井下礦山管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范井下礦山的生產(chǎn)作業(yè)活動，確保安全生產(chǎn)，保護(hù)員工生命安全和身體健康，提高礦山生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司井下礦山的所有部門、崗位及人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保井下作業(yè)安全。依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?？茖W(xué)管理原則：運用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法，提高礦山管理水平。全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與礦山管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.礦長職責(zé)全面負(fù)責(zé)井下礦山的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定和實施礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善礦山安全生產(chǎn)條件。定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織制定并實施礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告礦山生產(chǎn)安全事故。2.副礦長職責(zé)協(xié)助礦長抓好安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改。參與礦山事故應(yīng)急救援工作。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。配合礦山事故應(yīng)急救援工作。4.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前、班中、班后對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時消除隱患。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即報告并組織處理。5.員工職責(zé)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時報告。積極參與礦山事故應(yīng)急救援工作。三、安全管理制度1.安全檢查制度定期檢查：礦長每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查；副礦長每周組織分管部門的安全檢查；各部門負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行本部門的安全檢查；班組長每班進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。專項檢查：針對爆破作業(yè)、通風(fēng)系統(tǒng)、提升運輸、電氣設(shè)備等重點環(huán)節(jié)和部位，定期進(jìn)行專項安全檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點，開展針對性的安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，加強安全檢查，確保安全生產(chǎn)。檢查內(nèi)容：包括安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全制度執(zhí)行等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。2.安全教育培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)：新員工入職后，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級。培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。專項培訓(xùn)：針對特殊工種作業(yè)人員、新設(shè)備操作人員等，進(jìn)行專項安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)記錄：建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核情況等，確保培訓(xùn)工作可追溯。3.安全技術(shù)措施制度在編制礦山開采設(shè)計和作業(yè)規(guī)程時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保作業(yè)安全。安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)礦山實際情況，針對爆破、通風(fēng)、排水、提升運輸、電氣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出具體的安全要求和防范措施。安全技術(shù)措施經(jīng)審批后，必須嚴(yán)格執(zhí)行。在實施過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或情況變化，應(yīng)及時修訂完善。4.事故應(yīng)急預(yù)案制度制定礦山事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、透水、冒頂片幫、中毒窒息等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、急救包扎等。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時報告上級主管部門。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。四、生產(chǎn)管理制度1.開采作業(yè)管理制度嚴(yán)格按照礦山開采設(shè)計和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行開采作業(yè)，不得擅自改變開采方式和順序。加強采場頂板管理，及時支護(hù)，防止冒頂片幫事故發(fā)生?？刂撇蓤龈叨?、寬度和坡度，確保作業(yè)安全。合理安排爆破作業(yè)，嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程，確保爆破效果和安全。2.通風(fēng)管理制度建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，保證井下作業(yè)地點有足夠的新鮮風(fēng)流。定期對通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保通風(fēng)設(shè)備正常運行。加強通風(fēng)設(shè)施管理，防止漏風(fēng)，保證通風(fēng)效果。定期檢測井下風(fēng)流中的有害氣體濃度，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。3.提升運輸管理制度提升運輸設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。提升運輸作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。加強對提升運輸信號、保險裝置等的管理，確保信號準(zhǔn)確、保險可靠。嚴(yán)禁超載、超速、超員運輸，嚴(yán)禁人員乘坐非載人設(shè)備。4.電氣設(shè)備管理制度電氣設(shè)備必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。電氣作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程。加強對電氣線路、開關(guān)、配電箱等的管理，防止漏電、短路等事故發(fā)生。嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。五、設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購與驗收制度根據(jù)礦山生產(chǎn)需要，編制設(shè)備采購計劃，經(jīng)審批后實施采購。采購的設(shè)備必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和礦山實際需求，具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料。設(shè)備到貨后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，驗收合格后方可投入使用。2.設(shè)備安裝與調(diào)試制度設(shè)備安裝必須由專業(yè)人員按照安裝說明書進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試運行，檢查設(shè)備的性能、運行狀況等是否正常，調(diào)試合格后方可正式投入使用。設(shè)備安裝與調(diào)試過程中，要做好記錄，包括設(shè)備型號、安裝時間、調(diào)試情況等。3.設(shè)備使用與維護(hù)制度制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時組織維修人員進(jìn)行維修，維修后要進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運行。4.設(shè)備報廢與更新制度對已達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或無法修復(fù)的設(shè)備，及時進(jìn)行報廢處理。報廢設(shè)備要進(jìn)行登記，注明設(shè)備名稱、型號、購置時間、報廢原因等信息。根據(jù)礦山生產(chǎn)發(fā)展需要，及時更新設(shè)備，提高礦山生產(chǎn)效率和安全水平。六、勞動人事管理制度1.員工招聘與錄用制度根據(jù)礦山生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定員工招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的人員應(yīng)聘。對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。新員工入職時，簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。2.員工培訓(xùn)與發(fā)展制度建立完善的員工培訓(xùn)體系，根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定培訓(xùn)計劃。組織員工參加內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式的培訓(xùn)活動，提高員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。為員工提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。定期對員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。3.員工績效考核制度制定科學(xué)合理的員工績效考核指標(biāo)體系，包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面。定期對員工進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。對績效考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵，對績效考核不合格的員工進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)，如仍不能勝任工作，可依法解除勞動合同。4.員工薪酬福利制度制定合理的薪酬體系，根據(jù)員工崗位、工作業(yè)績、工作能力等因素確定薪酬水平。按時足額發(fā)放員工工資，依法繳納社會保險、住房公積金等福利費用。為員工提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期，以及其他福利待遇。5.員工離職管理制度員工離職應(yīng)提前向所在部門和人力資源部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括工作交接、歸還公司財物、結(jié)算工資福利等。對離職員工進(jìn)行離職面談，了解離職原因，聽取意見和建議，做好離職后續(xù)工作。七、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康管理制度1.環(huán)境保護(hù)制度加強礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)，減少開采活動對周邊環(huán)境的影響。采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，控制礦山生產(chǎn)過程中的污染物排放。合理規(guī)劃礦山廢棄物堆放場地，對廢棄物進(jìn)行分類存放和處理，防止污染環(huán)境。加強對礦山周邊生態(tài)環(huán)境的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。2.職業(yè)健康管理制度為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境和勞動防護(hù)用品。定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案。對接觸粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素的員工，采取有效的防護(hù)措施，進(jìn)行專項培訓(xùn)和管理。加強職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育，提高員工職業(yè)健康意識，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。八、財務(wù)管理與審計制度1.財務(wù)預(yù)算管理制度每年編制礦山財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。財務(wù)預(yù)算經(jīng)公司審批后，嚴(yán)格執(zhí)行，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。定期對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.成本核算與控制制度建立健全成本核算體系，準(zhǔn)確核算礦山生產(chǎn)成本。加強成本控制，采取有效的措施降低原材料消耗、能源消耗、人工成本等。定期對成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點，提出改進(jìn)措施。3.資金管理制度加強資金管理，合理安排資金使用，確保資金安全。嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度，大