燃氣三定一掛管理制度一、總則（一）目的為加強公司燃氣相關(guān)工作的規(guī)范化管理，明確職責(zé)，提高工作效率，確保燃氣使用安全、穩(wěn)定、高效，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及燃氣使用、管理、維護等相關(guān)部門及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將燃氣安全放在首位，確保無安全事故發(fā)生。2.責(zé)任明確原則：明確各崗位在燃氣相關(guān)工作中的職責(zé)，避免推諉扯皮。3.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行燃氣的各項操作。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善制度和流程，提高管理水平。二、三定內(nèi)容（一）定人1.明確燃氣設(shè)備操作、維護、管理等各環(huán)節(jié)的具體責(zé)任人。2.責(zé)任人應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方可上崗。3.建立責(zé)任人檔案，記錄其基本信息、培訓(xùn)情況、工作表現(xiàn)等。（二）定崗1.根據(jù)燃氣工作流程和業(yè)務(wù)需求，設(shè)置合理的崗位，如燃氣操作員、維修員、安全員等。2.明確各崗位的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保崗位之間銜接順暢。3.崗位設(shè)置應(yīng)遵循精簡高效的原則，避免職能重疊和資源浪費。（三）定責(zé)1.詳細制定各崗位在燃氣安全、運行、維護等方面的責(zé)任。2.責(zé)任內(nèi)容應(yīng)具體、可量化，便于考核和監(jiān)督。3.明確責(zé)任追究機制，對于因工作失誤或違規(guī)操作導(dǎo)致的問題，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、一掛要求（一）目標(biāo)掛帥1.確定燃氣相關(guān)工作的年度、季度、月度目標(biāo)，如燃氣供應(yīng)保障率、安全事故發(fā)生率等。2.將目標(biāo)分解到具體崗位和個人，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。3.定期對目標(biāo)完成情況進行檢查和評估，及時調(diào)整工作策略，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）績效掛鉤1.建立燃氣相關(guān)工作的績效考核體系，將工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、安全表現(xiàn)等納入考核指標(biāo)。2.績效考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，充分調(diào)動員工的工作積極性。3.設(shè)立績效獎金，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予額外獎勵。四、燃氣設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)公司燃氣使用需求，制定設(shè)備采購計劃。2.采購的燃氣設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具有質(zhì)量合格證明。3.對采購的設(shè)備進行嚴(yán)格驗收，確保設(shè)備性能完好，資料齊全。（二）設(shè)備安裝1.由專業(yè)人員按照安裝說明書進行燃氣設(shè)備的安裝，確保安裝牢固、規(guī)范。2.安裝完成后，進行調(diào)試和試運行，檢查設(shè)備運行情況，確保正常運行。3.安裝過程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備型號、安裝位置、安裝時間等。（三）設(shè)備維護1.制定設(shè)備維護計劃，定期對燃氣設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.維護人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能，按照維護規(guī)程進行操作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。3.建立設(shè)備維護檔案，記錄維護時間、維護內(nèi)容、更換部件等信息。（四）設(shè)備更新1.定期對燃氣設(shè)備進行評估，根據(jù)設(shè)備使用年限、技術(shù)狀況等，確定是否需要更新。2.對于老化嚴(yán)重、存在安全隱患或技術(shù)落后的設(shè)備，及時進行更新?lián)Q代。3.設(shè)備更新應(yīng)按照規(guī)定的程序進行，確保新設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。五、燃氣安全管理（一）安全培訓(xùn)1.對涉及燃氣工作的人員進行定期安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括燃氣安全知識、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新員工入職時，應(yīng)進行專門的燃氣安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.鼓勵員工參加外部安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提高安全意識和技能。（二）安全檢查1.建立燃氣安全檢查制度，定期對燃氣設(shè)備、管道、閥門等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查可分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，檢查人員應(yīng)做好記錄。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，跟蹤整改情況，確保整改到位。（三）應(yīng)急預(yù)案1.制定燃氣應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急物資應(yīng)配備齊全、完好，定期進行檢查和維護，確保在緊急情況下能夠正常使用。六、燃氣使用管理（一）用氣申請1.用戶如需使用燃氣，應(yīng)向公司提出用氣申請，填寫申請表，提交相關(guān)資料。2.公司對用氣申請進行審核，包括用戶資質(zhì)、用氣需求等，符合條件的予以批準(zhǔn)。（二）用氣合同1.批準(zhǔn)用氣申請后，與用戶簽訂用氣合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.用氣合同應(yīng)包括燃氣價格、計量方式、繳費方式、安全責(zé)任等內(nèi)容。（三）用氣計量1.安裝合格的燃氣計量器具，定期進行校驗和維護，確保計量準(zhǔn)確。2.按照合同約定的計量方式進行燃氣計量，記錄用氣數(shù)據(jù)。3.對計量數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因并處理。（四）用氣繳費1.明確用戶的繳費方式和繳費期限，按時足額繳納燃氣費用。2.對欠費用戶進行催繳，逾期仍未繳費的，按照合同約定采取相應(yīng)措施。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.成立燃氣管理監(jiān)督小組，定期對燃氣相關(guān)工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組可通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式，對燃氣設(shè)備管理、安全管理、使用管理等進行全面監(jiān)督。3.接受員工和用戶的監(jiān)督舉報，對舉報內(nèi)容及時進行調(diào)查處理。（二）考核辦法1.根據(jù)本制度和相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細的考核評分細則。2.考核周期為月度或季度，對各部門和崗位進行考核評分。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等