現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，營造整潔、有序、安全、高效的工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他場(chǎng)所。（三）基本原則1.以人為本原則：充分尊重員工的權(quán)益和需求，鼓勵(lì)員工積極參與文明生產(chǎn)管理，共同營造良好的工作環(huán)境。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理措施，提高管理水平。二、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理（一）車間環(huán)境1.車間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、油污、積水等，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.設(shè)備、工具應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、油污等。3.物料應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)，做到定置定位管理。物料堆放應(yīng)整齊有序，不得超高、超寬，確保通道暢通。4.車間內(nèi)的門窗應(yīng)保持完好，玻璃干凈明亮，定期進(jìn)行清潔。5.車間內(nèi)的照明設(shè)施應(yīng)齊全完好，亮度符合生產(chǎn)要求，如有損壞應(yīng)及時(shí)維修或更換。（二）倉庫環(huán)境1.倉庫地面應(yīng)平整、清潔，無積水、雜物等。2.貨架應(yīng)擺放整齊，貨物應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，做到先進(jìn)先出。3.庫存物料應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，及時(shí)處理積壓、過期等不良物料。4.倉庫門窗應(yīng)關(guān)閉良好，做好防潮、防蟲、防盜等工作。5.倉庫內(nèi)的消防設(shè)施應(yīng)齊全完好，通道暢通無阻，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火。（三）辦公區(qū)域環(huán)境1.辦公桌椅應(yīng)擺放整齊，文件、資料等應(yīng)分類存放，保持桌面整潔。2.電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)擺放有序，定期進(jìn)行清潔和維護(hù)。3.辦公區(qū)域的地面、門窗、墻面等應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行清掃和擦拭。4.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，保持周圍環(huán)境干凈。5.辦公區(qū)域應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩、嬉戲打鬧。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備日常維護(hù)1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。3.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。4.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備維護(hù)人員，由設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行維修，維修后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（二）設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修應(yīng)填寫維修申請(qǐng)單，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、維修要求等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后交設(shè)備維護(hù)部門。2.設(shè)備維護(hù)部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)按照維修申請(qǐng)單的要求進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。3.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，注明維修情況、更換的零部件等，交設(shè)備使用部門簽字確認(rèn)。4.設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行記錄和跟蹤，以便對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行分析和總結(jié)。（三）設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)設(shè)備管理部門審核后實(shí)施。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、年度保養(yǎng)等。3.設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)按照保養(yǎng)計(jì)劃的要求進(jìn)行，保養(yǎng)完成后應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，交設(shè)備管理部門存檔。四、物料管理（一）物料采購1.物料采購應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況進(jìn)行，確保物料的及時(shí)供應(yīng)。2.物料采購應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確物料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等。3.物料采購人員應(yīng)及時(shí)跟蹤物料的采購進(jìn)度，確保物料按時(shí)到貨。（二）物料驗(yàn)收1.物料到貨后，倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收。2.物料驗(yàn)收合格后，倉庫管理人員應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄，辦理入庫手續(xù)。物料驗(yàn)收不合格時(shí)，倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)通知采購人員，由采購人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。（三）物料儲(chǔ)存1.物料應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。2.物料儲(chǔ)存應(yīng)做到定置定位管理，不得隨意堆放。物料堆放應(yīng)整齊有序，不得超高、超寬，確保通道暢通。3.物料儲(chǔ)存應(yīng)做好防潮、防蟲、防盜等工作，定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，及時(shí)處理積壓、過期等不良物料。（四）物料發(fā)放1.物料發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料單進(jìn)行，確保物料的準(zhǔn)確發(fā)放。2.領(lǐng)料人員應(yīng)填寫領(lǐng)料單，注明物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后到倉庫領(lǐng)料。3.倉庫管理人員應(yīng)按照領(lǐng)料單的要求發(fā)放物料，發(fā)放后應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。五、人員行為規(guī)范（一）勞動(dòng)紀(jì)律1.員工應(yīng)遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.員工請(qǐng)假應(yīng)按照公司的請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。3.員工在工作時(shí)間內(nèi)不得串崗、離崗、睡崗，不得做與工作無關(guān)的事情。（二）操作規(guī)范1.員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保工作質(zhì)量和安全。2.員工在操作設(shè)備時(shí)應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，不得違規(guī)操作。3.員工在工作過程中應(yīng)注意節(jié)約能源、原材料，不得浪費(fèi)。（三）文明禮貌1.員工應(yīng)遵守公司的文明禮貌規(guī)范，言行舉止文明，不得使用臟話、粗話。2.員工在與同事、上級(jí)、客戶等交往時(shí)應(yīng)禮貌待人，尊重他人，不得發(fā)生爭吵、打架等行為。3.員工應(yīng)愛護(hù)公司的公共財(cái)物，不得隨意損壞。六、安全管理（一）安全制度1.公司應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。2.安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。（二）安全培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）安全檢查1.公司應(yīng)定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全、電氣安全、消防安全、物料安全等。3.安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，并采取必要的措施進(jìn)行救援和處理。2.公司應(yīng)按照安全事故應(yīng)急預(yù)案的要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理，分析事故原因，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。3.對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，公司應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量制度1.公司應(yīng)建立健全質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量管理。2.質(zhì)量管理制度應(yīng)包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量改進(jìn)制度等。（二）質(zhì)量培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能。2.質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、質(zhì)量改進(jìn)工具等。3.新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)1.公司應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。3.對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、記錄，并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。（四）質(zhì)量改進(jìn)1.公司應(yīng)建立質(zhì)量改進(jìn)制度，鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)包括質(zhì)量問題分析、改進(jìn)措施制定、改進(jìn)效果驗(yàn)證等環(huán)節(jié)。3.公司應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和表彰，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)成效顯著的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.公司應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門和員工的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。2.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備管理、物料管理、人員行為規(guī)范、安全管理、質(zhì)量管理等方面的內(nèi)容。3.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確考核指標(biāo)、考核方法、考核周期等，確?？己说墓?、公正、公開。（二）考核方式1.公司應(yīng)定期組織現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)考核，考核方式包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、員工訪談等。2.考核人員應(yīng)按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，填寫考核記錄，對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。3.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核部門和員工，對(duì)存在的問題應(yīng)提出整改意見，限期整改。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工，公司應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括表彰、獎(jiǎng)金、晉升等。2.公司應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.公司應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用情況進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。（四）懲罰措施1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的部門和