物業(yè)公司轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪標準作業(yè)規(guī)程_第1頁
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物業(yè)公司轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪標準作業(yè)規(guī)程一、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪的條件1、轉(zhuǎn)正:正常轉(zhuǎn)正的條件為員工試用期滿,經(jīng)公司績效考核合格;提前轉(zhuǎn)正的條件為員工于試用期表現(xiàn)特佳,有顯著工作業(yè)績。2、晉升/調(diào)薪。晉升/調(diào)薪的條件,須符合以下條件之一方可予以申請:——表現(xiàn)優(yōu)異,半年之內(nèi)的月度績效考核份數(shù)有三次列本部門第一者;——工作有突出貢獻者;——有突出才能,為公司急需者;——為同行業(yè)競相爭取者。晉升/調(diào)薪除滿足以上條件外,還需遵守以下規(guī)定:——員工晉升原則上每半年一次,時間定為每年的6月、12月各一次;——升職、調(diào)薪間隔原則上不少于6個月;——原則上不允許跳級晉升及調(diào)薪(經(jīng)總經(jīng)理特批的除外)。3、降級:管理不善者;多次重復違反公司標準作業(yè)規(guī)程,但未造成嚴重后果者;一年內(nèi)記大過一次,記小過兩次者;績效考核連續(xù)兩個月考評分數(shù)均低于合格者;其他須給予降職、降薪的處分者。二、轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪的辦理與審批1、部門/服務(wù)中心提出申請:轉(zhuǎn)正、降級申請的提出部門/服務(wù)中心依據(jù)月度績效考核結(jié)果于每月15日前向人力資源部提出;晉升/調(diào)薪申請的提出由部門/服務(wù)中心依據(jù)半年度績效考核結(jié)果于每年的6月份或12月份向人力資源部提出(特殊情況除外)。2、人力資源部發(fā)給部門《轉(zhuǎn)正/晉升/降級/調(diào)薪表》(一式兩份,財務(wù)部、人力資源部各一份)3、部門組織員工填寫《轉(zhuǎn)正/晉升/降級/調(diào)薪表》,員工填寫內(nèi)容包括:所在部門、姓名、性別、職位、入職日期、自我總結(jié)(工作范圍、自我評價)等。4、部門/服務(wù)中心經(jīng)理給出評定意見并簽名。5、人力資源部復核:人力資源部員工績效考核分數(shù)或《獎懲單》并結(jié)合部門意見給出復核意見并將員工轉(zhuǎn)正前與轉(zhuǎn)正后工資記錄在《轉(zhuǎn)正/晉升/降級/調(diào)薪表》內(nèi),報總經(jīng)理審批。正常轉(zhuǎn)正復核:——根據(jù)員工每月績效考核分數(shù),平均分在60分以上者,按正常手續(xù)辦理;——根據(jù)《勞動合同》中的約定,套入相應(yīng)工資。提前轉(zhuǎn)正或轉(zhuǎn)正工資要求比《勞動合同》高的復核:是否符合提前轉(zhuǎn)正要求,并寫出復核結(jié)果及建議。用人部門提出推遲轉(zhuǎn)正或降低員工轉(zhuǎn)正工資標準的復核:本著實事求是與尊重部門意見的原則,給出復核意見與建議。晉升/調(diào)薪的復核:是否符合晉升/調(diào)薪的條件。降級的復核:按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、總經(jīng)理審批:對人力資源部的復核予以檢查合格后,予以批準;總經(jīng)理根據(jù)權(quán)限可直接對員工進行轉(zhuǎn)正/晉升/降級/調(diào)薪。三、資料的記錄人力資源部將員工的轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪情況記錄在人事檔案中,并注明轉(zhuǎn)正/晉升/降級/調(diào)

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