2025年會(huì)展策劃與管理知識(shí)測(cè)試題及答案一、選擇題

1.以下哪項(xiàng)不屬于會(huì)展策劃與管理的基本原則？

A.整體性原則

B.目標(biāo)導(dǎo)向原則

C.可行性原則

D.預(yù)算原則

答案：D

2.以下哪項(xiàng)不是會(huì)展策劃與管理的三個(gè)階段？

A.前期策劃

B.組織實(shí)施

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.成果評(píng)估

答案：C

3.會(huì)展策劃與管理的核心是？

A.會(huì)展場(chǎng)館

B.會(huì)展活動(dòng)

C.參展商

D.采購商

答案：B

4.以下哪項(xiàng)不屬于會(huì)展策劃與管理的市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容？

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.參展商

D.采購商

答案：D

5.會(huì)展策劃與管理的目標(biāo)包括？

A.提高參展商滿意度

B.提高采購商滿意度

C.提高展館利用率

D.以上都是

答案：D

6.會(huì)展策劃與管理的組織架構(gòu)包括？

A.項(xiàng)目組

B.策劃部

C.市場(chǎng)部

D.以上都是

答案：D

二、判斷題

1.會(huì)展策劃與管理的核心是參展商。（）

答案：×

解析：會(huì)展策劃與管理的核心是會(huì)展活動(dòng)，參展商是活動(dòng)的一部分。

2.會(huì)展策劃與管理的市場(chǎng)調(diào)研只需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即可。（）

答案：×

解析：市場(chǎng)調(diào)研需要了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、參展商、采購商等多方面信息。

3.會(huì)展策劃與管理的預(yù)算原則是指策劃過程中要遵循預(yù)算原則。（）

答案：√

解析：預(yù)算原則是指會(huì)展策劃與管理的整個(gè)過程中要嚴(yán)格控制預(yù)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。

4.會(huì)展策劃與管理的成果評(píng)估只關(guān)注參展商和采購商的滿意度。（）

答案：×

解析：成果評(píng)估需要從多個(gè)方面進(jìn)行，包括參展商、采購商、展館利用率等。

5.會(huì)展策劃與管理的組織架構(gòu)中，策劃部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的策劃工作。（）

答案：√

解析：策劃部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的策劃工作，包括前期策劃、組織實(shí)施等。

三、簡答題

1.簡述會(huì)展策劃與管理的三個(gè)階段。

答案：

（1）前期策劃：包括市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)確定、方案設(shè)計(jì)等。

（2）組織實(shí)施：包括展前準(zhǔn)備、展中管理、展后總結(jié)等。

（3）成果評(píng)估：包括參展商滿意度、采購商滿意度、展館利用率等。

2.簡述會(huì)展策劃與管理的市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容。

答案：

（1）市場(chǎng)需求：了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)等。

（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等。

（3）參展商：了解參展商的需求、參展目的等。

（4）采購商：了解采購商的需求、采購目的等。

3.簡述會(huì)展策劃與管理的預(yù)算原則。

答案：

（1）合理制定預(yù)算：根據(jù)實(shí)際情況制定合理的預(yù)算。

（2）嚴(yán)格控制預(yù)算：在策劃過程中嚴(yán)格控制預(yù)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。

（3）預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

4.簡述會(huì)展策劃與管理的成果評(píng)估內(nèi)容。

答案：

（1）參展商滿意度：了解參展商對(duì)展會(huì)的評(píng)價(jià)。

（2）采購商滿意度：了解采購商對(duì)展會(huì)的評(píng)價(jià)。

（3）展館利用率：了解展館在展會(huì)期間的使用情況。

（4）其他方面：如展會(huì)品牌知名度、經(jīng)濟(jì)效益等。

5.簡述會(huì)展策劃與管理的組織架構(gòu)。

答案：

（1）項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的策劃、組織實(shí)施等工作。

（2）策劃部：負(fù)責(zé)前期策劃、方案設(shè)計(jì)等工作。

（3）市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣等工作。

（4）展務(wù)部：負(fù)責(zé)展前準(zhǔn)備、展中管理、展后總結(jié)等工作。

四、論述題

1.論述會(huì)展策劃與管理的市場(chǎng)調(diào)研對(duì)展會(huì)成功的重要性。

答案：

（1）了解市場(chǎng)需求：市場(chǎng)調(diào)研可以幫助策劃者了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)等，為展會(huì)策劃提供有力依據(jù)。

