2025年管理學考研復習試題及答案一、選擇題（每題2分，共12分）

1.管理的四大職能包括：

A.計劃、組織、指揮、控制

B.計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)

C.組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

D.計劃、組織、領(lǐng)導、監(jiān)督

答案：B

2.下列哪項不屬于管理的五項基本活動？

A.計劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

答案：D

3.以下哪項不是管理的四大原則？

A.目標原則

B.效率原則

C.動力原則

D.適應(yīng)性原則

答案：C

4.管理的基本原理不包括：

A.目標原理

B.系統(tǒng)原理

C.動力原理

D.人才原理

答案：D

5.下列哪項不是管理的四大職能？

A.計劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

答案：D

6.以下哪項不是管理的四大原則？

A.目標原則

B.效率原則

C.動力原則

D.適應(yīng)性原則

答案：C

二、填空題（每題2分，共12分）

1.管理的四大職能是：______、______、______、______。

答案：計劃、組織、領(lǐng)導、控制

2.管理的基本原理包括：______、______、______、______。

答案：目標原理、系統(tǒng)原理、動力原理、人才原理

3.管理的四大原則是：______、______、______、______。

答案：目標原則、效率原則、動力原則、適應(yīng)性原則

4.管理的四大職能包括：______、______、______、______。

答案：計劃、組織、領(lǐng)導、控制

5.管理的基本原理包括：______、______、______、______。

答案：目標原理、系統(tǒng)原理、動力原理、人才原理

6.管理的四大原則是：______、______、______、______。

答案：目標原則、效率原則、動力原則、適應(yīng)性原則

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.管理的四大職能是計劃、組織、領(lǐng)導、控制。（）

答案：√

2.管理的基本原理包括目標原理、系統(tǒng)原理、動力原理、人才原理。（）

答案：√

3.管理的四大原則是目標原則、效率原則、動力原則、適應(yīng)性原則。（）

答案：√

4.管理的四大職能包括計劃、組織、領(lǐng)導、控制。（）

答案：√

5.管理的基本原理包括目標原理、系統(tǒng)原理、動力原理、人才原理。（）

答案：√

6.管理的四大原則是目標原則、效率原則、動力原則、適應(yīng)性原則。（）

答案：√

四、簡答題（每題4分，共16分）

1.簡述管理的四大職能。

答案：管理的四大職能包括：計劃、組織、領(lǐng)導、控制。

2.簡述管理的四大原則。

答案：管理的四大原則包括：目標原則、效率原則、動力原則、適應(yīng)性原則。

3.簡述管理的四大職能之間的關(guān)系。

答案：管理的四大職能之間相互聯(lián)系、相互制約，共同構(gòu)成了一個完整的管理系統(tǒng)。

4.簡述管理的四大原則之間的關(guān)系。

答案：管理的四大原則之間相互聯(lián)系、相互制約，共同構(gòu)成了一個完整的管理體系。

5.簡述管理的四大職能在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

答案：在企業(yè)管理中，四大職能分別體現(xiàn)在以下方面：計劃職能體現(xiàn)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃；組織職能體現(xiàn)在建立和完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導職能體現(xiàn)在激勵和引導員工實現(xiàn)企業(yè)目標；控制職能體現(xiàn)在監(jiān)督和糾正企業(yè)的各項活動。

6.簡述管理的四大原則在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

答案：在企業(yè)管理中，四大原則分別體現(xiàn)在以下方面：目標原則體現(xiàn)在明確企業(yè)目標，確保企業(yè)發(fā)展的方向；效率原則體現(xiàn)在提高企業(yè)運營效率，降低成本；動力原則體現(xiàn)在激發(fā)員工潛能，提高企業(yè)競爭力；適應(yīng)性原則體現(xiàn)在適應(yīng)市場變化，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。

五、論述題（每題8分，共32分）

1.論述管理的四大職能在企業(yè)管理中的重要性。

答案：管理的四大職能在企業(yè)管理中具有以下重要性：

（1）計劃職能有助于企業(yè)明確發(fā)展方向，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略；

（2）組織職能有助于企業(yè)建立健全的組織結(jié)構(gòu)，提高管理效率；

（3）領(lǐng)導職能有助于激發(fā)員工潛能，提高企業(yè)競爭力；

（4）控制職能有助于企業(yè)監(jiān)督和糾正各項活動，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。

2.論述管理的四大原則在企業(yè)管理中的重要性。

答案：管理的四大原則在企業(yè)管理中具有以下重要性：

（1）目標原則有助于企業(yè)明確發(fā)展方向，確保企業(yè)發(fā)展的方向；

（2）效率原則有助于提高企業(yè)運營效率，降低成本；

（3）動力原則有助于激發(fā)員工潛能，提高企業(yè)競爭力；

（4）適應(yīng)性原則有助于企業(yè)適應(yīng)市場變化，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。

3.論述管理的四大職能與四大原則之間的關(guān)系。

答案：管理的四大職能與四大原則之間相互聯(lián)系、相互制約，共同構(gòu)成了一個完整的管理體系。四大職能是管理的基本活動，四大原則是管理的基本原則，兩者相互依存、相互促進。

