物業(yè)企業(yè)能耗管理制度一、總則（一）目的為加強物業(yè)企業(yè)的能耗管理，降低運營成本，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排目標，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司旗下所有物業(yè)管理項目，包括但不限于住宅、商業(yè)、寫字樓等。（三）職責分工1.公司總部負責制定和完善能耗管理制度、能耗考核指標體系，并監(jiān)督執(zhí)行情況。定期對各項目能耗情況進行統(tǒng)計、分析和評估，提出改進措施和建議。協(xié)調(diào)解決各項目在能耗管理工作中遇到的重大問題。2.項目管理處負責貫徹執(zhí)行公司能耗管理制度，制定本項目能耗管理實施細則，并組織實施。建立健全本項目能耗統(tǒng)計臺賬，定期上報能耗數(shù)據(jù)。加強對本項目員工的能耗管理培訓，提高員工節(jié)能意識。組織開展節(jié)能宣傳活動，引導業(yè)主和使用人參與節(jié)能行動。負責本項目能耗設備設施的日常維護管理，確保其正常運行，提高能源利用效率。對本項目能耗情況進行分析，采取有效措施降低能耗，完成公司下達的能耗考核指標。二、能耗統(tǒng)計與計量（一）能耗統(tǒng)計1.各項目管理處應指定專人負責能耗統(tǒng)計工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計周期和報表格式，準確、及時地統(tǒng)計本項目水、電、氣等能源消耗情況。2.能耗統(tǒng)計內(nèi)容應包括能源消耗總量、分類能耗量（如電力消耗按照明、空調(diào)、電梯等分類統(tǒng)計）、主要耗能設備能耗情況等。3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)應真實可靠，不得虛報、瞞報、漏報。統(tǒng)計人員應認真審核原始數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性。（二）能耗計量1.公司應按照國家相關規(guī)定，在各項目安裝完善的能耗計量裝置，如電表、水表、氣表等，確保能源消耗能夠準確計量。2.能耗計量裝置應定期進行校準和維護，確保其計量準確可靠。如發(fā)現(xiàn)計量裝置出現(xiàn)故障或誤差超出規(guī)定范圍，應及時維修或更換。3.各項目管理處應建立能耗計量臺賬，記錄每臺計量裝置的編號、安裝位置、計量數(shù)據(jù)等信息。三、能耗定額管理（一）能耗定額制定1.公司根據(jù)不同類型物業(yè)管理項目的特點、規(guī)模、設施設備配置等情況，制定科學合理的能耗定額指標。2.能耗定額指標應包括綜合能耗定額（如每萬平方米建筑面積每月的綜合能耗量）和分項能耗定額（如每萬平方米建筑面積每月的電力、水、氣等分項能耗量）。3.在制定能耗定額時，應參考同行業(yè)先進水平，并結(jié)合本公司實際情況進行調(diào)整。（二）能耗定額考核1.公司將能耗定額指標分解到各項目管理處，并納入年度績效考核體系。2.每月對各項目能耗情況進行統(tǒng)計分析，與能耗定額指標進行對比。對未完成能耗定額指標的項目，要分析原因，采取措施進行整改。3.對于連續(xù)三個月未完成能耗定額指標的項目，公司將對項目負責人進行誡勉談話，并視情況扣減績效獎金。4.對能耗管理工作成績突出，超額完成能耗定額指標且能源利用效率顯著提高的項目，公司將給予表彰和獎勵。四、節(jié)能措施與管理（一）設備設施節(jié)能管理1.照明系統(tǒng)合理設置照明開關時間，根據(jù)不同區(qū)域的使用功能和自然采光情況，采用分區(qū)、分時控制方式，減少不必要的照明能耗。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，并定期對照明燈具進行檢查和維護，及時更換損壞的燈具。優(yōu)化照明線路布局，減少線路損耗。2.空調(diào)系統(tǒng)定期對空調(diào)系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，確保空調(diào)設備運行正常，提高制冷、制熱效率。根據(jù)室內(nèi)外溫度變化，合理調(diào)整空調(diào)運行參數(shù)，避免過度制冷或制熱。推廣使用節(jié)能型空調(diào)設備，如變頻空調(diào)等。加強空調(diào)系統(tǒng)的運行管理，關閉無人區(qū)域的空調(diào)設備。3.電梯系統(tǒng)合理設置電梯運行時間和?？繕菍?，減少電梯空駛能耗。采用智能電梯控制系統(tǒng)，根據(jù)乘客流量自動調(diào)整電梯運行臺數(shù)。定期對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯運行平穩(wěn)，降低能耗。4.給排水系統(tǒng)加強對給排水系統(tǒng)的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和修復漏水點，減少水資源浪費。推廣使用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。合理規(guī)劃綠化灌溉用水，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。（二）能源管理措施1.建立能源管理檔案，記錄各項目能源消耗情況、節(jié)能措施實施情況等信息，為能源管理決策提供依據(jù)。2.定期對各項目能源管理工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。3.加強與能源供應部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠的能源價格政策。4.鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議，對提出有效節(jié)能建議并取得顯著節(jié)能效果的員工給予獎勵。五、能耗監(jiān)測與分析（一）能耗監(jiān)測1.公司利用信息化技術建立能耗監(jiān)測系統(tǒng)，實時采集各項目的能耗數(shù)據(jù)。2.能耗監(jiān)測系統(tǒng)應具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、分析等功能，能夠及時準確地反映各項目的能耗動態(tài)情況。3.各項目管理處應確保能耗監(jiān)測系統(tǒng)的正常運行，如有故障應及時報修。（二）能耗分析1.每月對各項目能耗數(shù)據(jù)進行分析，繪制能耗趨勢圖，分析能耗變化原因。2.分析不同季節(jié)、不同時段、不同區(qū)域的能耗特點，找出能耗高的環(huán)節(jié)和設備。3.通過能耗分析，提出針對性的節(jié)能措施和建議，指導項目能耗管理工作。六、培訓與宣傳（一）培訓1.公司定期組織能耗管理培訓，提高員工的節(jié)能意識和業(yè)務水平。2.培訓內(nèi)容包括能耗管理制度、節(jié)能技術與方法、能耗統(tǒng)計與分析等。3.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。（二）宣傳1.各項目管理處應通過多種渠道開展節(jié)能宣傳活動，如張貼節(jié)能標語、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、舉辦節(jié)能知識講座等。2.向業(yè)主和使用人宣傳節(jié)能知識和節(jié)能措施，引導他們樹立節(jié)能意識，自覺參與節(jié)能行動。3.鼓勵業(yè)主和使用人對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的節(jié)能工作進行監(jiān)督，提出意見和建議。七、獎懲制度（一）獎勵1.對在能耗管理工作中表現(xiàn)突出的項目管理處和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。3.具體獎勵標準如下：年度能耗降低率達到[X]%以上的項目管理處，給予[具體金額]的獎金，并授予“節(jié)能先進項目管理處”稱號。提出并實施節(jié)能合理化建議，取得顯著節(jié)能效果的個人，給予[具體金額]的獎金，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。（二）懲罰1.對未完成能耗定額指標或能耗管理工作不力的項目管理處和個人，公司將給予批評教育，并責令限期整改。2.對連續(xù)三個月未完成能耗定額指標的項目管理處，扣減項目負責人當月績