西安工商學(xué)院《禮賓學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
西安工商學(xué)院《禮賓學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
西安工商學(xué)院《禮賓學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
西安工商學(xué)院《禮賓學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁西安工商學(xué)院

《禮賓學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、當(dāng)酒店考慮開展綠色環(huán)保行動(dòng)時(shí),以下哪種舉措在節(jié)約資源和減少環(huán)境污染方面最為有效?()A.推廣使用環(huán)保清潔用品B.減少一次性用品的提供C.建立垃圾分類和回收系統(tǒng)D.鼓勵(lì)客人參與環(huán)?;顒?dòng)2、對于酒店的節(jié)能減排項(xiàng)目投資決策,以下哪個(gè)評估方法在考慮長期效益和環(huán)境影響方面最為全面?()A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回收期法D.生命周期成本分析法3、對于酒店的服務(wù)補(bǔ)救措施,以下哪種方式更能讓客人感到滿意并愿意再次光顧?()A.給予客人免費(fèi)的升級服務(wù)B.為客人提供折扣或優(yōu)惠券C.向客人贈(zèng)送酒店的紀(jì)念品D.邀請客人參加酒店的特別活動(dòng)4、當(dāng)酒店推出新的會(huì)員制度時(shí),以下哪個(gè)會(huì)員權(quán)益的設(shè)置對于吸引新會(huì)員和提高會(huì)員活躍度最為有效?()A.積分加倍和兌換特權(quán)B.生日專屬優(yōu)惠和免費(fèi)升級C.優(yōu)先預(yù)訂和快速入住退房D.獨(dú)家的會(huì)員活動(dòng)和體驗(yàn)5、對于一家以接待外國客人為主的酒店來說,以下哪種語言培訓(xùn)對于員工最為重要?()A.英語B.日語C.法語D.德語6、對于酒店的商務(wù)中心服務(wù),以下哪種設(shè)施和服務(wù)的配備是最能滿足商務(wù)客人需求的?()A.僅提供基本的打印和復(fù)印設(shè)備B.配備高速網(wǎng)絡(luò)、多功能會(huì)議室和專業(yè)的商務(wù)服務(wù)人員C.不提供任何與商務(wù)相關(guān)的設(shè)施和服務(wù)D.提供老舊的電腦設(shè)備和不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)7、對于酒店的前廳服務(wù),為了給客人留下良好的第一印象,以下哪種服務(wù)細(xì)節(jié)的關(guān)注最為關(guān)鍵?()A.快速準(zhǔn)確地辦理入住和退房手續(xù)B.提供個(gè)性化的歡迎問候和引導(dǎo)服務(wù)C.保持前廳環(huán)境的整潔和舒適D.及時(shí)響應(yīng)客人的咨詢和需求8、酒店的服務(wù)質(zhì)量管理需要建立有效的監(jiān)督機(jī)制。以下哪種監(jiān)督方式最能直接了解員工的服務(wù)表現(xiàn)?()A.神秘顧客調(diào)查B.主管現(xiàn)場巡查C.查看客戶評價(jià)D.員工之間相互評價(jià)9、在酒店的餐飲成本控制中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)的管理對于降低成本的作用最為突出?()A.食材采購的成本控制B.菜品制作過程中的浪費(fèi)控制C.餐廳員工的人力成本控制D.餐具和廚具的損耗控制10、在酒店的成本控制中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對于降低運(yùn)營成本同時(shí)保證服務(wù)質(zhì)量的作用最為突出?()A.優(yōu)化采購流程以降低原材料成本B.合理安排員工工作時(shí)間以減少人力成本C.加強(qiáng)能源管理以降低能耗成本D.精簡管理流程以減少行政成本11、在酒店的成本效益分析中,以下哪個(gè)項(xiàng)目的評估對于決策的影響最為重大?()A.新的營銷活動(dòng)投入B.設(shè)施設(shè)備更新改造投資C.人力資源培訓(xùn)和發(fā)展支出D.與供應(yīng)商的合作合同費(fèi)用12、在酒店的庫存管理中,以下哪種庫存控制方法能夠避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象?()A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.定期盤點(diǎn)D.以上方法綜合運(yùn)用13、關(guān)于酒店的服務(wù)創(chuàng)新,以下哪種新的服務(wù)理念或模式最有可能吸引客人的關(guān)注?()A.引入智能化服務(wù)設(shè)備B.提供一站式旅游服務(wù)C.打造親子主題服務(wù)D.以上都有可能14、當(dāng)酒店想要提升員工的服務(wù)意識和職業(yè)素養(yǎng)時(shí),以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置最為有效?()A.服務(wù)禮儀和溝通技巧培訓(xùn)B.職業(yè)道德和職業(yè)操守培訓(xùn)C.行業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)D.團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)15、對于酒店的成本控制,以下哪種成本的控制對于提升酒店競爭力影響較?。浚ǎ〢.營銷成本B.人力成本C.采購成本D.能源成本二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)請論述酒店如何通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匾魳饭?jié)和文化節(jié)的合作,吸引音樂和文化愛好者入住?2、(本題5分)隨著客人對個(gè)性化體驗(yàn)的需求增加,酒店如何提供定制化的旅游行程規(guī)劃和活動(dòng)安排服務(wù)?3、(本題5分)分析酒店市場營銷中的網(wǎng)絡(luò)營銷手段,如社交媒體營銷、在線預(yù)訂優(yōu)化等,以及如何提高網(wǎng)絡(luò)營銷效果。4、(本題5分)論述在酒店的商務(wù)客人服務(wù)中,如何提供高效便捷的商務(wù)設(shè)施和個(gè)性化的商務(wù)服務(wù),增強(qiáng)酒店對商務(wù)客人的吸引力?三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)分析論述酒店如何應(yīng)對老齡化社會(huì)帶來的市場變化,開發(fā)適合老年人的旅游產(chǎn)品和服務(wù),探討服務(wù)需求和創(chuàng)新方向。2、(本題5分)論述酒店的綠色酒店的環(huán)保措施對客戶體驗(yàn)的影響,以及如何平衡環(huán)保與客戶體驗(yàn)。3、(本題5分)論述酒店的會(huì)議服務(wù)的創(chuàng)新方向和趨勢,以及如何引領(lǐng)會(huì)議服務(wù)創(chuàng)新。4、(本題5分)從酒店的客戶滿意度提升策略角度,論述如何持續(xù)提升客戶滿意度。5、(本題5分)闡述酒店的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道在吸引客戶和提高酒店知名度方面的作用。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家酒店的客房價(jià)格過高,超出了市場承受能力。請分析酒店應(yīng)如何調(diào)整價(jià)格策略,提高市場競爭力。2、(本題10分)一家酒店的員工餐廳飯菜質(zhì)量差,影響員工的工作狀態(tài)和滿意度。請分析酒店應(yīng)如何改善員工餐廳的飲食質(zhì)量,關(guān)心員工的生活。3、(本題10分)一家酒店

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