4.論述管理的四大職能在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

答案：在企業(yè)管理中，四大職能分別體現(xiàn)在以下方面：

（1）計劃職能：制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃；

（2）組織職能：建立和完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；

（3）領(lǐng)導職能：激勵和引導員工實現(xiàn)企業(yè)目標；

（4）控制職能：監(jiān)督和糾正企業(yè)的各項活動。

5.論述管理的四大原則在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

答案：在企業(yè)管理中，四大原則分別體現(xiàn)在以下方面：

（1）目標原則：明確企業(yè)目標，確保企業(yè)發(fā)展的方向；

（2）效率原則：提高企業(yè)運營效率，降低成本；

（3）動力原則：激發(fā)員工潛能，提高企業(yè)競爭力；

（4）適應(yīng)性原則：適應(yīng)市場變化，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。

6.論述管理的四大職能與四大原則在企業(yè)管理中的相互作用。

答案：管理的四大職能與四大原則在企業(yè)管理中相互作用，共同推動企業(yè)的發(fā)展。四大職能是管理的基本活動，四大原則是管理的基本原則，兩者相互依存、相互促進。四大職能的實現(xiàn)需要遵循四大原則，四大原則的貫徹需要依靠四大職能的執(zhí)行。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.B

解析思路：管理的四大職能中，領(lǐng)導職能涉及激勵和引導員工，而監(jiān)督和糾正通常屬于控制職能的范疇，因此排除D。創(chuàng)新不是基本職能，排除D。故選B。

2.D

解析思路：管理的五項基本活動通常指的是計劃、組織、領(lǐng)導、控制和人本管理。創(chuàng)新不屬于基本活動，故選D。

3.C

解析思路：管理的四大原則通常指的是目標原則、效率原則、適應(yīng)性原則和動力原則。動力原則不屬于四大原則之一，故選C。

4.D

解析思路：管理的四大原理包括目標原理、系統(tǒng)原理、動力原理和人才原理。人才原理不屬于四大原理，故選D。

5.D

解析思路：管理的四大職能包括計劃、組織、領(lǐng)導、控制。創(chuàng)新不是基本職能，故選D。

6.C

解析思路：管理的四大原則包括目標原則、效率原則、動力原則和適應(yīng)性原則。動力原則不屬于四大原則之一，故選C。

二、填空題

1.計劃、組織、領(lǐng)導、控制

解析思路：這是管理的四大職能的固定搭配。

2.目標原理、系統(tǒng)原理、動力原理、人才原理

解析思路：這是管理的四大原理的固定搭配。

3.目標原則、效率原則、動力原則、適應(yīng)性原則

解析思路：這是管理的四大原則的固定搭配。

4.計劃、組織、領(lǐng)導、控制

解析思路：這是管理的四大職能的固定搭配。

5.目標原理、系統(tǒng)原理、動力原理、人才原理

解析思路：這是管理的四大原理的固定搭配。

6.目標原則、效率原則、動力原則、適應(yīng)性原則

解析思路：這是管理的四大原則的固定搭配。

三、判斷題

1.√

解析思路：這是管理的四大職能的基本定義。

2.√

解析思路：這是管理的四大原理的基本定義。

3.√

解析思路：這是管理的四大原則的基本定義。

4.√

解析思路：這是管理的四大職能的基本定義。

5.√

解析思路：這是管理的四大原理的基本定義。

6.√

解析思路：這是管理的四大原則的基本定義。

四、簡答題

1.計劃、組織、領(lǐng)導、控制

解析思路：直接列出管理的四大職能。

2.目標原則、效率原則、動力原則、適應(yīng)性原則

解析思路：直接列出管理的四大原則。

3.計劃、組織、領(lǐng)導、控制

解析思路：直接列出管理的四大職能，并簡述其相互關(guān)系。

4.目標原則、效率原則、動力原則、適應(yīng)性原則

解析思路：直接列出管理的四大原則，并簡述其相互關(guān)系。

5.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃；建立和完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；激勵和引導員工實現(xiàn)企業(yè)目標；監(jiān)督和糾正企業(yè)的各項活動

解析思路：分別簡述四大職能在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

6.明確企業(yè)目標，確保企業(yè)發(fā)展的方向；提高企業(yè)運營效率，降低成本；激發(fā)員工潛能，提高企業(yè)競爭力；適應(yīng)市場變化，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略

解析思路：分別簡述四大原則在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

五、論述題

1.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃；建立和完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；激勵和引導員工實現(xiàn)企業(yè)目標；監(jiān)督和糾正企業(yè)的各項活動

解析思路：分別論述四大職能在企業(yè)管理中的重要性。

2.明確企業(yè)目標，確保企業(yè)發(fā)展的方向；提高企業(yè)運營效率，降低成本；激發(fā)員工潛能，提高企業(yè)競爭力；適應(yīng)市場變化，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略

解析思路：分別論述四大原則在企業(yè)管理中的重要性。

3.計劃、組織、領(lǐng)導、控制

解析思路：論述四大職能與四大原則之間的關(guān)系。

4.計劃職能：制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃；組織職能：建立和完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導職能：激勵和引導員工實現(xiàn)企業(yè)目標；控制職能：監(jiān)督和糾正企業(yè)的各項活動

解析思路：分