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文檔簡介
酒店溫泉部管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范酒店溫泉部的管理,提高服務質(zhì)量,確保溫泉部的正常運營,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于酒店溫泉部全體員工。(三)基本原則1.顧客至上原則始終將顧客的需求和滿意度放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務。2.安全第一原則確保溫泉部設施設備的安全運行,保障顧客和員工的人身安全。3.規(guī)范管理原則建立健全各項規(guī)章制度,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。4.團隊協(xié)作原則強調(diào)部門內(nèi)部和與其他部門之間的協(xié)作配合,共同完成酒店的經(jīng)營目標。二、組織架構與崗位職責(一)組織架構溫泉部設經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,下設接待主管、服務主管、技師主管、安全主管、收銀主管等崗位,各崗位根據(jù)實際需要配備相應的員工。(二)崗位職責1.溫泉部經(jīng)理全面負責溫泉部的管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。負責員工的培訓、考核和激勵,提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。監(jiān)督溫泉部的服務質(zhì)量、安全管理和環(huán)境衛(wèi)生,確保各項工作符合標準。與其他部門協(xié)調(diào)溝通,共同完成酒店的經(jīng)營任務。負責處理顧客投訴和突發(fā)事件,維護酒店的良好形象。2.溫泉部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理開展工作,在經(jīng)理不在時履行經(jīng)理職責。負責溫泉部日常運營管理,包括人員安排、物資調(diào)配等。對員工的工作進行檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。收集顧客反饋意見,提出改進措施,提升服務質(zhì)量。3.接待主管負責溫泉部的接待工作,包括顧客預訂、接待登記、引導等。了解顧客需求,合理安排溫泉項目,確保顧客滿意。與顧客保持良好溝通,解答顧客疑問,處理顧客咨詢。統(tǒng)計接待數(shù)據(jù),定期向上級匯報。4.服務主管負責溫泉部服務人員的管理,制定服務流程和標準,并監(jiān)督執(zhí)行。對服務人員進行培訓和指導,提高服務技能和水平。檢查服務質(zhì)量,及時糾正服務過程中的問題。收集顧客對服務的意見和建議,不斷改進服務質(zhì)量。5.技師主管負責技師團隊的管理,合理安排技師工作任務。對技師進行技能培訓和考核,確保技師具備專業(yè)的服務能力。監(jiān)督技師服務質(zhì)量,處理顧客對技師服務的投訴。與其他部門協(xié)調(diào)技師資源,滿足酒店經(jīng)營需求。6.安全主管負責溫泉部的安全管理工作,制定安全制度和應急預案。定期檢查設施設備的安全狀況,確保其正常運行。對員工進行安全教育培訓,提高員工的安全意識。處理安全事故和突發(fā)事件,保障顧客和員工的人身財產(chǎn)安全。7.收銀主管負責溫泉部的收銀工作,準確收取顧客費用,開具發(fā)票。做好現(xiàn)金、票據(jù)和賬目管理,確保資金安全。與其他部門核對賬目,保證數(shù)據(jù)準確一致。統(tǒng)計收銀數(shù)據(jù),定期進行財務分析。三、員工行為規(guī)范(一)儀容儀表1.員工應保持整潔、得體的儀容儀表,穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴工牌。2.頭發(fā)應梳理整齊,男士不留長發(fā),女士長發(fā)應束起。