專家評(píng)審管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司專家評(píng)審活動(dòng)，確保評(píng)審工作的科學(xué)性、公正性、客觀性，提高評(píng)審質(zhì)量和效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司組織的各類項(xiàng)目評(píng)審、人才選拔評(píng)審、技術(shù)成果鑒定評(píng)審等涉及專家參與的評(píng)審活動(dòng)。（三）基本原則1.公正客觀原則：專家應(yīng)秉持公正、客觀的態(tài)度，依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)評(píng)審對(duì)象進(jìn)行獨(dú)立、公正的評(píng)價(jià)，不受任何外部因素干擾。2.科學(xué)準(zhǔn)確原則：評(píng)審過程應(yīng)遵循科學(xué)的方法和程序，確保評(píng)審結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確地反映評(píng)審對(duì)象的實(shí)際情況。3.保密原則：專家應(yīng)對(duì)評(píng)審過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、個(gè)人隱私等信息予以嚴(yán)格保密，不得泄露。4.回避原則：專家與評(píng)審對(duì)象存在利害關(guān)系或可能影響評(píng)審公正性的其他關(guān)系時(shí)，應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避。二、專家?guī)旃芾恚ㄒ唬＜規(guī)旖?.專家來源公司內(nèi)部各專業(yè)領(lǐng)域的資深技術(shù)人員、管理人員。外部相關(guān)行業(yè)的知名專家、學(xué)者、技術(shù)權(quán)威。2.入庫(kù)條件具有較高的專業(yè)知識(shí)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域有一定的知名度和影響力。熟悉相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能夠認(rèn)真履行評(píng)審職責(zé)。身體健康，能夠勝任評(píng)審工作。3.入庫(kù)程序個(gè)人申請(qǐng)：符合入庫(kù)條件的人員填寫《專家入庫(kù)申請(qǐng)表》，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、專業(yè)資質(zhì)證明等相關(guān)材料。部門推薦：公司內(nèi)部各部門可根據(jù)評(píng)審工作需要，推薦符合條件的人員。資格審查：人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員名單。入庫(kù)公示：將擬入庫(kù)專家名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，正式納入專家?guī)旃芾怼＃ǘ＜曳诸惻c維護(hù)1.專家分類根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域和評(píng)審工作需求，將專家?guī)旆譃閇具體專業(yè)類別1]、[具體專業(yè)類別2]、……、[具體專業(yè)類別n]等若干類別。2.專家信息維護(hù)人力資源部門負(fù)責(zé)建立專家信息檔案，記錄專家的基本信息、專業(yè)領(lǐng)域、評(píng)審經(jīng)歷、培訓(xùn)情況等。定期對(duì)專家信息進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。專家如有工作變動(dòng)、聯(lián)系方式變更等情況，應(yīng)及時(shí)通知人力資源部門進(jìn)行信息更新。（三）專家退出機(jī)制1.主動(dòng)退出專家因個(gè)人原因不再愿意參與公司評(píng)審工作的，可向人力資源部門提交書面申請(qǐng)，辦理退出手續(xù)。2.被動(dòng)退出專家如有違反本制度規(guī)定的行為，或在評(píng)審工作中表現(xiàn)出不稱職、不公正等情況，經(jīng)核實(shí)后，取消其專家資格，予以退出專家?guī)?。專家連續(xù)[X]年未參與公司評(píng)審工作的，視為自動(dòng)退出專家?guī)?。三、評(píng)審組織與實(shí)施（一）評(píng)審需求提出1.公司各部門根據(jù)工作需要，填寫《評(píng)審申請(qǐng)表》，明確評(píng)審項(xiàng)目名稱、評(píng)審目的、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審時(shí)間要求等信息。2.將《評(píng)審申請(qǐng)表》提交至人力資源部門，人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)評(píng)審需求進(jìn)行審核，審核通過后啟動(dòng)評(píng)審組織工作。（二）評(píng)審小組組建1.評(píng)審組長(zhǎng)確定根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)和要求，從專家?guī)熘羞x定一名具有豐富評(píng)審經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)權(quán)威性高的專家擔(dān)任評(píng)審組長(zhǎng)。評(píng)審組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織評(píng)審工作，協(xié)調(diào)評(píng)審過程中的各項(xiàng)事宜。2.