項(xiàng)目總師面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目生命周期的五個(gè)階段不包括以下哪一項(xiàng)？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.維護(hù)階段

答案：D

2.以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的五大過程組？

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)控

E.收尾

答案：D

3.項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是以下哪一項(xiàng)？

A.消除所有風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)的影響

C.增加項(xiàng)目收益

D.增加項(xiàng)目成本

答案：B

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

B.項(xiàng)目客戶

C.項(xiàng)目供應(yīng)商

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

答案：D

5.項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目里程碑

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人簡(jiǎn)歷

答案：D

6.項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段？

A.形成階段

B.震蕩階段

C.規(guī)范階段

D.解散階段

E.成熟階段

答案：D

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通頻率

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.項(xiàng)目預(yù)算

答案：D

8.項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的常用工具？

A.檢查表

B.控制圖

C.流程圖

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

答案：D

9.項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目時(shí)間管理的工具？

A.甘特圖

B.里程碑圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.資源分配矩陣

答案：D

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的步驟？

A.規(guī)劃成本管理

B.估算成本

C.制定預(yù)算

D.質(zhì)量保證

答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

11.項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域包括以下哪些？

A.范圍管理

B.時(shí)間管理

C.成本管理

D.質(zhì)量管理

E.人力資源管理

答案：ABCDE

12.以下哪些是項(xiàng)目管理中常用的估算技術(shù)？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.專家判斷

D.三點(diǎn)估算

E.德爾菲技術(shù)

答案：ABCDE

13.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人分析的內(nèi)容？

A.干系人的需求和期望

B.干系人的影響力

C.干系人的參與度

D.干系人的滿意度

E.干系人的溝通需求

答案：ABCDE

14.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

E.記錄風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABCD

15.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的組成部分？

A.溝通計(jì)劃

B.信息分發(fā)

C.績(jī)效報(bào)告

D.干系人參與

E.項(xiàng)目會(huì)議

答案：ABCDE

16.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具和技術(shù)？

A.檢查和審計(jì)

B.統(tǒng)計(jì)抽樣

C.流程圖

D.因果圖

E.散點(diǎn)圖

答案：ABCDE

17.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的工具和技術(shù)？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.里程碑圖

C.甘特圖

D.資源優(yōu)化

E.蒙特卡洛模擬

答案：ABCDE

18.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的組成部分？

A.規(guī)劃成本管理

B.估算成本

C.制定預(yù)算

D.控制成本

E.質(zhì)量保證

答案：ABCD

19.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的組成部分？

A.規(guī)劃人力資源管理

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

答案：ABCD

20.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目整合管理的組成部分？

A.制定項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作

D.監(jiān)控項(xiàng)目工作

E.實(shí)施整體變更控制

答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

21.項(xiàng)目管理的目的是確保項(xiàng)目成功地完成，滿足項(xiàng)目干系人的期望。（對(duì)）

22.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的一部分。（錯(cuò)）

23.項(xiàng)目干系人分析是識(shí)別項(xiàng)目干系人并確定他們的需求和期望的過程。（對(duì)）

24.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。（錯(cuò)）

25.項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目成果符合客戶的質(zhì)量要求。（對(duì)）

26.項(xiàng)目時(shí)間管理不包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和控制。（錯(cuò)）

27.項(xiàng)目成本管理的目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。（對(duì)）

28.項(xiàng)目人力資源管理的目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的高效協(xié)作。（對(duì)）

29.項(xiàng)目溝通管理的目的是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。（對(duì)）

30.項(xiàng)目整合管理的目的是確保項(xiàng)目各個(gè)部分協(xié)調(diào)一致地工作。（對(duì)）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

31.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組。

答案：項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。

32.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。

答案：項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

33.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性。

答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性在于確保項(xiàng)目成果符合客戶的質(zhì)量要求，提高客戶滿意度，減少返工和成本浪費(fèi)，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

34.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目人力資源管理的目的。

答案：項(xiàng)目人力資源管理的目的是規(guī)劃、組建、建設(shè)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能夠高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

五、討論題（每題5分，共4題）

35.討論項(xiàng)目管理中溝通的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

答案：項(xiàng)目管理中溝通的重要性體現(xiàn)在確保項(xiàng)目信息的有效傳遞，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，提高項(xiàng)目干系人的滿意度和參與度。良好的溝通對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要，可以減少誤解和沖突，提高工作效率，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

36.討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的區(qū)別。

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)分析則是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和對(duì)項(xiàng)目的影響程度。兩者的區(qū)別在于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別關(guān)注的是風(fēng)險(xiǎn)的存在，而風(fēng)險(xiǎn)分析關(guān)注的是風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響。

37.討論項(xiàng)目質(zhì)量管理中的預(yù)防和糾正措施。

答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的預(yù)防措施是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中采取的措施，以預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。糾正措施則是在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，采取的措施以消除質(zhì)量問題并防止其再次發(fā)生。預(yù)防措施重在預(yù)防，而糾正措施重在解決問題。

38.討論項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的區(qū)別