目的是消除風險。（）10.項目后評價是在項目竣工驗收后進行的。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項目可行性研究的作用。答案：為項目投資決策提供依據(jù)；為項目設計、施工等實施提供基礎(chǔ)資料；為銀行貸款、申請資金等提供參考；為項目評估和后評價提供標準。2.項目融資與傳統(tǒng)融資的區(qū)別是什么？答案：項目融資以項目本身現(xiàn)金流和資產(chǎn)為導向，有限追索或無追索；傳統(tǒng)融資以投資者資信為基礎(chǔ)，完全追索。項目融資風險分擔更合理，信用結(jié)構(gòu)多樣。3.簡述項目招標的基本程序。答案：招標準備，包括確定招標方式等；發(fā)布招標公告或投標邀請書；資格審查；發(fā)售招標文件；組織現(xiàn)場踏勘和答疑；開標、評標、定標；簽訂合同。4.項目投資決策應遵循哪些原則？答案：科學決策原則，運用科學方法和數(shù)據(jù)；民主決策原則，廣泛征求意見；效益原則，追求經(jīng)濟效益最大化；風險責任原則，明確責任。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項目融資成功的關(guān)鍵因素。答案：項目本身要有良好前景和穩(wěn)定現(xiàn)金流。合理的風險分擔機制很關(guān)鍵，各參與方明確風險責任。選擇合適融資結(jié)構(gòu)與方式，還要有優(yōu)秀融資團隊，熟悉融資流程和法規(guī)。2.談談如何有效控制項目投資成本。答案：決策階段做好投資估算，科學規(guī)劃。設計階段優(yōu)化設計方案，避免浪費。招標階段合理確定合同價格。施工階段嚴格控制變更，加強成本核算與監(jiān)督。3.論述項目風險管理的重要性。答案：可提前識別風險，做好應對準備，降低風險發(fā)生概率和損失。保障項目目標實現(xiàn)