（2）分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：市場(chǎng)調(diào)研可以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，為策劃者提供借鑒和改進(jìn)方向。

（3）確定參展商和采購商：市場(chǎng)調(diào)研可以了解參展商和采購商的需求，為策劃者提供針對(duì)性的服務(wù)。

（4）提高展會(huì)成功率：通過市場(chǎng)調(diào)研，策劃者可以制定更符合市場(chǎng)需求和參展商、采購商需求的展會(huì)方案，提高展會(huì)成功率。

2.論述會(huì)展策劃與管理的預(yù)算原則對(duì)展會(huì)成功舉辦的影響。

答案：

（1）合理制定預(yù)算：合理制定預(yù)算有助于確保會(huì)展策劃與管理的順利進(jìn)行，避免資源浪費(fèi)。

（2）嚴(yán)格控制預(yù)算：嚴(yán)格控制預(yù)算有助于提高展會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。

（3）預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，確保會(huì)展策劃與管理的順利進(jìn)行。

（4）提高成功舉辦率：合理的預(yù)算原則有助于提高展會(huì)成功舉辦率，提升展會(huì)品牌形象。

五、案例分析題

1.某城市舉辦了一場(chǎng)國際汽車展覽會(huì)，請(qǐng)你根據(jù)以下情況，分析該展會(huì)的策劃與管理工作。

（1）展會(huì)主題：新能源汽車發(fā)展論壇

（2）參展商：國內(nèi)外新能源汽車企業(yè)

（3）采購商：國內(nèi)外汽車經(jīng)銷商、維修服務(wù)商

（4）展會(huì)規(guī)模：3000平方米

（5）展會(huì)時(shí)間：為期3天

答案：

（1）前期策劃：確定展會(huì)主題，明確參展商和采購商群體，制定展會(huì)方案。

（2）市場(chǎng)調(diào)研：了解新能源汽車市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、參展商和采購商需求。

（3）組織實(shí)施：包括展前準(zhǔn)備、展中管理、展后總結(jié)等。

（4）預(yù)算管理：制定合理的預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，確保經(jīng)濟(jì)效益。

（5）成果評(píng)估：評(píng)估參展商和采購商滿意度、展館利用率等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

六、綜合應(yīng)用題

1.請(qǐng)根據(jù)以下情況，制定一個(gè)展會(huì)策劃方案。

（1）展會(huì)名稱：中國（上海）國際食品博覽會(huì)

（2）展會(huì)主題：創(chuàng)新、綠色、健康

（3）參展商：國內(nèi)外食品企業(yè)

（4）采購商：國內(nèi)外食品經(jīng)銷商、代理商

（5）展會(huì)規(guī)模：5000平方米

（6）展會(huì)時(shí)間：為期5天

答案：

（1）前期策劃：確定展會(huì)主題，明確參展商和采購商群體，制定展會(huì)方案。

（2）市場(chǎng)調(diào)研：了解食品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、參展商和采購商需求。

（3）組織實(shí)施：包括展前準(zhǔn)備、展中管理、展后總結(jié)等。

（4）預(yù)算管理：制定合理的預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，確保經(jīng)濟(jì)效益。

（5）成果評(píng)估：評(píng)估參展商和采購商滿意度、展館利用率等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（6）宣傳推廣：利用多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，提高展會(huì)知名度。

（7）活動(dòng)策劃：策劃一系列主題活動(dòng)，豐富展會(huì)內(nèi)容，提升展會(huì)吸引力。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.D

解析：預(yù)算原則是指會(huì)展策劃與管理的整個(gè)過程中要嚴(yán)格控制預(yù)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。而其他選項(xiàng)均為會(huì)展策劃與管理的基本原則。

2.C

解析：會(huì)展策劃與管理的三個(gè)階段分別是前期策劃、組織實(shí)施和成果評(píng)估。市場(chǎng)調(diào)研屬于前期策劃的內(nèi)容。

3.B

解析：會(huì)展策劃與管理的核心是會(huì)展活動(dòng)，因?yàn)榛顒?dòng)是整個(gè)會(huì)展的核心，參展商、采購商等都是圍繞活動(dòng)展開的。

4.D

解析：市場(chǎng)調(diào)研需要了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、參展商和采購商等多方面信息，而采購商是潛在的市場(chǎng)參與者，也是調(diào)研的一部分。