3.面容應保持清潔,化淡妝,不得濃妝艷抹。4.指甲應修剪整齊,保持干凈,不得涂有色指甲油。5.不得佩戴夸張的首飾,保持手部清潔。(二)言行舉止1.員工應使用禮貌用語,如“您好”“請”“謝謝”“對不起”“再見”等。2.說話應輕聲細語,語氣親切自然,不得大聲喧嘩、爭吵。3.站立姿勢應端正,不得彎腰駝背、東倒西歪。4.行走時應步伐輕盈,不得奔跑、追逐打鬧。5.與顧客交流時應保持目光接觸,微笑服務,不得斜視、漠視顧客。(三)工作態(tài)度1.員工應具備積極主動的工作態(tài)度,認真負責地完成各項工作任務。2.對待顧客應熱情周到,耐心解答顧客的問題,滿足顧客的合理需求。3.具有團隊合作精神,與同事協(xié)作配合,共同完成工作目標。4.不斷學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)和服務水平,積極參加培訓和考核。5.遵守酒店的各項規(guī)章制度,服從上級的工作安排,不得頂撞上級。四、服務流程與標準(一)接待流程1.電話預訂接聽顧客電話,禮貌問候。了解顧客預訂信息,包括人數(shù)、時間、溫泉項目等。向顧客介紹溫泉部的相關規(guī)定和注意事項。確認顧客預訂信息后,為顧客預留相應的服務項目。2.現(xiàn)場接待顧客到達溫泉部,接待人員應熱情歡迎,引導顧客至接待臺。請顧客出示有效證件,為顧客辦理登記手續(xù)。詢問顧客是否需要儲物柜,如有需求,為顧客提供并告知使用方法。介紹溫泉部的設施設備、溫泉項目及營業(yè)時間。安排服務人員帶領顧客進入溫泉區(qū),并告知注意事項。(二)服務流程1.引導服務服務人員在顧客進入溫泉區(qū)后,應及時引導顧客至相應的溫泉池。向顧客介紹溫泉池的水溫、功效等信息。協(xié)助顧客存放衣物,提供浴巾、拖鞋等用品。2.泡浴服務顧客泡浴過程中,服務人員應每隔一定時間巡視一次,詢問顧客感受,及時為顧客添加茶水、小吃等。關注溫泉池的水質(zhì)和水溫,確保其符合標準。解答顧客關于溫泉的疑問,提供專業(yè)的建議。3.按摩服務如果顧客預訂了按摩服務,服務人員應提前做好準備工作,引導顧客至按摩房。協(xié)助顧客調(diào)整按摩床的位置,準備按摩用品。按摩技師應按照規(guī)定的流程和手法為顧客提供按摩服務,詢問顧客力度是否合適,及時調(diào)整。按摩結束后,感謝顧客,并引導顧客休息片刻。4.其他服務根據(jù)顧客需求,提供其他相關服務,如美容護理、健康咨詢等。服務過程中應保持微笑,注重細節(jié),滿足顧客個性化需求。(三)送客流程1.顧客泡浴結束后,服務人員應協(xié)助顧客擦干身體,更換衣物。2.引導顧客至收銀臺結賬,確認消費項目和金額。3.為顧客開具發(fā)票,感謝顧客光臨。4.將顧客送至溫泉部門口,禮貌道別。(四)服務標準1.服務態(tài)度熱情、主動、周到,使用禮貌用語,微笑服務。2.服務及時,響應顧客需求迅速,不得讓顧客長時間等待。3.服務專業(yè),具備豐富的業(yè)務知識,能夠準確解答顧客問題。4.服務細致,關注顧客的細節(jié)需求,提供個性化服務。5.服務規(guī)范,嚴格按照服務流程和標準進行操作,確保服務質(zhì)量一致。五、設施設備管理(一)設施設備維護保養(yǎng)1.設立設施設備維護保養(yǎng)檔案,記錄設備的基本信息、維護保養(yǎng)情況等。2.制定設施設備維護保養(yǎng)計劃,定期對溫泉部的設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng)。3.對于大型設備和關鍵設施,應安排專業(yè)人員進行維護保養(yǎng),確保其正常運行。4.設施設備出現(xiàn)故障時,應及時報修,維修人員應盡快到達現(xiàn)場進行維修,縮短維修時間。(二)設施設備安全管理1.加強設施設備的安全檢查,定期對溫泉池、加熱設備、電氣設備等進行安全隱患排查。2.對設施設備的操作人員進行安全培訓,確保其熟悉操作規(guī)程,嚴格按照規(guī)范操作。3.在設施設備上張貼安全警示標識,提醒顧客注意安全事項。4.制定設施設備應急預案,如發(fā)生突發(fā)情況,能夠迅速采取措施,保障顧客和員工的人身安全。(三)設施設備更新改造1.