評(píng)審專家選取評(píng)審組長(zhǎng)根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目的專業(yè)領(lǐng)域和評(píng)審要求，從專家?guī)熘羞x取若干名相關(guān)專業(yè)的專家組成評(píng)審小組。專家人數(shù)應(yīng)根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度合理確定，一般不少于[X]人。在選取評(píng)審專家時(shí)，應(yīng)充分考慮專家的代表性和獨(dú)立性，避免出現(xiàn)專家與評(píng)審對(duì)象存在利害關(guān)系或其他可能影響評(píng)審公正性的情況。3.評(píng)審小組告知人力資源部門向選定的評(píng)審專家發(fā)送《評(píng)審邀請(qǐng)函》，告知評(píng)審項(xiàng)目的基本情況、評(píng)審時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)審要求等信息。同時(shí)，將《評(píng)審申請(qǐng)表》及相關(guān)資料一并提供給評(píng)審專家，供其提前了解評(píng)審項(xiàng)目情況。（三）評(píng)審準(zhǔn)備1.評(píng)審組長(zhǎng)組織評(píng)審專家熟悉評(píng)審資料評(píng)審組長(zhǎng)組織評(píng)審專家認(rèn)真閱讀《評(píng)審申請(qǐng)表》及相關(guān)資料，了解評(píng)審項(xiàng)目的背景、目的、要求、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，明確評(píng)審重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。2.制定評(píng)審方案評(píng)審組長(zhǎng)組織評(píng)審專家根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，制定詳細(xì)的評(píng)審方案。評(píng)審方案應(yīng)包括評(píng)審流程、評(píng)審方法、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審時(shí)間安排等內(nèi)容。3.準(zhǔn)備評(píng)審工具根據(jù)評(píng)審方案的要求，準(zhǔn)備好評(píng)審所需的各類工具，如評(píng)分表、調(diào)查問卷、會(huì)議記錄表格等。（四）評(píng)審實(shí)施1.召開評(píng)審會(huì)議評(píng)審組長(zhǎng)主持召開評(píng)審會(huì)議，介紹評(píng)審項(xiàng)目的基本情況、評(píng)審目的、評(píng)審流程、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。評(píng)審專家對(duì)評(píng)審對(duì)象進(jìn)行審閱、質(zhì)詢、討論，評(píng)審對(duì)象應(yīng)就評(píng)審專家提出的問題進(jìn)行解答和說明。評(píng)審專家根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)審對(duì)象進(jìn)行獨(dú)立評(píng)分，填寫評(píng)分表。2.實(shí)地考察（如有需要）對(duì)于一些需要實(shí)地考察的評(píng)審項(xiàng)目，評(píng)審組長(zhǎng)組織評(píng)審專家進(jìn)行實(shí)地考察。實(shí)地考察應(yīng)制定詳細(xì)的考察計(jì)劃，明確考察內(nèi)容、考察方式、考察時(shí)間等。考察結(jié)束后，評(píng)審專家應(yīng)撰寫考察報(bào)告，作為評(píng)審參考依據(jù)。3.綜合評(píng)審評(píng)審組長(zhǎng)組織評(píng)審專家對(duì)評(píng)分結(jié)果和實(shí)地考察情況進(jìn)行綜合分析，形成評(píng)審意見。評(píng)審意見應(yīng)客觀、公正、準(zhǔn)確地反映評(píng)審對(duì)象的實(shí)際情況，并提出明確的評(píng)審結(jié)論和建議。（五）評(píng)審結(jié)果反饋1.評(píng)審工作結(jié)束后，評(píng)審組長(zhǎng)將評(píng)審意見和評(píng)審結(jié)果反饋給人力資源部門。2.人力資源部門將評(píng)審結(jié)果通知評(píng)審對(duì)象，并要求評(píng)審對(duì)象在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。如評(píng)審對(duì)象對(duì)評(píng)審結(jié)果有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出書面申訴。3.人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)評(píng)審對(duì)象的申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如確實(shí)存在問題，應(yīng)及時(shí)對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果通知評(píng)審對(duì)象。四、評(píng)審專家職責(zé)與權(quán)利（一）評(píng)審專家職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉評(píng)審流程和方法。2.按時(shí)參加評(píng)審會(huì)議和實(shí)地考察等評(píng)審活動(dòng)，認(rèn)真履行評(píng)審職責(zé)。3.