5.D

解析：會(huì)展策劃與管理的目標(biāo)包括提高參展商滿意度、提高采購商滿意度和提高展館利用率，這些都是確保展會(huì)成功的關(guān)鍵因素。

6.D

解析：會(huì)展策劃與管理的組織架構(gòu)通常包括項(xiàng)目組、策劃部、市場(chǎng)部和展務(wù)部，這些部門共同協(xié)作完成會(huì)展的策劃與管理工作。

二、判斷題

1.×

解析：會(huì)展策劃與管理的核心是會(huì)展活動(dòng)，參展商是活動(dòng)的一部分，但不是核心。

2.×

解析：市場(chǎng)調(diào)研需要全面了解市場(chǎng)，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、參展商和采購商等多方面信息。

3.√

解析：預(yù)算原則確實(shí)要求在策劃過程中要遵循預(yù)算原則，確保資源合理分配。

4.×

解析：成果評(píng)估需要從多個(gè)方面進(jìn)行，包括參展商、采購商、展館利用率等，而不僅僅是滿意度。

5.√

解析：策劃部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的策劃工作，包括前期策劃、方案設(shè)計(jì)等，是組織架構(gòu)中的重要部門。

三、簡答題

1.答案：

（1）前期策劃：包括市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)確定、方案設(shè)計(jì)等。

（2）組織實(shí)施：包括展前準(zhǔn)備、展中管理、展后總結(jié)等。

（3）成果評(píng)估：包括參展商滿意度、采購商滿意度、展館利用率等。

2.答案：

（1）市場(chǎng)需求：了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)等。

（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等。

（3）參展商：了解參展商的需求、參展目的等。

（4）采購商：了解采購商的需求、采購目的等。

3.答案：

（1）合理制定預(yù)算：根據(jù)實(shí)際情況制定合理的預(yù)算。

（2）嚴(yán)格控制預(yù)算：在策劃過程中嚴(yán)格控制預(yù)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。

（3）預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

4.答案：

（1）參展商滿意度：了解參展商對(duì)展會(huì)的評(píng)價(jià)。

（2）采購商滿意度：了解采購商對(duì)展會(huì)的評(píng)價(jià)。

（3）展館利用率：了解展館在展會(huì)期間的使用情況。

（4）其他方面：如展會(huì)品牌知名度、經(jīng)濟(jì)效益等。

5.答案：

（1）項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的策劃、組織實(shí)施等工作。

（2）策劃部：負(fù)責(zé)前期策劃、方案設(shè)計(jì)等工作。

（3）市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣等工作。

（4）展務(wù)部：負(fù)責(zé)展前準(zhǔn)備、展中管理、展后總結(jié)等工作。

四、論述題

1.答案：

（1）了解市場(chǎng)需求：市場(chǎng)調(diào)研可以幫助策劃者了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)等，為展會(huì)策劃提供有力依據(jù)。

（2）分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：市場(chǎng)調(diào)研可以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，為策劃者提供借鑒和改進(jìn)方向。

（3）確定參展商和采購商：市場(chǎng)調(diào)研可以了解參展商和采購商的需求，為策劃者提供針對(duì)性的服務(wù)。

（4）提高展會(huì)成功率：通過市場(chǎng)調(diào)研，策劃者可以制定更符合市場(chǎng)需求和參展商、采購商需求的展會(huì)方案，提高展會(huì)成功率。

2.答案：

（1）合理制定預(yù)算：合理制定預(yù)算有助于確保會(huì)展策劃與管理的順利進(jìn)行，避免資源浪費(fèi)。

（2）嚴(yán)格控制預(yù)算：嚴(yán)格控制預(yù)算有助于提高展會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。

（3）預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，確保會(huì)展策劃與管理的順利進(jìn)行。

（4）提高成功舉辦率：合理的預(yù)算原則有助于提高展會(huì)成功舉辦率，提升展會(huì)品牌形象。

五、案例分析題

1.答案：

（1）前期策劃：確定展會(huì)主題，明確參展商和采購商群體，制定展會(huì)方案。

（2）市場(chǎng)調(diào)研：了解新能源汽車市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、參展商和采購商需求。

（3）組織實(shí)施：包括展前準(zhǔn)備、展中管理、展后總結(jié)等。

（4）預(yù)算管理：制定合理的預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，確保經(jīng)濟(jì)效益。

（5）成果評(píng)估：評(píng)估參展商和采購商滿意度、展館利用率等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

六、綜合應(yīng)用題

1.答案：

（1）前期策劃：確定展會(huì)