根據(jù)酒店的發(fā)展和顧客需求,適時對溫泉部的設施設備進行更新改造。2.在更新改造前,進行充分的市場調(diào)研和可行性分析,確保改造方案合理可行。3.改造過程中,要嚴格控制質(zhì)量和進度,確保不影響溫泉部的正常運營。4.改造完成后,對新設施設備進行調(diào)試和驗收,確保其性能達到預期要求。六、衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生1.制定環(huán)境衛(wèi)生標準,明確溫泉部各區(qū)域的清潔要求。2.安排專人負責溫泉部的日常清潔工作,包括溫泉池、更衣室、休息區(qū)、走廊等。3.定期對溫泉部進行全面清潔消毒,尤其是公共區(qū)域和易接觸部位。4.保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,無雜物、無異味,垃圾桶及時清理。(二)個人衛(wèi)生1.員工應保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤洗澡、勤換工作服。2.提供服務時,應佩戴清潔的手套、口罩等用品。3.定期對員工進行健康檢查,確保員工身體健康,無傳染性疾病。(三)用品衛(wèi)生1.對顧客使用的浴巾、拖鞋、茶具等用品進行嚴格消毒,確保衛(wèi)生安全。2.定期更換用品,保證用品的清潔度和舒適度。3.對消毒后的用品進行妥善存放,防止二次污染。七、安全管理(一)安全制度1.制定完善的安全管理制度,明確各崗位的安全職責。2.加強安全教育培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力。3.定期進行安全演練,確保員工熟悉應急預案流程。(二)安全檢查1.建立安全檢查制度,每日進行安全巡查,每周進行全面檢查。2.對溫泉部的設施設備、消防器材、電氣線路等進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。3.檢查員工的安全操作情況,糾正不安全行為。(三)突發(fā)事件處理1.制定突發(fā)事件應急預案,包括火災、地震、顧客突發(fā)疾病等。2.成立應急小組,明確各成員的職責和分工。3.發(fā)生突發(fā)事件時,應急小組應迅速響應,按照應急預案采取相應措施,保障顧客和員工的生命財產(chǎn)安全。4.及時向上級報告突發(fā)事件情況,并做好后續(xù)處理工作。八、培訓與考核(一)培訓計劃1.根據(jù)員工的崗位需求和業(yè)務水平,制定年度培訓計劃。2.培訓內(nèi)容包括服務技能、安全知識、衛(wèi)生知識、溝通技巧等。3.培訓方式可以采用內(nèi)部培訓、外部培訓、實地操作等多種形式。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織實施培訓,確保培訓質(zhì)量。2.培訓過程中,要注重理論與實踐相結合,提高員工的實際操作能力。3.為員工提供培訓資料和學習機會,鼓勵員工自主學習。(三)考核評估1.定期對員工的培訓效果進行考核評估,考核方式可以包括理論考試、實際操作、顧客評價等。2.根據(jù)考核結果,對優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵,對不合格員工進行補考或再培訓。3.將考核結果與員工的薪酬、晉升等掛鉤,激勵員工不斷提高自身素質(zhì)。九、投訴處理(一)投訴受理1.設立投訴渠道,如電話、郵箱、意見箱等,方便顧客投訴。2.接待顧客投訴時,應熱情、耐心地傾聽顧客的訴求,做好記錄。3.對顧客投訴表示關注和重視,及時向顧客承諾處理時間和結果。(二)投訴調(diào)查1.接到投訴后,立即展開調(diào)查,了解事情的經(jīng)過和原因。2.與相關員工溝通,收集證據(jù),核實情況。3.分析投訴問題的性質(zhì)和嚴重程度,確定責任主體。(三)投訴處理1.根據(jù)調(diào)查結果,制定合理的處理方案,及時回復顧客。2.對于能夠當場解決的投訴,應立即為顧客解決問題。3.對于需要一定時間
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