對(duì)評(píng)審對(duì)象進(jìn)行獨(dú)立、公正的評(píng)價(jià)，客觀、準(zhǔn)確地填寫評(píng)審意見和評(píng)分表。4.保守評(píng)審過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、個(gè)人隱私等信息。5.配合評(píng)審組長(zhǎng)做好評(píng)審過程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，積極參與評(píng)審討論，提出建設(shè)性意見和建議。6.對(duì)評(píng)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并協(xié)助公司改進(jìn)評(píng)審工作。（二）評(píng)審專家權(quán)利1.有權(quán)獲取與評(píng)審項(xiàng)目相關(guān)的資料和信息。2.在評(píng)審過程中，有權(quán)對(duì)評(píng)審對(duì)象進(jìn)行質(zhì)詢、調(diào)查和核實(shí)。3.根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況，獨(dú)立發(fā)表評(píng)審意見，不受任何單位和個(gè)人的干涉。4.獲得相應(yīng)的評(píng)審勞務(wù)報(bào)酬。5.對(duì)評(píng)審工作中存在的問題提出意見和建議，有權(quán)要求公司對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行改進(jìn)。五、評(píng)審監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立評(píng)審監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行全程監(jiān)督。評(píng)審監(jiān)督小組由公司內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成。2.評(píng)審監(jiān)督小組應(yīng)定期對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查評(píng)審程序是否合規(guī)、評(píng)審專家是否公正履職、評(píng)審結(jié)果是否客觀準(zhǔn)確等。3.對(duì)于評(píng)審過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為和投訴舉報(bào)，評(píng)審監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)處理。（二）投訴處理1.任何單位和個(gè)人如對(duì)評(píng)審結(jié)果有異議或發(fā)現(xiàn)評(píng)審過程中存在違規(guī)行為，均可向公司評(píng)審監(jiān)督小組提出投訴。投訴應(yīng)提供具體的投訴事項(xiàng)、相關(guān)證據(jù)材料等。2.評(píng)審監(jiān)督小組收到投訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，并組織相關(guān)人員對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。3.調(diào)查核實(shí)結(jié)束后，評(píng)審監(jiān)督小組應(yīng)將調(diào)查結(jié)果反饋給投訴人，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行相應(yīng)處理。如確實(shí)存在違規(guī)行為，應(yīng)依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。（三）評(píng)審檔案管理1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立評(píng)審檔案，對(duì)每次評(píng)審活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。評(píng)審檔案應(yīng)包括評(píng)審申請(qǐng)表、評(píng)審邀請(qǐng)函、評(píng)審方案、評(píng)審專家名單、評(píng)審意見、評(píng)分表、實(shí)地考察報(bào)告、評(píng)審結(jié)果通知、投訴處理記錄等。2.評(píng)審檔案應(yīng)妥善保管，保存期限為[X]年。保存期滿后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀。六、評(píng)審勞務(wù)報(bào)酬管理（一）報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、評(píng)審時(shí)間等因素，制定合理的評(píng)審勞務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)審勞務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.評(píng)審勞務(wù)報(bào)酬一般包括評(píng)審費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等。評(píng)審費(fèi)根據(jù)評(píng)審專家的工作時(shí)間和工作量計(jì)算；差旅費(fèi)、住宿費(fèi)按照公司相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。（二）支付方式1.評(píng)審工作結(jié)束后，人力資源部門根據(jù)評(píng)審專家的實(shí)際工作情況，填寫《評(píng)審勞務(wù)報(bào)酬支付申請(qǐng)表